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與2005年的風風火火相比，2006年整個博客行業熱潮趨降。因爲後續資金未能跟進，爲了壓縮運作成本，國內最負盛名的兩大專業博客網站先後縮減了規模。2006年1月，博客網一口氣裁員約100人(佔當時員工總數的1/4)；到6月中旬，中國博客網又撤掉北京分部的市場商務部門。而7月份敏思博客因爲資金問題而休克，則直接引發博客寒流來襲的大爭論。越來越多的互聯網公司推出了自己的博客服務，原先集中的博客用戶被進一步分散，專業博客網站面臨來自傳統互聯網媒體的挑戰。
門戶成爲主流，專業博客網站面臨洗牌
百度在2006年發佈了自己的博客服務——百度空間，將博客和搜索捆綁打造個人門戶概念。作爲傳統三大門戶網之一的網易，也在2006年最後一個殺入博客圈。而根據百度在2005年12月發佈的最新博客調查報告，過去一年中國大陸博客服務商持續大幅增長，博客服務託管商(BSP)數量達到1460家，與去年同期相比增長近55%，大型網絡公司紛紛推出博客服務。與此相對的是，BSP的死亡比例逐漸增高，2005年Top100服務商中，近20%的站點已經關閉或終止服務。
博客平臺技術的低門檻使得博客逐漸成爲一項普及的互聯網服務，隨着門戶和傳統網絡的介入，還處於創業期的專業博客網站的流量進一步被分流。事實上，無論是從流量排名，用戶數量還是社區活躍度上，專業博客網站都已經處於下風，根據百度調查和艾瑞公司的調查數據，排名前十的博客網站中，門戶均佔據一半以上。
曾經作爲互聯網新一輪經濟藍海的博客隨着門戶網站的介入，有可能再次淪爲競爭激烈的血腥紅海。門戶網站憑藉Web1.0時代積累的海量用戶和豐富的互聯網資源在博客競爭中逐漸佔據上風，其背書效應在博客上發揮得淋漓盡致，專業博客網站的生存空間被嚴重壓縮，而大量小而專的博客網站的存在正是博客能夠保持持久創新和活力的關鍵所在。內容成爲瓶頸，博客有待擺脫同質化競爭
“內容用戶造”是博客網站賴以生存的基礎。根據百度最新的博客調查，平均每個用戶擁有2.6個博客空間，用戶的重疊直接反映到了內容的同質化上。比如受到諸多網民熱捧的“芙蓉姐姐”就同時在多家網站上開博，內容完全一致。博客網站在選取熱門專題和炒作上彼此借鑑，不管是門戶還是專業的博客網站，在內容上都存在着嚴重的泛娛樂傾向。
素以炒作網絡紅人著稱的中國博客網，在2006年推出了“國學辣妹”，走的仍是“出位+審醜”的傳統網絡炒作思路，一貫走名人路線的新浪博客也應時推出了轟動一時的“山東二哥”、“妖妃娘娘”、“公交妹妹”、“二月丫頭”等不斷涌現的網絡紅人，從另一個角度凸顯出博客在內容上的缺乏新意。爆料、名人花邊新聞、軟色情以及獵奇仍然是各大博客網站的主題，內容上的庸俗化與博客作爲個人知識管理工具的應用相互背離。
博客的良性發展需要博客網站根據自身的條件進行定位，走差異化經營和專業細分道路，擺脫低水平的同質化競爭。作爲後來者，門戶網之所以能夠快速切入博客領域，很大程度上源自它們創造性的定位和差異化的經營策略。新浪堅持自己的名人精英路線，以“與名人比鄰”爲誘惑，籠絡了大量網民到新浪開博；搜狐則將娛樂進行到底，抓住世界盃的機遇，組織博客團遠赴德國採訪世界盃，賺盡萬千網民的眼球；網易定位於綜合個人博客門戶平臺，通過技術手段將已有的相冊、圈子、交友、聊天室等一系列功能、服務與博客進行整合。在服務和技術易於複製的今天，內容成爲博客網站生存的關鍵，如何在內容和編輯方針上突出自己的風格和定位是博客網站當前的重要議題。
博客在道德和法律之間的艱難平衡
