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國防大學專家:美國四種理論『打贏』四場戰爭

http://www.enorth.com.cn  2007-09-19 17:27
 
 

 


  -四種理論:空地一體理論、非對稱作戰理論和平行作戰理論、網絡中心戰和特種作戰理論、震懾理論

  -四場戰爭:海灣戰爭、科索沃戰爭、阿富汗戰爭、推翻薩達姆政權

  -四大趨勢:武器裝備體系化、新理論主導變革、軍隊體制轉型、培養知識型軍人

  -時間:2007年8月1日

  -地點:深圳《晶報》名人演講周

  -演講者:國防大學著名軍事專家薛國安

  -演講主題:世界新軍事變革與信息化戰爭

  -演講者小傳

  薛國安,軍事學博士,國防大學戰略教研部教授。1999年在美國學習期間應邀給貝爾大學師生講授『孫子的軍事思想與中國的國防政策』,2001年前往芬蘭國防學院講授『毛澤東游擊戰理論與實踐』。近年出版專著:《孫子兵法與戰爭論比較研究》、《世界新軍事變革熱點問題解答》等。

  世界新軍事變革開始於上個世紀70年代初,美國是這場軍事變革起步最早的國家,也是投入最大的國家。大家知道美國近些年來,每年的國防費都是3000多億美元,近兩年是4000多億美元,中國的國防費只相當於美國國防費的一個尾數。美國投入如此之高,當然他的軍事變革也是發展最快、成效最大的。在美國的帶領之下,現在世界上有40多個國家也全面展開了軍事變革的步伐,所以我們稱這一場軍事變革是世界新軍事變革是名副其實的。

  -主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰

  在這場變革當中,『不變則退,落後就要挨打。』碰到挨打的情況,作為普通老百姓,發出自己心中某種憤怒是可以理解的,但是作為國家決策者來說,戰爭不是兒戲呀,戰爭是不能憑著我們的激情,特別是憤怒之情去輕易決策的。

  早在2000多年前,孫子就講過一句經典的名言,他說『主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰』,一國之主你千萬不能因為個人的憤怒情緒而輕率地做出戰爭決策,一線的將領們也千萬不要因為對方將領的挑釁羞辱而內心生悶氣,以至在不利的時間、不利的地點去跟敵人交戰。那什麼時候交戰呢?孫子提出來了戰爭決策的三條原則,那就是『非利不動,非得不用,非危不戰。』『非利不動』就是說這場戰爭跟你的國計民生的根本大利沒有太直接的關系的話,你不要輕易地動用戰爭;『非得不用』,那就是如果沒有得勝的把握你也不要輕易地動用戰爭,打仗為的是什麼?和我們做生意一樣,都是為了獲勝啊。你沒有得勝的把握,一旦打下去,打了個國破家亡,這仗何必去打呢?我們可以創造條件等待時機,轉化敵我強弱之後再去作戰爭決策;『非危不戰』就是雙方雖然有矛盾,但是這個矛盾如果只是小摩擦,沒有危及到你國計民生的根本大利的時候,你也不要輕易地決策全面戰爭。

  伊拉克、南聯盟,他們都曾經引進了不少蘇制武器裝備,但是就整個武器系統來說,遠不如美國的信息化程度高,所以盡管南聯盟的空軍司令非常英勇,親自率領六架戰機昇空,准備去迎擊北約的飛機,但是昇空之後呢,他看不見、摸不著,完全變成了聾子和瞎子,因為美國人在開打之際就把南聯盟所有的雷達通訊系統給摧毀了。大家可以想想一個人變成了聾子和瞎子,縱有渾身的肌肉,渾身的力量,也只能變成癱子。南聯盟那六架飛機昇空之後一架接一架被北約和美國的飛機給乾下來。

