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早在年前，在研究和部署2008年和今後一個時期的工作時，中央高層頻敲警鐘：要時刻保持憂患意識。在年前召開的高層會議上曾列舉了種種可能發生的風險，比如發生非典疫情那樣嚴重的傳染性疾病，發生影響全局的自然災害，發生亞洲金融危機那樣嚴重的金融風波，發生世界性的能源危機，等等。(《瞭望》週刊今年第3期)汪洋同志在廣東講保持憂患意識時，提到了電影《日本沉沒》，也無非告誡大家不要盲目樂觀，要做足應對危機的準備。
危機的爆發往往不以人的意志爲轉移，往往在人們最缺少準備的薄弱環節造成嚴峻局面。果不其然，這場罕見的雪災在北緯30度附近、長江中下游地區猝不及防地降臨了。它不早不晚，偏偏“挑選”在一年中鐵路公路運輸最緊張的“春運”期間發生。
有言者呼籲：“災害降臨的時候，更加需要以即時的社會動員、人們相互之間的溫暖來應對困難局面。現在，災害正在持續之中。這不是檢討的時候，不是反省的時候，不是指責的時候，而是臨難而上、抵對災害的時候。”我理解作者的心情，基本同意這種觀點，好比有人落水了肯定是先救人起來要緊，然後再調查溺者是自殺還是意外，何以致之，誰的責任。但是，說嚴謹一點，在抗災救災過程中，對不盡責的官員和工作人員，也應批評譴責乃至嚴厲處置，好比戰場上要有督戰隊或軍紀執法人員；持續數日數週的施救過程，在應對技術上也需要汲收批評建議及時改進，以提高效率。(即使贊成對薩達姆領導下的伊拉克開戰的美國人，不是也不能容忍美軍虐待俘虜和囚徒，並沒有以動搖軍心爲名阻止揭露性報道嗎？)
這次雪災的出現，不僅對於我們今後改善雪災應對有“演練”的測試價值，而且對於今後我們處理類似的危機也有很強的借鑑意義，至少在心理準備、信息通報、羣衆疏導、物資供應、全局協同等方面是有共同之處的。長遠的全局性的發展戰略上的反思，比如城鄉二元體制久久難改導致的年復一年的中國特色的春運潮，比如鐵路的壟斷建設經營導致的運力低下，電煤庫存量何以現在才發現嚴重不足，等等，可以暫且擱置一邊。全過程全方位地紀錄這次應對雪災的舉措，包括每一個成功和不成功的細節卻很有必要。
即使在廣州火車站這樣裝有攝像頭實行24小時全視角監控的地方，在高速公路某些裝有攝像頭的地段，也有許多情景不可能被機器自動紀錄，比如那些離去者被出租車司機索要高價的情況，比如一盒飯或一包蠟燭的即期價格、代退票的手續費等。
不僅見聞現場的媒體工作者，每一個工作人員包括軍人、警察、鐵路員工、義工，每一個親歷被困被堵的旅客，都是這場災難的紀錄者。全方位的全面的真實的紀錄，是我們災後反思的寶貴資料。所謂“吃一塹長一智”、“舉一反三”，是以“前事不忘，後事之師”爲前提的。不然，當事人的苦就白受了，全社會的付出也白費了，無論多麼胸有成竹的N級救災應急“預案”就仍是銀樣蠟槍頭。
有北方嚴寒地區的朋友不解地說，你們那麼幾天雪就供電線網壓斷，就車輛封路，人家東北、北美、北歐和俄羅斯的人就不要活了？也有網友說，一場雪就搞得這麼狼狽不堪，還談什麼備戰？這樣的話雖然尖銳難聽，卻是大實話，必須虛心接受，暗下決心以圖改進。
汪洋同志到廣州火車站看望滯留的返鄉農民工時表示，當地黨委政府有責任幫助他們解決困難。(《南方日報》1月28日)溫家寶總理在長沙火車站動情地向滯留旅客“表示深深的歉意”。這些領導同志誠摯的話語向全體幹部羣衆傳達的信息是，做好防災減災抗災救災工作是黨和政府的職責。各級幹部，記住這一條符合現代政治文明的觀念和原則(責任政府，服務型政府)，非常重要且必要。我們新聞工作者也要記住這一點，以便在災後多做反思、亡羊補牢的報道，少講早已過世數十年的老農婦“三仙姑”的口頭禪“恩典恩典”之類發黴的套話，不搞以表彰掩蓋缺失、對人民不負責任的事情。
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