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爲了讓員工更加認同企業的文化，鄭州一家公司出了新招：額外給員工的配偶和父母發“工資”。
【奇招】
公司額外給家屬發“工資”
一個人參加工作，妻子和父母都有“工資”，這不是異想天開，而是鄭州一家公司試行了一年的工資政策。現在，他們正打算把這一制度向全公司推廣。
韓先生是這家公司後勤部經理，每個月除了自己2000元左右的工資收入之外，妻子的銀行卡上總會多出200元，而遠在平頂山的父親也能收到公司打入的100元錢。300元錢雖然不多，卻讓韓先生非常高興：“這300元錢是公司作爲對管理層的額外獎勵發給家人的，雖然只有區區300元，但是公司卻討得了我家人的歡心。”
【細則】
沒家屬就沒“親情工資”
“還不是羊毛出在羊身上”、“別是在作秀吧”，記者隨機採訪的幾位市民都持同樣的觀點：現在哪有那麼好的企業。另一位市民張女士卻非常理性：“關鍵是看公司發給家屬的那部分錢是不是額外的。”
該公司副總經理陳奇文介紹，一開始也有一些員工要求把這部分“親情工資”發給自己，還有的人乾脆說自己沒有家屬。“要求給自己，公司決不同意，沒有家屬就沒有親情工資。”陳奇文說，因爲這是公司額外發放的，也就理直氣壯。
【效應】
公司一年沒人跳槽
陳奇文給這種工資制度起了個新鮮的名字：三級親情工資制度。陳奇文介紹說，近兩年來，公司效益增長很快，而管理人員的付出也很大，有的員工經常加班。“也算是爲了回報這部分員工吧，我們想出了這個主意，就在管理層推行。”陳奇文說，他沒想到這小小的300元錢會起到這麼好的作用，現在公司正在考慮向全公司員工推廣。
近一年多來，公司管理層沒有一個員工跳槽的。陳奇文相信：這是因爲新工資制度的推行。
【心理專家】
“留不住人”的企業可以借鑑
河南省心理研究所所長王春龍對企業推行“親情工資”的做法，非常贊同。“這是一件對企業和個人都有利的事情，很多企業都存在留不住人的問題，如果員工對企業不認同，那留住人也留不住心。”王春龍說，中國人最注重感情，從人性化管理的角度，“親情工資”的做法很值得其他企業借鑑。
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