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采訪銀色人纔中心事務局長
在日本街頭采訪
白岩松：走在日本的街頭，老年人的痕跡隨處可見，顯然日本是一個老齡化非常明顯的國家，超過65歲的人在日本的總人口當中比例已經超過了20%，也就是說5個人當中就有一個老年人，於是，在街上你可以看到，開出租車的都是老年人，與此同時，我們在日本采訪時知道，中國的兩會當中也提到了中國的老年人問題，超過60歲的已經佔到了人口的11%，達到了1.44億，顯然無論對於日本還是中國，老齡化的挑戰都是一個嚴峻的話題，今天我們就來關注日本的老年人。
在老齡人口的問題上，聯合國有個統一的說法：當65歲以上人口佔總人口的比例超過7%的時候，被稱為老齡化社會，如果這個比例再翻一番，超過14%的話，就被稱為老齡社會。日本從1994年就進入了老齡社會，目前是世界上老齡現象最嚴重的國家之一，我們《岩松看日本》攝制組來到了有長壽之都美譽的東京，試圖探尋這裡老人們的生活軌跡。盡管此前我們對日本老人的『不服老』早有耳聞，但是走進活力四射的東京街頭，看到這些依然忙碌在城市之間的銀發一族，還是讓我們感到有些意外。
出租車司機植松宏
您多大年紀了？60歲了
您選擇這個職業是因為您年輕時就一直做這個工作嗎？不是，是因為裁員退休之後纔選擇這個職業。
在我們看來，年過六旬就可以頤養天年了，這些老人不僅沒有回家安享晚年，反而在退休之後又重返職場繼續打拼，實在讓我們有些疑惑，而據我們觀察，像植松先生這樣退休之後重新擇業的現象在日本卻是司空見慣的事情，這又是為什麼呢？
在東京繁華商業圈的一棟寫字樓裡，我們見到了細川恆先生，他曾經擔任日本經濟產業省的審議官，這在日本政府部門是個很高的職位了，56歲那年細川恆屆滿退休，兩年之後他成立了自己的公司，選擇了重新創業。
格林安株式會社首席執行官細川恆
白岩松：從有的人的想法來說會覺得，首先，您是從一個很高的位置上退下來的，那乾嘛不之後選擇，比如說跟夫人出去旅旅游，或者是挑自己喜歡的，過悠閑的日子，反而您開始創業，為什麼？
細川恆：那麼，首先第一點，這個日本的政府機關，一半在50歲的後半就要離開政府機關了，那麼這個時候呢，人們當然是很年輕的，很有活力的。所以我當時的心情，我也是覺得我自己很年輕。
細川先生告訴我們在公司現有的10名員工當中，有相當一部分都是像他這樣退休之後又重新擇業的。從年齡上看，他在其中還算比較年輕的。
白岩松：我特別好奇一個問題，就是在退休之後再創業和自己年輕的時候創業，您覺得有什麼樣的不同嗎？
細川恆：那麼這些人們在社會上都有信譽，並且都有很好的人跡網絡關系，我覺得這是一個很大的優勢。
實際上，日本從上世紀60年代起就建立了較完善的全民社會福利制度，目前退休人員的生活、醫療等費用都有足夠的保障，而且年歲越大，保障越多，應該說日本老人對退休後的生活不會有太多後顧之懮，這一切似乎又讓老年人繼續創業變得不那麼必要。而他們繼續工作的動機和目的也跟年輕的時候相比有很大的不同。
細川恆：我還聽人說過這樣一句話，說一個連掙錢都沒有經驗的男人，是不值得信任的這點好像是從我背後把我推了一下一樣，說拽出了一步，
白岩松：有沒有想到過也可能失敗？
細川恆：我是覺得像機遇挑戰這是一個很有趣的事情。
從當初的政府官員到如今的企業經營者，細川先生的身份、工作性質，活動領域，甚至生活方式都發生了改變。
如今，細川先生的公司運轉得不錯，已經年過六旬的他一周工作6個半天，生活節奏安排地張弛有序。他說，自己正在品嘗一種新的人生，其中的收獲別人可能看得到，但最珍貴的那部分唯獨自己纔能體會。
細川恆：我覺得我的最大的收獲就是我的人生的一種意義吧，我感覺到了我在人生當中的一種意義，
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