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新華網昆明11月1日電(記者劉娟、李懷巖)中鋁公司增資100多億元參股“新雲銅”，是中國鋁業公司成立以來，中國有色金屬行業最大的併購事件，這標誌着中鋁公司做大做強銅業板塊的力度進一步加大，打造中國“有色航母”的力度進一步加大，步伐進一步加快。 在10月31日雲南省政府召開的新聞發佈會上，中國鋁業公司副總經理劉才明說，中國鋁業的戰略規劃是構建以鋁爲主的輕金屬、以銅爲主的重金屬、以優勢礦產品爲主的稀有稀土、以總承包爲核心的有色金屬工程建設四大業務板塊。從而實現由過去單一的鋁金屬專業性礦業公司向多金屬、國際化的礦業公司轉型，打造成世界一流的綜合性多金屬國際化礦業公司。 “與雲銅的牽手，是我們邁出的銅行業重組的第一步。”劉才明說，中鋁公司在參股雲銅後實力將大大增強。不論從銅礦資源量、電解銅產量方面以及銅加工產量方面來講，中國鋁業公司都將成爲中國銅工業的龍頭。 劉才明說，中鋁將按照市場規律，按照企業自身發展狀況，結合實際情況，來判斷和決定下一步對銅行業的整合。業內人士分析，中鋁公司通過參股雲銅的模式再進而整合另外幾家銅公司的可能性將大大增加，進而重建中國有色金屬總公司，旨在打造中國“有色航母”。 目前國際有色行業兼併速度進一步加快，美國兩家銅業公司組成世界上最大的銅上市公司、淡水河谷兼併國際鎳業、俄羅斯兩家最大的鋁業公司合併成立俄羅斯鋁業集團以及最近的力拓公司併購加拿大鋁業公司，這些公司實力得到進一步增強，有色行業也越來越走向壟斷。這些壟斷巨頭無不垂涎世界第一有色金屬消費大國中國的巨大市場。雖然不能說這些兼併都是針對中國的，但是中國因素絕對是重要原因之一。 在這種情況下，中國有色金屬行業也必須加快兼併重組，組建大集團公司，以此來提高產業集中度。只有提高有色企業的資源集中度，才能提高行業的整體競爭能力，在與國際巨頭的競爭中增強話語權。 由於體制上的原因，我國有色行業兼併重組要相對難得多。由於企業的所有權在地方，即便是企業自願重組也很難得到地方的認同。目前國內四大銅企業銅陵有色、江西銅業、雲銅集團和金川集團銷售額都在300億元以上，2006年在有色行業銷售收入排行榜上列第三位至第六位。在這種規模、實力處於伯仲之間的情況下，哪家企業都不能吞併另一家企業，由哪家牽頭成立中國銅業集團也都不現實。而要讓分散的中國銅企業組建聯合航母，並非易事。 在這種情況下，由中鋁來整合中國銅業也在情理之中。中鋁公司與雲銅集團重組無疑是我國銅業強強聯合的嘗試。中鋁收購雲南銅業使其在銅業方面基本具備了上下游鏈條上的協同條件。從戰略的角度看，中鋁收購雲銅集團將爲中鋁打造出一條完整的銅業產業鏈，並提供一個整合銅業產業鏈的不錯平臺。同時，爲中鋁實現由過去單一的鋁金屬專業性礦業公司向多金屬、國際化的礦業公司轉型，爲打造成世界一流的綜合性多金屬國際化礦業公司邁出了關鍵一步。 根據“十一五”規劃，有色行業將通過聯合重組，培育幾個具有國際競爭力的大型企業集團，組建8家至10傢俱有比較優勢的區域性集團。業內人士分析認爲，隨着宏觀調控措施的落實，以及節能減排工作的深入，中國打造“有色航母”將進一步加速。
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