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位於長江之北、安徽當塗縣境內的採石磯，因李白衣冠冢而聞名天下，每年的吟詩節更是吸引衆多現代墨客。
日前，記者與化名溫濤的東部某省農科院研究員以“調查糧食害蟲”的名義來到這裏。因爲緊挨採石磯風景區南山腳下，馬鞍山市糧食有限責任公司第一糧庫正位於此。
4月1日下午15時，這個存儲中央、省、市三級儲備糧總容量約8萬噸的地方，糧倉大門落滿灰塵，成人拳頭大的鎖佈滿鐵鏽，只有門衛和辦公主任兩人在上班，這是此行探訪的第二個糧庫。
進大門在中間的水泥路上步行約1分鐘，來到最後面的一座帶有天井和池塘的2層小樓，糧庫辦公室的王主任在二樓中間的房間里正同時操作着一臺筆記本和一臺臺式電腦。王的腳上，穿着一雙老虎毛顏色的拖鞋。
“去年秋天就已清倉了，沒有一粒糧食”，王主任表示，“你們來晚了。”
去年秋天處理的糧食，大部分在市場上賣掉了，“這幾年糧食市場不景氣，以保護價收來的糧食加上倉庫保管費使得整個糧庫經營虧損”；另外一小部分(國家儲備糧)則轉到了當塗縣國家直屬糧庫。
這裏大小有14個倉庫，根據規劃，未來在糧庫後面不遠處，即將建設一座新型的大糧倉。也因爲此，王主任說，這段時間每人約半個月才輪流值班一次，“在辦公室更不需要外出”。
“新糧倉的建設並不影響老糧倉，根據國家規定，即使是拆遷也得保留至少40%的儲備糧”，溫濤對本報記者表示。
今年全國“兩會”期間，身爲政協委員的“雜交水稻之父”袁隆平提交了一份有關糧庫空置問題的提案，引起轟動。“有些國家儲備糧庫是空的，這些人虛報是有好處的，他們可以從國家拿補貼，還可以拿倉庫來存其他東西，這是很嚴重的問題。”據媒體報道，提案交上去不久，溫家寶總理對此專門作出了批示，還要求有關的糧食局長來找袁隆平。不過袁認爲，“我覺得還是要微服私訪，大張旗鼓去檢查怎麼看得出問題！”
在溫濤看來，袁隆平所寫提案反映出的問題正是糧食體制改革後所暴露出來的漏洞。一方面向上虛報庫存容量數字騙取國家保管費，另一方面通過倒賣“不允許動”的儲備糧或出租糧倉在市場上贏利，兩者實現了當前糧庫的“雙重套現”。
在上週舉行的全國農業和糧食生產工作電視電話會議上，國務院總理溫家寶強調了農業和糧食生產的“極端重要性”，這是保證市場供給、抑制通貨膨脹、實現今年經濟社會發展目標的迫切要求，是應對國際農產品市場變化、保障國家糧食安全的重要舉措。
庫存之疑
在探訪上述馬鞍山市糧食有限責任公司第一糧庫之前的幾個小時，記者來到了此行探訪的第一個糧庫——向山鎮糧庫。
“你們現在來買糧沒得用，因爲糧庫根本沒糧可賣”，4月1日中午，馬鞍山市向山鎮車站旁公園裏正打太極的黃大爺對本報記者表示，“糧庫已經有至少三年沒有糧食賣了。”
“就這麼大一點地方，這些事情我們都知道”，另一旁的一老者附和着說。
步行大約300米後，記者來到向山鎮糧庫(蕪湖糧庫直屬庫)，除了一個看門的老人外，臨近街道的辦公樓全部鎖門，“好幾天沒人了，不知道到哪裏去了，也輪不到我問。”
這裏前後四進倉庫，一摸大門上的鎖就會有黃色的鐵鏽粘到手上——且鎖沒有扣上。前後推門查看，只有一個倉庫存儲着小麥，其餘均清倉。
“這是蕪湖的一個企業老闆在這裏租的，大約有2萬斤小麥”，看門老人說，“有什麼事情你明天再來吧。”
從馬鞍山市糧食有限責任公司第一糧庫乘出租車大約1個小時，記者一行來到當塗縣國家直屬糧庫(國有糧庫)，這是此行探訪的第三個糧庫。
放眼望去，三排白牆藍門的糧倉格外顯眼。這裏依山伴水，與中國傳統風水學說頗爲順應。
不過，一個打掃衛生的中年女子說，目前只有陶總在辦公室，其他人最近都是下午3點半就下班。
記者進到陶總的辦公室，門牌上寫的職務是“副總經理”。他正一邊寫材料，一邊輔導着正上小學2年級的兒子。
對於“調查農業害蟲”，在陶的記憶中只有1996年鄭州某學校的教授曾來過一次。
閒談中得知，這個糧庫，按照國家投資設計庫存量爲10萬噸，2002年建成，但因上任當塗縣糧食局局長朱支芳(2007年10月因受賄20餘萬元被判有期徒刑10年)而使得現在只有不到6萬噸的容量。
溫濤研究員曾做過生產隊長，在基層工作近20年，因此當溫濤說出關於糧庫管理的種種事情後，陶副總說，“是啊，不過全國都一樣”。
“按照《中央儲備糧管理條例》規定，必須保證倉庫裏有總庫存量的40-50%，其中，20%當作部隊戰略儲備用糧，20%爲城鎮居民用糧，還有10%國家應急調用糧”，溫濤表示，還有一半，按照國家規定，可以自由交易，但作爲國有糧庫，必須上報國家糧食局審批和備案，不能擅自做任何處理變動。
