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回報社會是種境界
李慶雲58歲
環渤海金岸集團總裁，組織環渤海金岸集團員工及數千客商，連續六年扶貧濟困、捐資助學達140餘萬元。
和李慶雲總裁握手的時候，感覺到了他的手掌非常有力。“這是一位實幹家。”通常這樣的人才會在握手的時候給人如此感覺。
在春節前兩天，李慶雲總裁在午休時接受了記者的採訪。讓座，倒茶，這位集團老總坐在辦公室的大沙發上與記者一聊就是兩個小時。
李慶雲先生穿着非常普通，言談舉止讓人感覺很親切。作爲環渤海金岸集團的總裁，他心裏想得最多的就是怎樣把企業做優、做強、做得健康。
談及爲人之道，李總認爲，必須要孝順父母，愛護員工，敢於承擔別人不敢擔當的重任。
在年輕時，一次李慶雲的父親重病臥牀不起，他承擔了照顧父親的任務。“每天早晨五點起牀，給父親做飯、擦洗身體，有時忙不過來了，難免上班遲到。後來單位領導找我談話，說我不能因爲照顧父親而遲到，要以工作爲重。我說‘在家裏對父母都不孝的人，在社會上再有發展也都是一個投機者’。”結果領導也被感動了。
十年前，48歲的李慶雲又接手虧損一千多萬元的天津市建材局陳塘莊沙石場(河西建材公司)開始創業。“就是現在的環渤海建材中心批發市場，十年前這裏除了空空的沙石場和倉庫，啥都沒有。有人建議賣地還債。我說不能賣！300多名職工怎麼辦？賣地就等於賣血啊！後來隨着房改政策執行，房子變成了個人財產，越來越多的人開始裝修自己的房子，家居文化出現了，家居建材需求旺盛。我們從那時開始做這個市場，到了2000年由國企轉爲股份制；2001年配合天津工業東移戰略，在濱海新區創建了環渤海家居購物廣場；2002年以興建全國建材市場唯一5A智能型國際經貿大廈；2004年又接手一個特困企業——天津市油氈廠，堅持帶着感情搞改革，本着‘高水平，就是有創造崗位的能力，職工就業上崗；低水平就是簡單化，職工下崗’的主導思想成功實施了油氈廠改制，建設成爲一個輻射天津及周邊地區的大型汽貿綜合服務市場，不但解決了680多名職工重新上崗，還吸納了社會1500多名下崗職工。”，“現在講‘就業’講得特別多，而在我心裏，我認爲講‘創業’好像更主動一些。”一路創業走來，李慶雲不但讓28000多人在這裏實現了再就業，他的慈善之心，更讓上千名貧困大學生得到資助。李慶雲說，“做人要永遠記着幫助那些比自己困難的人，這才能成爲一個真正的人。”
做優市場，做誠信市場，做乾淨的市場，首先要做好人。從2000年起，環渤海金岸集團在每年元旦時與天津市慈善協會共同舉辦“迎新春慈善助困募捐活動”，至今已有七年的時間。
“每年寒假，那些受到捐助的學生們就會到我們市場裏來，給那些商戶義務幫忙，這讓我們很感動。”李慶雲說，“我們做慈善捐款，既幫助了那些需要幫助的家庭，那些沒有錢上大學的年輕人，自己的心靈也常常會受到感動，會得到洗滌淨化。在這樣的環境裏，市場中就很難出現假貨、僞劣產品。我們的企業也就會更加健康發展。”
“我本人和妻子、兒子每次慈善活動也都自掏腰包助學。看到那些缺吃少穿、營養不良的貧困大學生，我心裏很不好受。”在李慶雲的辦公桌裏，至今還保存着受助大學生寄來的信。信中寫道：“尊敬的李總裁：感謝您在我最需要幫助的時候給予的資助。這讓我感受到了人間的真情與溫暖。在求學期間，我在努力地學習也在打工，希望下學期就能用自己賺的錢交學費了。這樣就能省下您對我的資助，去幫助比我更困難的人……”
“要我說，做這個星，做那個星，不如做慈善之星。什麼樣的快樂都比不上！”李總非常欣慰地告訴記者，在環渤海市場資助的大學生中，有90%的人在學校找到打工機會，並表示自己在下一學年爭取自己解決學費，將捐款讓給別的學生。
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