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近幾年，隨着城市的大規模改造和服務企業的關停並轉，平房旱廁在減少，許多企業倒閉了，環衛事業面臨着新的挑戰。經過反覆調研，顧月海認爲，環衛工作應該朝着企業化經營、社會化服務、產業化發展的方向改革。
2001年4月，顧月海所在的河北區環衛二所成立了天津市第一家以清除廁所、代吸代掏、疏通管道爲主要業務的“津門時傳祥”環衛服務中心，嘗試着搞活環衛運行機制的基層改革。
依靠大家共同打造的品牌，這個中心的業務範圍逐步擴大，主城區外的區縣業務量已佔到全部工作量的四分之一，取得了較好的經濟效益和社會效益。據中心主任王建國介紹，2006年他們與區內外單位簽訂的合同金額爲80多萬元，實現利潤近20萬元。
“津門時傳祥”環衛服務中心成立5年來，通過規範管理、優質服務贏得了市場，用過硬的專業隊伍、專業設備和專業服務在市場上站穩了腳跟。
爲了保持全國勞模和中心的信譽，顧月海和中心的同志們向社會作出“隨叫隨到”的服務承諾，根據服務對象的工作性質整理其詳細資料，定期上門解決問題，不耽誤客戶的正常工作。同時，中心的員工不分早晚，不論颳風下雨，不管有償無償，只要單位、羣衆需要，有求必應。
2002年10月的一天，一位家住南開區金川西里的老人，家裏下水道經常堵塞，老人找了好幾家疏通服務單位都不能徹底解決問題。在電視裏看到有關顧月海和服務中心的報道後，便請求幫助。顧月海帶領中心的同志不顧路遠來到老人家中，將全樓的管道徹底清理好。老人十分感動，周圍的居民也紛紛稱讚，他們送來了一面錦旗，上寫“傳祥精神時時傳，奉獻社會潔淨心”。
顧月海說，“津門時傳祥”這個品牌是大家一起幹出來的，中心每個人都在小心呵護，我們的工作要讓羣衆和客戶滿意。
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