  我們的軍隊也全面展開了軍事變革的步伐,現在應該說中國軍隊和世界發達國家的軍隊都站在軍事變革的前沿,都在全面地推進自己軍隊信息化建設。

  -C4IKSR系統和Link-16數據鏈技術使得美軍在阿富汗戰爭中快速取勝

  這場軍事變革是一次全面的立體式的變革。我覺得有四個方面的變化最為重要,最為明顯。

  第一個方面的變革和趨勢,那就是信息化武器裝備不僅出現而且逐漸形成體系。

  過去槍是槍、炮是炮、坦克是坦克,各自獨立使用,現在由信息技術產生的一系列信息化裝備嵌入到傳統的機械化武器系統中,就使得整個軍隊所使用的武器能夠一體化,槍、炮、坦克、飛機、艦艇,能夠互相密切地協同,陸海空天電各個領域的部隊有機連為一體共同作戰,這就是信息化帶來的武器裝備的新趨勢,信息化首先體現在武器裝備結構一體化上。

  武器裝備結構一體化之外就是功能一體化,把過去由幾種武器分別實施的功能融在一個武器上,坦克、艦艇都有這種趨勢。美國人戰場上達到渾然一體主要是通過C4ISR系統。C4ISR系統是通訊指揮系統的簡稱。這個簡稱怎麼來的呢?那就是通訊指揮的七個子系統的英文單詞打頭字母組成:指揮Command ,控制Control ,通訊Communication,計算機Computer ,情報Intelligence,監視Surveillance,偵察Reconnaissance。美軍近一兩年又加了一個字,那就是C4IKSR,在C4I後來加了一個K,K就是殺人的那個KILL。也就是說這個系統現在不僅是通訊指揮,而且它自身也有殺傷功能。

  應該說美軍在2001年的阿富汗戰爭中就初步使用了這種系統,初步使用了網絡中心戰這種新的戰法。上個世紀80年代初,蘇聯也曾經在這片土地上跟阿富汗游擊隊打了十年,最後可以說蘇聯是敗退回國。在同樣的國度,同樣對付這些游擊隊,美國人的軍事行動、作為戰爭級的軍事行動50多天就結束了,雖然現在零星的抵抗還在繼續。

  美國人為什麼比蘇聯人大大縮短了贏得戰爭的時間呢?與他們采用的這種網絡中心戰的技術和系統有直接的關系。美國人在阿富汗作戰部隊中,采用了Link-16數據鏈技術,把地面偵察兵、空中的無人偵察機和空中的指揮控制機以及空中待命的作戰飛機連為一個整體。在這個整體中,美國人的特種部隊,騎著小毛驢鑽進了阿富汗的山溝之中。這些特種部隊跟越南戰爭時期的特種部隊不太一樣,不是主要去消滅某個關鍵性的目標、某一支要害部隊,而是去發現目標,他們每人身上都攜帶有探測器。

  探測器就是各種先進的偵察系統,這種偵察器材看得遠,看得細,可以看到山那邊隱藏的敵人,看到洞裡面隱藏的敵人。一旦這些特種兵用探測器發現了目標,就將信息發射到空中;空中的無人偵察機在頭頂上盤旋,接收到信息之後對目標進行核實,核實完了將信息發射到空中的指揮控制機;指揮控制機得到這兩方面的信息並核實後,給空中待命的作戰飛機發出要打擊目標的數據;待命的作戰飛機裝填數據後馬上奔赴目標上空對於目標實施打擊;之後,無人偵察機再對打擊的效果實施評估。

  完成這樣一個環路,只要18分鍾,這是過去戰爭中不可能出現的現象,不可能達成的速度!當然

  了,這講的是在最佳狀態之下,前提是作戰飛機在目標上空待命,如果作戰飛機還在遠遠的作戰機場等待命令再起飛,那時間可能會更長一點。但不管怎麼樣,這也體現出了網絡技術使得整個戰場變成一個整體,使得整個武器裝備以體系的形式來對敵人實施打擊。

  -美國四次戰爭實驗了四種軍事理論

  變革的第二個特點和趨勢,就是信息化戰爭理論主導變革。世界上已經發生了若乾次軍事變革:由冷兵器到熱兵器,由熱兵器到機械化兵器再到信息化武器裝備。每一次變革最初的動因,往往是新技術帶來新的武器裝備而發展的。但主導變革方向的一定是思想,是作戰的理論,是建立在這些新武器基礎之上的新理論。

  1991年的海灣戰爭中,美國人就有意使用了空地一體的作戰理論,這是上個世紀80年代初提出來的,海灣戰爭提供了極好的驗證機會。美國人向中東戰場運去了50多萬的龐大軍隊,陸軍、空軍、海軍聯合作戰,38天空襲之後,緊接著是4天的地面攻勢行動,42天就解決了戰斗。戰爭實踐證明了空地一體作戰理論是有效的,而且證明美軍的實際能力超越了空地一體作戰理論的要求,於是需要新的理論。

