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變形金剛強大的“吸金”能力令人驚歎，相形之下，國產動漫產品幾乎連自己都養活不了，更別說創造鉅額利潤了。那麼，問題究竟出在哪裏呢？
播得越多賠得越多
據瞭解，目前在國內，每分鐘動畫的生產成本大約需要2萬元左右，而目前電視臺的收購價格，最高的僅爲每分鐘500元，有的地方電視臺大都是以每分鐘幾十元的價格進行收購。也就是說，國產動畫片播得越多，賠得越多，以動畫養動畫根本就是天方夜譚。
難以進行批量生產
國產動畫片其實有很多經典之作，比如《大鬧天宮》《小蝌蚪找媽媽》等動畫片，但這些動畫片基本都是“手工藝術品”，製作工藝極其繁瑣，難以進行批量生產。像《小蝌蚪找媽媽》這樣的水墨動畫片，要比普通手繪動畫片平均多出四至五倍的工作量，試想，哪個投資人敢於投資生產呢？
內容限定束縛發展
國產動畫片的主流定義是“兒童產品”，此類產品不能涉及暴力、戰爭等元素，這就限制了國產動畫片的發展。孩子充滿了好奇心，他們無時無刻不在嚮往着成人世界，而過分的限制，反而會引起孩子更強烈的好奇心和逆反心理。
後產品開發缺力度
除了《藍貓》系列，可能沒有其他的國產動漫產品涉及後產品開發。其實，動漫產品在設計之初就應該考慮後產品的開發。
中央電視臺動畫部主任趙文江先生曾談到一件讓他很遺憾的事情：中央電視臺授權一家玩具廠商生產《哪吒傳奇》中一隻小猴形象的玩具，但是做出來的玩具模型的四肢都不能動，可玩性不大。趙文江要求玩具廠商修改模具，廠家卻感到十分爲難，因爲要使小猴四肢可以活動起來，就需要改變四肢比例，否則玩具無法正常站立。但這樣一來，玩具就和原來動畫片中的小猴造型有了較大出入。最後趙文江只好放棄“活動四肢”的要求。
相形之下，《變形金剛》動畫片則是純粹爲推銷玩具而製作的，所以在這方面做得極爲細緻、出色，每一款動畫人物造型以及每一個故事情節都是根據玩具生產需要出發的，所以獲得如此巨大的成功也就不奇怪了。
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