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一個個項目順利落地，一座座廠房拔地而起……，投資5億元的“薩牌”車用智能驅動與電子控制系統生產項目、投資4.6億元的生物柴油生產項目、投資4.35億元煤炭機械加工製造項目等一批投資超億元大項目簽約展現出固安縣項目建設的強勁勢頭。1--3月份，固安縣共簽約建設千萬元以上項目113個，項目總投資80.04億元，合同引資79.24億元，簽約項目呈現出單體規模大、工業類項目多、科技含量和附加值高等特點，固安縣持續優化發展環境形成的投資窪地效應已經顯現，該縣已經成爲一方投資興業的沃土。
4月6日上午，固安縣舉行了31個項目集中開工奠基儀式，拉開了全年項目建設的大幕，開工的31個項目，總投資30.3億元，合同引資28.8億元。此次集中開工的項目在規模、數量、質量上都實現了新突破，標誌着固安承載高新技術大項目落戶的能力越來越強。在固安工業園區落戶的華翔泰亨精工機械有限公司董事長王春翔激動地說：“固安縣委、縣政府把優化投資環境，提升項目建設承載力作爲經濟社會發展的基礎性工作，爲我們創造了這麼好的投資發展環境，我們沒有理由不到這裏投資置業，我相信我們的企業會蒸蒸日上，固安的明天也會更加美好。”
固安縣委、縣政府緊緊圍繞市委、市政府“全黨抓經濟、重點抓工業、集中精力上項目”的工作要求，結合固安實際，進一步明確環境是發展的第一競爭點的觀念，把全力推進環境建設作爲搶抓新機遇，打造新優勢、促進新發展的重要手段，積極營造寬鬆的發展空間，努力增強項目建設的吸附力和承載力。他們根據經濟社會發展的實際需要，把“硬環境建設抓城建，軟環境建設抓服務”確定爲當前環境建設的重點，全面優化發展環境，加快推進全縣經濟社會又好又快發展。
在硬環境建設方面，該縣按照“工業新城、生態家園、恬靜社區、和諧固安”的城市定位，堅持以人爲本的理念，統籌新老城區建設，以“治理老城、發展新區、完善功能、提升品位”爲工作思路，謀劃了2006年至2008年城市基礎設施建設“十大工程”。按照這條主線，實施了城區道路、城區排水、城區綠化、美化、亮化、城中村改造及住宅建設、城區環境衛生設施等26項建設項目，年度開、竣工項目達到90%以上，基本實現了“一年樹形象”的目標。投資多、變化大、治理實成爲城市建設的三大亮點。該縣去年投資6.14億元用於城市基礎設施建設，完成道路建設總里程達12.3公里，比上年增加近三成；城區新增綠地5.1萬平方米，基本相當於過去四年之和，城區公共綠地面積達到26萬平方米，綠化覆蓋率達到36%；全力推行城區亮化工程，城區夜景更加靚麗；建成了符合標準的垃圾處理場，垃圾處理做到了日產日清，城區淨化水平明顯提高；城區住宅小區建設工程完成投資1.98億元、竣工住宅面積12.85萬平方米，新建住宅天然氣管道覆蓋率達100%。清理、規範店外售貨、倚門售貨攤點1920處，取締佔道經營攤點1673處；規範各類廣告牌匾1600餘處，取締、拆除影響市容市貌的廣告牌匾1300餘塊；拆除私搭亂建1000多平方米，清理非法佔地20處，城市整體形象提到了極大改觀。
在軟環境方面，固安縣根據發展實際和項目需要，合力打造有利於項目建設的政治環境、政策環境、基礎環境、服務環境、人文環境、生活環境，搭建更優的項目聚集平臺。他們出臺了《關於項目建設和招商引資工作的考覈辦法》，明確規定將“項目建設和招商引資工作考覈”以55%的權重納入黨政領導班子綜合考覈評價體系。制定了《關於招商引資和項目建設的獎勵辦法》，連續5年對項目建設成就突出單位、項目引薦人、納稅大戶進行重獎，激發了各鄉鎮、縣直部門及社會各界招商引資和參與項目建設的積極性。在此基礎上，他們又研究制定了《關於優化經濟發展環境“八不準”規定》，明令禁止向企業亂收費、亂罰款、亂檢查、亂攤派等違法違規行爲。成立了縣軟環境建設工作領導小組，下設由紀檢、監察部門牽頭的領導小組辦公室，負責軟環境建設的舉報、投訴處置工作。實行了重點時期工業區早餐會議、重點企業集中收費、外來企業投訴舉報制度及四大班子領導聯繫項目責任制，在全縣推行了首問負責制、服務承諾制、限時服務制、責任追究制等系列工作制度。全縣進一步形成了抓工業、上項目、促發展的濃厚氛圍。同時，他們還按照招商引資上項目是“第一責任、第一能力、第一政績、第一標準”的要求，進一步明確各鄉鎮黨委書記是項目建設和招商引資工作第一責任人，強化“一把手”招商意識。不斷加強鄉鎮招商隊伍建設和能力培養。同時，積極打造全縣“一體式”招商平臺。按照“一切爲了項目，爲了一切項目，爲了項目的一切”的理念，加強軟環境治理，建設一支用心服務、專業化服務的部門幹部隊伍,爲項目建設創造最優環境。
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