  在上個世紀末的科索沃戰爭中,美國人實施的是非對稱作戰理論和平行作戰理論。

  什麼是非對稱作戰理論?就是巨人打侏儒,造成力量上的不對稱,造成方式上的不對稱。美國人集中了佔絕對優勢的空中力量,在南斯拉夫雷達看不見、防空火力夠不著的高空之上,就對於對方的通訊、雷達、政治、經濟核心目標實施打擊,短時間內就把它打癱了,打爛了,沒有還手餘地,不得不躲到地下室裡面去避免更大的傷亡。

  美國人所使用的第二種作戰手段,就是平行作戰。平行作戰是相對於順序作戰而言的。傳統的作戰形式有前沿、後方、核心這些戰線的區分和次要目標、重要目標之分,打擊的時候往往是從前沿到縱深到核心,一步一步按順序來打。

  科索沃戰爭不是這樣了。開打之前,就在戰區上空部署了上百顆衛星和各種地面探測器,對手各方面的情況了如指掌。一旦開打,便政治、經濟、軍事目標同時開打,沒有什麼前方、後方、核心之分,力求在最短的時間裡一舉癱瘓對方。平行作戰也就是同時對各種重要目標實施打擊。軍事變革使他們擁有了這種能力,也確實通過這種平行打擊,短短的幾天內就剝奪了南斯聯盟軍隊的抵抗能力。

  2001年的阿富汗戰爭,美國人采用了網絡中心戰和特種作戰理論。網絡中心戰我剛纔已經介紹了。所謂特種作戰,那就是特種兵是整個網絡體系中的尖兵和眼睛,通過他們去發現目標、指示目標。

  2003年的伊拉克戰爭中,美國人又采取了快速決定性作戰理論———震懾理論。什麼叫震懾理論?美國一個叫厄爾曼的少校提出的,提出的同時,聲稱他的思想是學了《孫子兵法》。《孫子兵法》中有一句話,叫『三軍可奪氣,將軍可奪心』,奪就是剝奪,三軍是古代的軍陣,前軍、左軍、右軍,代表整個軍隊,你要打擊對方整個軍隊的時候,首先要想辦法剝奪他們的軍心士氣;你要打擊對方將領的時候,首先要想辦法擾亂他們的心理、意志,這樣等到你出手的時候就不費吹灰之力了。

  怎麼樣去剝奪、打垮伊拉克的軍隊和領導的抵抗意志?美國人多種手段並用:首先是『斬首』,前後兩次斬首,寄希望於一瞬間讓整個伊拉克群龍無首,兩次斬首都沒有明顯的效果。第二招精確打擊,遠程精確打擊,對伊拉克縱深內的重要目標、政治目標、經濟目標全面開火,一下子癱瘓了伊拉克的政治、經濟能力。第三個手段那就是美軍自身的三大主力部隊,直撲巴格達,其他的像巴士拉等次要城市都交給英軍去處理。4月7日,短短的21天就奪佔了巴格達,伊拉克首都被佔領了。第四招看不見,那就是心理瓦解,通過打電話、發電子郵件給伊拉克的政府高官、軍隊高級將領,說明在瑞士銀行給你們立了賬戶,存進去多少錢了,如果放棄抵抗那錢是你的;要是抵抗,你不僅得不著錢還要葬送生命,你自己掂量。這一手對那些眾志成城的國家和軍隊,一般發揮不了什麼作用,但是對那些政治治理不太妙的國家還真發揮了一些作用。通過這幾方面的手段,綜合起來就使大家在電視畫面上看到了那一幕:2003年4月7日,僅僅幾輛美軍的M1、A1坦克就橫衝直撞地進了巴格達市區,原來以為幾萬共和國衛隊會在巴格達城下實施頑強的反擊作戰,結果那些共和國衛隊的官兵們,扔掉武器、脫掉軍裝,穿上便服做鳥獸狀散了。

