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提到開會，讓我聯想到電影《手機》中的一個片斷，葛優的精湛表演博得了觀衆的開懷一笑，卻也顯露了社會現實的冰山一角，深深觸及了政府機關、企事業單位一些領導的生活方式，暴露出了我國機關工作機制和幹部作風問題的弊端。
葛優口中的會是逃避老婆私會情人的藉口，滴滴答答的鈴聲打斷了主編的講話思路，這些看似鬧劇的情節多少折射了我們現實的生活。現實中，會議多，文件多，領導事務活動多，佔用了大量時間，消耗了大量的人力、物力和財力，結果開會時領導講話慷慨激昂，聽會者怨聲載道，這會開得還有什麼價值？有些幹部工作習慣於從位子、帽子、票子出發，挑三揀四、挑肥選瘦，有錢有利的事搶着幹、無錢無利的事躲着走，下鄉怕髒了鞋子、調研怕傷了腦子，虛誇攀比，不求實際。種種現象的產生皆源自不正之風。
糾正不正之風需要從根本上上手段，下功夫，求力度。從近一兩年的糾風成果來看，有的地區嚴格控制各種會議，會議要審批、開會要通知，參會要簽到、遲到要另座，情況要登記、問題要曝光，散會要簽名、會後要備案，可開可不開的會議不開，能合開的會議儘量合併召開，大煞“會”風；有的地區精減壓縮各類文件，可發可不發的文件不發，可長可短的文件短髮，大煞“文”風；有的地區減少領導幹部過多的事務性活動，儘量減少領導出席開幕式、紀念會、慶功會，以及頒獎、剪綵等不必要的應酬活動，大煞“應酬”風。
肅清不正之風，還要給黨員幹部上上課，教育與懲處並舉，內病外治，內病內治。有的地區針對領導幹部工作習慣於“坐着車子轉轉、隔着玻璃瞧瞧、找個幹部談談、弄個典型看看”，該“軟”的不“軟”，該“硬”的不“硬”，作風飄浮，華而不實，工作用心不夠，用力不足，落實不了的問題，從強化“事業心、責任心、進取心”入手，大力加強領導幹部激情教育，開展評選“脊樑之星”、“創業驕子”和“勞動模範”等活動，形成“學先進、趕先進”的濃厚氛圍。狠剎公款吃喝、請客送禮歪風，狠剎互相攀比、玩樂成性歪風，狠剎權力濫用、無視監督歪風，讓不正之風無處躲藏，使黨員幹部真正遠離不正之風。
如此一來，不正之風，你還有立足之地嗎？(有志則剛)
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