| 也許有那麼一天，當你突然發現穿在身上的阿瑪尼、傑尼亞、BOSS等價格奇貴的國際服裝大牌原來出自中國的加工廠時，你會有什麼樣的感受？
六成國際奢侈品牌兩年後“中國造”
佔據中國大飯店兩層的路易威登(Louis Vuitton)國貿店，看上去更像是被精心裝潢過的複式公寓。國貿被認爲是北京的國際奢侈品中心，除了路易威登外，阿瑪尼(Giorgio Armani)、古奇(gucci)、迪奧(DIOR)等國際奢侈品品牌也都落戶在此。
隔着幾近透明的玻璃，不少消費者不由自主地享受起遠觀卻不可近玩的樂趣。另一些成衣奢侈品牌消費者，則會選擇到其他樓層的奢侈品店面的櫥窗前，精心打量一件件昂貴、時尚的精品。
在一件路易威登2007年新款襯衫的吊牌上，標籤分別用英、法、日文三種語言標示。而在該品牌同類的一些商品上，記者發現除了價籤之外，並沒有關於產品其他信息的標籤。但據路易威登國貿店工作人員介紹，路易威登的產品均產自法國，並且直運中國。
路易威登(中國)銷售公司新聞發言人莊潔告訴記者，公司在中國並沒有生產線，也沒考慮過在中國設立自己的生產線，更沒有授權給中國的任何生產商，所有的產品都是在國外生產的。同時，莊潔對沒有標籤的商品做出解釋，之所以在擺放過程中只標識價碼牌，完全是爲了櫥窗美觀，商品的出產地與商品的成料都可以在商品內部找到。
而在阿瑪尼國貿店的商品陳列架上，西服、皮包等商品的標籤上也標明瞭商品的原產地。阿瑪尼國貿店店長特別向記者介紹，“阿瑪尼的商品全都是由原產地意大利運過來的”。並向記者展示了西服內襯的封死標籤，只是標籤的字跡特別模糊。
或許大多數中國消費者都認爲，擁有國際奢侈品品牌名譽的商品，都會產自海外。但國際奢侈品協會有關人士告訴記者，最新版《環球奢侈品報告》預測，到2009年，60%的國際奢侈品品牌將在中國有自己的生產線，並實行品牌授權。
成本壓力加速奢侈品“中國化”
記者在北京百盛商城一層阿瑪尼的襯衫貨架上發現，該店的襯衫標籤上標註產地爲突尼斯。據店員介紹，此前店內也經銷過產自葡萄牙的阿瑪尼襯衫。同時，店員補充襯衫的衣料是從原產地進口的。
“一些國際品牌國產化的現象越來越多，國產化的程度是分階段式的。”在記者走訪過程中，金利來(goldlion)百盛店的一位售貨員點破其中的玄機，目前例如鱷魚(crocodile)和皮爾卡丹(pierrecardin)等早已進駐中國的國際品牌，且已經開始本土化生產，而像路易威登、阿瑪尼等品牌進入中國時間尚淺，即使在國內有生產線，也不願意提前公佈。
而據一位瞭解國際奢侈品在中國製造背景的人士介紹，目前阿瑪尼等全球頂級服裝奢侈品牌的生產線早已落戶中國。有消息稱，2007年初路易威登就已經在中國找到授權生產商，並開始在浙江杭州建立生產基地。
“在大多數消費者眼裏，這些奢侈品品牌是產自海外，擁有原產地的標籤。但實際上，已經有許多奢侈品品牌選擇把生產工廠轉移到中國。”《環球奢侈品報告》中文版執行出版人歐陽坤顯然更瞭解市場。他告訴記者，由於成本和運輸上的壓力，中國製造國際奢侈品已經是一個必然現象。
天津津達製衣有限公司，是一家由中國、意大利、中國香港三方共同投資的著名合資企業。著名的原因是，津達公司生產的西裝70%出口意大利、30%內銷，其品牌包括國際品牌皮爾卡丹。根據公司介紹，每一個季度，津達公司都會接受意大利最大的西裝製造與銷售集團的高水平管理及先進技術。
但天津津達製衣有限公司並不是中國惟一一家擁有國際奢侈品品牌授權制造的工廠。“一開始，公司在中國的商品都是原產地進口來的。一段時間後，公司就把西服項目、領帶項目和皮帶項目等分別授權中國工廠生產，例如這條領帶，雖然標着公司的標誌，但確實是由一家浙江工廠製造的。”業內人士告訴記者。
國際奢侈品的低成本“祕道”
浙江盛宏服裝有限公司也是國際高檔服裝品牌中國製造團隊的一員。它爲全球10多家頂級奢侈服裝品牌從事着最細密複雜的代工生產，包括阿瑪尼以及世界上最昂貴的禮服和內衣品牌。但是，由此製造的奢侈品卻極少把標籤標註爲中國。
北京某鱷魚品牌店的負責人向記者透露，實際上，海關不會嚴格檢查這些奢侈品成衣的報關單，所以一些國際品牌就會製造模糊的原產地。同時，歐陽坤也向記者揭露了國內奢侈品製造基地的另一面。
誰也不曾想到，一家國內以仿造某國際奢侈品產品質量出衆而聞名的公司，最後竟然成了該奢侈品在華生產的授權生產商。
“實際上，這些奢侈品企業在華經營的同時，一直在蒐集所有生產他們品牌商品的生產商的數據。
政府有關部門在對市場產品進行抽樣調查時，政府方面的目的是鑑別真假，規範市場；而奢侈品商的目的則是尋找可以高質量生產產品的工廠，甚至有時他們還會自己搞抽樣調查。如果我們仿造他的產品很像，他們就會找到我們，希望對我們進行收購。”一位不願透露姓名和公司名稱的奢侈品授權生產商表示，他的客戶品牌已經享譽全球，所以不是特別在意自己的產品在哪裏生產。
據他介紹，在雙方合作初期，奢侈品商先對生產商的生產線實地考察，要求在提供的生產線上現場做出服裝樣品；再根據樣品的品質提出對生產線具體環節的修改要求，生產線達到要求才會下訂單。奢侈品牌會先給授權生產商製作一個系列產品，達標之後再逐漸擴大生產規模。
同時，已經在國內建立起比較完善生產網絡的奢侈品牌還會依據他所掌握的那些能夠進行外貿生產的當地生產商，進行不同款式服裝的訂單授權。同時，根據每年款式的不同，提供生產的授權商也並非固定。
但是對於這種合作模式的宣傳，奢侈品商還是比較忌諱，不願意公開，甚至強迫授權生產商簽訂保密協議。有些一線品牌爲了怕被人知道它在中國或其他亞洲的發展中國家有生產廠，甚至會找一些位置偏遠的加工廠來提供代工服務，有些家庭作坊型的加工廠甚至連當地人都不知道。
而這也是大多數奢侈品領域的商業操作模式。即使如此，中國成爲亞太地區最大的奢侈品製造國已是不爭的事實。
“幾乎國內所有的授權生產企業都有保護協議，不許透露任何細節。”該人士認爲，這主要是奢侈品品牌爲自身考慮，保密協議可以防止對奢侈品消費羣掀起心理波浪，產生負面反應。
“向中國轉移主要就是看重低廉的生產成本。”該人士透露，據他了解，海外服裝生產廠工人每小時工資大約在20美元，而且工作時間固定；而中國工人的工資很低，勞動力成本只是意大利的1/20，而且還要經常加班。
與國內授權生產商的合作，同時也節省了奢侈品商在擴大產品生產規模時所需要的巨大的固定資產投入。
|