  這就是心理意志崩潰了,震懾理論和快速決定性作戰理論在戰場上得到了極好的檢驗。

  -由多兵之旅必獲勝變為精兵之旅必獲勝

  第三個方面的特點和趨勢,那就是機械化的軍隊體制開始轉型。我們過去的軍隊體制,基本上沿襲了二戰時期蘇聯的模式,那就是層次很多:整個軍隊的總指揮部到各大戰區,野戰師、團、營、連、排、班。在機械化戰爭時期,因為有雙方的攻防作戰,有來來回回的拉鋸,這種層次是必要的。但是在現代化的作戰中,遠程精確打擊,講究信息快速流動,一個指令要迅速從總指揮部下達到一線的作戰部隊,層次太多,那就很緩慢,所以現在要求軍隊精乾,減少組織層次。

  小布什執政期間,強調美軍的整個機械化體制形式要轉變為信息化體制形式。轉型最基本的指導思想就是由過去基於威脅轉變為基於能力。怎麼理解?美軍過去的建軍的方針是哪個方向對我造成威脅,哪個國家可能是我潛在的對手,那麼我發展的武器裝備主要是針對它的。現在呢?他們發現威脅不知道來自於哪個方向,『9·11』那麼幾個人就給美國人造成了巨大的破壞。恐怖主義及其他可能造成威脅的勢力,不知道什麼時間、

  什麼地點冒出來。那怎麼辦?美國人提出要基於能力,把軍隊打造成全天候的,什麼威脅都可以應付。

  基於能力,他們提出來信息化軍隊應該具備六個方面的能力:第一是要具備網絡中心戰的能力,不光單獨一個排、一個連去孤軍奮戰,以後作戰往往都是整個作戰體系依靠網絡為平臺去作戰。第二是具有強行進入敵人全面抗拒地區的遠程投送和作戰能力,只要在一個月就能跨地球輸送他們的作戰部隊。第三是精確打擊固定和機動目標的能力。現在很多國家的導彈設施都是機動的,平時偵察衛星可能偵察到它在某個位置,鎖定它的一些數據,但到戰前導彈機動了,數據也就變化了,美軍就要提高發現和打擊機動目標的能力。第四是信息戰的能力,用多種手段控制和摧毀敵人的通訊能力、偵察能力等等。第五是前沿威懾能力,要在世界主要的戰略要地,部署美國的軍事力量,給潛在的對手造成一種前沿威懾。第六是掌握制海、制空,尤其是制太空的能力。未來的戰爭可以說首先從太空領域就展開了,通過太空的天基武器首先對於空中的各種偵察衛星、各種作戰飛機實施摧毀,然後再地面打擊具體目標。

  這對於其他國家也都有示范性的作用。應該說現在發達國家也都在力求軍隊轉型,表現為三個方面的特點:

  第一,各國都在減少重型的武器裝備,就是坦克、飛機、大炮,特別是巨型的坦克、巨型的大炮,而且也在減少部隊的規模。拿破侖曾經有一名言叫『多兵之旅必獲勝』,誰的軍隊人員多,誰勝利的把握大。現在是『精兵之旅必獲勝』,誰的軍隊越精乾,戰斗力越高,他越有勝利的把握。發達國家都在走精兵之路,精兵精的重點是哪呢?就在於加強快速反應部隊的建設。別看一支部隊員額不多,但是它裝備有各種先進的信息化裝備,它的戰斗力強。

  第二,那就是縮小部隊的編成,加快小型化、一體化、多能化的部隊,美國人在伊拉克戰爭中,一是動用的兵力比1991年海灣戰爭減少了一半,海灣戰爭的時候是55萬大軍,伊拉克戰爭的時候只是25萬。第二個就是直接投入地面作戰的部隊越來越少,僅僅是三個師,不是全面地進入伊拉克作戰。雖然這些部隊規模小,但是他們具有一體化、多能化的特質。所謂多能化,美國國防部部長拉姆斯菲爾德提出,美軍下一步的建設方向,要改變現在的師、旅、團的模式,以戰斗群為單位,一個戰斗群是五千人,包括地面作戰力量、空中作戰力量,甚至部分海上作戰力量。根據作戰任務的大小、艱難程度進行模塊化的組合。任務不是很重的,一個戰斗群就可以去完成它;如果任務很重,敵人很強大,則可能幾個戰斗群模塊化組合到一塊。

