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| 2007年10月18日，十七大代表、中國人民銀行行長周小川在十七大新聞中心接受媒體採訪。 |
中國曆任央行行長，只有他被稱爲“人民幣先生”。2007年他最著名的一句話是：不能讓老百姓的錢毛了――
2007年，他堪稱全球最“堅決”的央行行長。6次加息、10次上調存款準備金率，西方思維中的“巨斧”成了他掌上的遙控器，背後的故事卻鮮有人知；
2007年，他可謂全球最“富有”的資產打理人，統帥1.4萬億美元去向；
2007年，他又是年度備受爭議的經濟人物。普通百姓把物價和房價飛漲的指責加之於他，學者卻依然爲他兩年前拉開匯改大幕的勇氣和遠見而折服；
他，就是2007不可不說的人――央行行長周小川。
市場爲魂
周小川是中國獨特時代背景下的經濟人，他的精神恰好符合這個時代的最大特徵――市場爲魂。
周小川出身江南望族，1985年獲得清華大學經濟系統工程專業博士學位。在中西方媒體眼中，他是一個“傑出的技術官僚”、“格林斯潘效仿者”。
這位能講流利英文的行長身上有着深刻的學院派氣息，與其說是一名高官，不如說是一位經濟學家和改革家。作爲經濟學家，周小川是將“市場”觀念最早引入中國的播種者和擁護者之一，從上世紀80年代開始撰寫的大量論文體現出其理念和追求。市場、變革、開放的觀念始終是周小川的主宰思想。作爲改革家，周小川的“市場情結”得到了更自如的發揮，也深深影響了中國經濟的走向。
1995年到2007年周小川歷任外匯局局長、建行行長、證監會主席、央行行長。一路走，一路行，他在改革與決策中一直貫徹“市場化”的理念。國有商業銀行改革、利率市場化、匯率改革可謂其改革理念的精華。
周小川在擔任證監會主席時說的話代表了他一直以來的改革思路：“今後要更多依靠市場發展中國證券市場，凡市場能夠決定的都由市場決定；市場不能起作用的，要儘快創造條件讓市場起作用。”還有一段話，後來更是常常被作爲經典引用：“市場能解決的就讓市場去解決吧，監管部門只當裁判員，不當運動員，也不當教練員。”
調控中的“剛柔相濟”
技術派改革家，多半不會像軍旅戎馬出身的中國第一、二代創業者那樣，習慣於大刀闊斧地“破後立”。新一代改革家更願“剛柔相濟”，“破中立”，周小川也不例外。一手治理通脹和流動性過剩；一手堅定不移地推進利率、匯率市場化。
周小川2007年打出的“緊縮牌”把他一貫的市場理念表露無遺。面對經濟可能滑向過熱和通貨膨脹的風險，周小川更傾向於用市場手段去調節。但調節的力度和頻率出乎所有人意料。
2007年央行史無前例地6次動用加息工具。在治理流動性過剩中，周小川更像一個空前絕後的“鬥士”。從年初一直到年尾，10次上調存款準備金率5.5個百分點，這是一年前任何專家都沒有預測到的。貨幣掉期、定向央票、特別國債、特種存款也成爲他手中的“武器”。
但是，CPI漲幅依然連續4個月高於6%。作爲決策者，必然要面對公衆的評頭論足。2007年對通貨膨脹和房價上漲的聲討充斥網絡。
是加息沒用嗎？政策錯了嗎？
“有得必有失”，有的市場人士說，這就是周小川爲了推動匯改大業而付出的代價，即助長了流動性過剩。央行2005年初就下調了超儲利率，試圖釋放更多資金。而此後一年裏爲了保證中美利差，央行容忍了很長時間的低利率。這爲2007年通貨膨脹、經濟向過熱轉化埋下隱患。2007年儘管央行6次加息，但還是“有些晚”。
這背後的周小川可能有着深深的無奈。經濟體制和增長方式決定了目前的流動性過剩，也帶來了一連串問題。這又豈是幾次加息就能解決的？
典型的“格氏調控”遇到非典型的中國式經濟“發熱”，目前還沒有達到降溫的效果，但這一點也不妨礙周小川微調、點剎車的思路，市場化還是要排除萬難向前推進。2007年周小川盡全力推動Shibor利率建設，試圖打造中國的基準利率。匯率也更加靈活，浮動區間逐漸放寬。利率市場化和匯率改革仍在路上。
周小川在力挽狂瀾近一年後市場才逐漸接受：宏觀經濟中的難題不應全部交給央行行長來解決，貨幣政策也不是萬能的。其實，還應該加上一句，市場也不是萬能的。
年底開始，信貸緊縮的行政手段重現，效果可謂立竿見影。再加上房貸新政、財稅政策等，降溫已初現端倪。對市場化來說，不知是幸還是不幸。
解放人民幣的人
2007年，無論人們是否察覺，匯改的“光輝”仍在一點點融化着經濟體中的“堅冰”。
多數人都認可，近3年經濟界的關鍵詞分別是“匯改”、“股改”、“人民幣”。但如果從5年或10年來看，串起中國經濟命運的主線必定無可爭議的是匯改。人民幣爲中國打開通向世界財富的大門，周小川就是那個開門的人。
周小川成爲“人民幣先生”並非偶然，除了時代和經濟發展的“倒逼”以外，他本人對市場、創新、開放的崇尚也是必不可少的。
1995年開始，周小川出任外匯局局長，人民幣實現經常項目下可兌換，周小川已經打開匯率改革的一條門縫。
此後，中國承諾人民幣不貶值、幫助香港渡過亞洲金融危機的“壯舉”，至今仍爲世人所津津樂道。振興人民幣，就意味着振興中國，周小川當時可能已經先知先覺地看清了這個道理。第一步，就是解放人民幣。
千里之行，始於足下，一位瞭解內情的人士表示：“周小川對於匯改的準備已久，他推動這一改革的勇氣和力度遠大於外界的瞭解”。周小川本人也承認，國有銀行改革、利率市場化等動作在先，一定程度上都是爲了給匯改創造更有利的環境。
在國內外仍在爲升值利弊爭吵不休之時，2005年7月21日，央行宣佈：人民幣放棄盯住單一美元，而是參照“一籃子貨幣”進行浮動。
匯改後的兩年中，人民幣升值超過10%，中國股指翻了兩番多；無論股神還是石油王子，全球“富豪”都在垂涎中國市場；藍籌股紛紛回國上市；貿易順差強勁增長一倍以上；人民幣在港、澳、臺，甚至日本炙手可熱；QDII、主權基金排隊出海，中國開始頭疼買什麼樣的外國資產；中國拋售美元的坊間“流言”竟令白宮上下不寧……
周小川用兩年多時間證明，人民幣崛起，就意味着中國概念的崛起。這個“概念”不僅僅是股市概念，也不僅僅是經濟概念，它還是政治概念、外交概念、民族概念。
而這一變革的深遠影響甚至目前也只能看到冰山一角，須留待後人去評說。
2007年周小川最著名的一句話是：不能讓老百姓的錢毛了！周小川鏗鏘承諾的背後是一個經濟學家的人文關懷。2008年，這位成功解放人民幣的行長，能不能再打贏反通脹的戰役，我們拭目以待！
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