2006年博客是非不斷，韓寒與白燁之間的口水仗，幾乎演變成一場席捲整個互聯網的輿論風暴，觀點的爭論到最後演變爲肆無忌憚的人身攻擊和謾罵。博客的匿名性和網絡監管的乏力，使得博客成爲負面情緒的排泄口。羣體匿名性也降低了博客作者的自我道德約束力，爲了增加點擊率，博客充斥着大量的暴力、隱私、軟色情的內容，這些都挑戰着博客的道德底線。除了道德上的爭議，由博客引發的法律問題也逐漸成爲社會普遍關注的現象。有關博客侵權的法律糾紛就不下10起，其中有名的有秦濤訴搜狐侵犯著作權案；南京大學新聞傳播學院副教授陳堂發被一博客形容爲“猥瑣人”、“流氓”而狀告中國博客網名譽侵權案等。博客作者與BSP之間的利益分成法律糾紛、博客行爲及內容與言論自由度的法理辯駁、博客出版、博客廣告、博客監管等衆多法律疑問成爲博客無法跨越的“大山”之一，更是拷問其商業模式成熟與否的關鍵。
博客公約和博客實名制的提出，成爲博客自我完善的第一步。博客作爲公器必須自律；作爲個性傳播必須有度；作爲個人自由追求必須節制；作爲言論利器必須謹慎，這成爲網絡未來法制制定的基本原則。只有將博客納入一個有序、健康、理性的制度框架之內，才能保障其長遠、深入的發展。
贏利模式成爲博客發展的最大絆腳石
2006年7月，曾排名國內十強之列的敏思博客發佈公告，聲明由於財政上遇到無法克服的困難，網站將暫停運行。敏思的遭遇暴露了博客網站面臨的困境：博客缺少門戶和電子商務網站那樣強有力的贏利模式。國內大部分專業博客網站運營上仍依賴於外部資金，即便是門戶網站所開設的博客頻道也處於培養用戶階段，博客凝聚的人氣和大量用戶沒有能夠順利地轉化爲經濟效益。
目前博客網站主要的贏利模式有兩種：廣告和增值服務，但這兩種模式都存在着難以克服的缺陷。廣告是最直接的贏利模式也是目前應用最廣泛的，但從整個互聯網行業來看，廣告並不是博客的最佳贏利模式。首先，目前博客廣告仍然是按照流量和點擊來計費，而在這兩點上，門戶網站以及綜合類網站比博客網站更有優勢；其次，博客的分散和匿名性使得博客的廣告效果無法進行準確的預估；最後，在博客上刊登廣告牽涉到三方的利益：博客服務提供商、博客作者和廣告主，如何平衡這三者之間的關係是關鍵。2006年博客網和和訊博客分別推出博客金行和廣告聯盟，嘗試博客廣告的規範化運作，但最後不了了之。其中很大原因在於用戶的限制，單個博客的點擊量有限沒有廣告價值，而高點擊量的博客作者爲了維持博客閱讀體驗往往拒絕廣告，而博客網站與博客作者之間的利益分配的爭議，也增加了廣告計劃執行的難度。
而另外一個主推的贏利模式——增值服務，也存在自身的瓶頸。在目前以免費爲主流的博客服務中開展付費業務，本身就缺乏吸引力，而博客到目前仍沒有形成像QQ那樣的高度依附性和用戶黏性，沒有博客並不會對生活造成影響，這些都降低了博客利用虛擬業務贏利的期望值。
博客的贏利模式面臨轉型，作爲Web2.0時代的推廣與實踐者，博客的贏利模式仍帶有鮮明的Web1.0色彩，如何將贏利模式與博客良好的互動性和自媒體特性結合起來，是博客網站當前最關鍵的工作，這也關係到整個博客行業的發展前景。
以用戶創造內容，強調互動和個性的新媒體逐漸成爲互聯網的未來發展方向，而傳統媒體也紛紛在新媒體經濟浪潮中佈局，以期能夠在新一輪傳媒競爭中佔據主動地位。鳳凰網完成改版，更名爲“鳳凰新媒體”，新網站凸顯寬頻和無線業務，以及具有互動性和個性化的Web2.0。然而在以SNS(social networking service)爲核心的社會化網絡日益成型的大背景下，曾經作爲Web2.0領航者的博客卻遭遇到寒流，內容、法律問題和贏利模式成爲阻止其進一步發展的藩籬。從喧囂迴歸平靜，整個博客行業需要進行冷思考和戰略轉型，博客能否安全度過寒冬迎來春天，這或許是2007年互聯網新媒體戰局中最值得期待的一戰。
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