  第三個特點就是壓縮現役部隊的規模,加強後備役部隊的建設。1991年海灣戰爭之後,很多國家從畫面上一看,哎喲,戰爭不需要那麼多的人了,緊接著很多國家裁減軍隊人員。

  不斷地裁減是為了使平時供養的軍隊盡量精乾,但是戰爭打起來也還是需要強大的軍事力量,怎麼辦?寓軍於民,加強後備役部隊的建設。我們也有後備役部隊,現役軍人從部隊轉業退役之後,也都有承擔後備役任務的義務。

  這不光是我們中國的做法,發達國家都這麼做。美國兩次海灣戰爭都在國內征召了後備役部隊,直接進入戰場,這應該說是一種少花錢多辦事的養軍辦法。確實,平時養的軍隊太龐大了,國家的軍費投入必然多,軍費投入過多就會直接影響經濟建設。

  -建戰爭實驗室使軍隊在平時獲得戰地體驗

  第四個特點和趨勢,就是知識型人纔培養全面展開。過去的武器裝備,要求官兵們的主要是技能,會使用各種槍械、火炮、坦克、飛機,現在不僅要求有高技能,還需要軍人變成知識型的軍人。

  現在美軍的軍官100%都經歷了系統的本科教育,日本也是100%的擁有大學本科以上學歷,俄羅斯的軍官也98%以上受過高等教育,連印度、以色列等國家的軍隊也要求營以上的軍官必須具備碩士學位。

  這說明什麼?說明『好鐵不打釘,好男不當兵』的時代過去了,現代的戰爭,現代的軍隊要求社會的精英去當兵,要求社會的精英群體去指揮作戰,要不然就很難勝任保衛國家、保衛人民的歷史職責。

  我們多虧上個世紀80年代初小平同志一手抓改革開放,一手抓軍隊建設,一個重要舉措就是要改變過去從戰士中直接提乾的辦法,必須由軍隊院校培養纔能提乾。這樣恢復了停止了多年的軍校教育,此後一批一批地經過軍事院校培養的高素質的軍官進入部隊。

  話說回來,學歷不等於能力,盡管我們現在軍官的學歷層次上去了、比例上去了,但是這並不意味著高學歷者個個都是能夠勝任信息化戰爭指揮的。由培養知識到培養能力,這中間要有一個重要的環節,那就是實踐。

  沒有戰爭的情況下,軍隊實際能力通過什麼來鍛煉?那就通過演習,通過實戰性的演習,所以現在,大家可能從新聞報道上經常看到東南沿海、福建地區,每年都有大規模的陸海空三軍聯合實兵演練,這就是為了鍛煉我們軍隊的實戰能力。此外,我們很多軍事訓練基地也都有信息化戰爭的演練場,通過這些演練場使我們的官兵們走上戰場之前,就能夠對未來的戰爭有感性的認識。

  現代戰爭,說句誇張一點的話,初戰就是決戰,不像二戰時期一場戰爭要打幾個月、幾年纔能決定勝負。第一次海灣戰爭42天,第二次海灣戰爭21天,科索沃戰爭70多天,阿富汗戰爭50多天,都很快就結束了,容不得作戰的官兵們用若乾天去適應戰爭之後再理智地指揮、冷靜地作戰,黃花菜都涼了。

  所以現在各國軍隊都想辦法使官兵們在投入戰場之前就對未來的戰爭有一些感性的認識,有一些適應的能力。

  像美國人從第一次海灣戰爭之後就建立了若乾個戰爭實驗室,陸海空各軍兵種都有自己的戰爭實驗室,在戰爭實驗室中設置了各種復雜的危險的情況,把官兵們投入其中,讓他們去自身處理這些復雜的情況,從中培養戰斗能力。我看美國國防部海灣戰爭的總結報告,裡邊就有一些軍官說,他們在海灣戰場上遇到的實際情況的復雜程度,還沒有他們在戰爭實驗室裡邊遇到的那麼復雜。那就說明什麼呢?那就說明戰前的實戰性演練的過程,就使得相當一部分官兵們有了適應戰爭的心理和能力,應該說這是信息化戰爭對我們新一代軍人的一種必然的要求。

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稿源:北京青年報
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