當說出目前糧庫經營普遍虧本、糧食不景氣的時候，陶副總道出：按照庫存量，國家補貼74元/噸/年作爲糧食保管費。
據保管人員介紹，當前這一糧庫的常量只有不到2萬噸，已低於國家儲存標準30%。再進一步深入後得知，其實這裏只有不到1萬噸。
“取害蟲樣本”的第一個庫是7號庫，存稻穀，設計容量2200噸左右，實際1700噸左右；第二個庫是5號庫，存小麥，容量、實際與前者類似。
據介紹，還有兩個庫是已經消毒殺蟲封存的1號庫和6號庫，存的是雜交稻，作爲國家用糧。而對於其他倉庫，保管人員介紹“不用看了，沒有糧食，已按國家規定處理了。”
“從倉庫的容量看，4個倉庫實際存糧在8000噸左右。”
溫濤向本報記者表示，陶副總與他閒聊“庫存不足”時曾說：全國一盤棋都是這樣，糧食市場不景氣，有關管理不到位，出現了你看我，我看你，大家互相將國有糧食倒賣相互借(調)糧補倉。
4月2日下午，本報記者與溫濤來到此行的第四站——滁州中央直屬糧庫，這裏分爲新倉區和老倉區，有大小50多個糧倉，總存儲量約15萬噸，其中新倉是6.2萬噸，老倉是10萬噸左右，老倉主要用來中轉，存量很少。新倉主要用於國家儲備，但存量不足。
對於我們的進入，三個正在抽香菸的門衛未理會。
接待我們一行的是負責新倉倉庫管理科的闞科長。他對溫濤有關各地害蟲差異的變化研究表現出興趣，“原來是這樣的，有意思。”
交談時，溫濤主動試探說，按照當前的全國現狀，你們這裏的存量應該不足50%。此時，闞科長點頭，但沒有正面回答，“全國都這樣”。
對於記者此行調查的四個糧倉，溫濤這樣總結：按照規定，向山鎮，屬於蕪湖直屬糧庫，至少要保證30%的庫容量，用於蕪湖市地方本級政府應急調配；馬鞍山，市級糧庫，由省級調配或用於市本級應急，至少要40%；當塗縣，屬國家直屬糧庫，糧食由國家調配，必須不能低於50%；而滁州的新倉直屬中儲糧公司，按規定是不能動的，只能進不能出，要出必須由中儲糧總公司出具調令。
“而現在看來，嚴格地說，它們大多沒有達標。”
畝產之惑
當塗縣屬馬鞍山，介於南京、蕪湖之間，與江蘇江寧、高淳、溧水3縣接壤。據縣政府網站介紹，當塗總面積1346平方公里，總人口64.65萬，屬典型江南“魚米之鄉”。
當地網站還介紹，2003年以來連續四年位居安徽經濟十強縣前列，農民人均純收入連續六年位列安徽省之首，亦是全國重點扶持的500個糧棉大縣之一。
但僅僅從當塗縣農委以及其他有關部門公開的統計分析資料看，有關“糧食播種面積”和“畝產量”就有着矛盾之處——
中國農業信息網2007年1月5日刊登了一條選自安徽農業信息網的資料，其標題爲《面積增長品質提高當塗縣糧食生產能力再提高》，文中描述：2006年的糧食播種面積爲52102公頃(換成畝就是78.153萬畝)，但2006年的糧食直補面積爲水稻68.75萬畝、小麥15.7萬畝，兩者之和則爲84.45萬畝。
溫濤對此分析，按照常理，糧食播種面積應該大於糧食直補面積，但這則報告顯示出糧食直補面積高於糧食播種面積，且高出了6.297萬畝。
按上述資料的數字計算(水稻和小麥各966.4萬元、59.06萬元，平均12元/畝)，“這與實際不相符的6.297萬畝，就可以從國家糧食直補款中獲取75.56萬元”。
關於畝產量，上述資料中寫道，2006年糧食總產量是37.9036萬噸，全年糧食畝產每公頃7275公斤(換算成畝產爲485公斤/畝)；而當地一家廣播電臺官方網站上2007年11月18日的《當塗縣糧食生產呈現種植面積與產量雙增長的良好態勢》一文中表述，(今年)糧食總產量可達42萬多噸，總面積61145公頃(換算成畝是91.71萬畝)，糧食單(畝)產達528公斤/畝，同比增加14.5%。
“但按照上述485和528兩個畝產數字計算，2007年的畝產只比2006年增加了8.8%，而不是14.5%。”
再按照上述資料提供的數字，用2007年的糧食總產量除以總面積得到的畝產(458公斤/畝)與2006年總產除以總面積得出的畝產(485公斤/畝)相比，2007年畝平均單產量實際比2006年減少5.6%，這也意味着2007年糧食可能是減產的。
值得玩味的是，在統計數字中，2006年和2007年分別用公頃和畝作爲單位，倘若不加以換算並再次覈算，則不能發現上述之矛盾。
更爲奇怪的是，通過網絡搜索，一篇《糧食豐收價格好，馬鞍山農民人均增收400》(2004年11月6日)的文章中還有如此內容：……秋收進入掃尾階段……從當塗縣統計部門獲悉……初步統計畝產532公斤。
“全國農業縣超過300個，如果都發生類似情況，每年套取國家糧食補貼豈不是會超過兩個億？”溫濤說。
當然，對於以上矛盾之處，也有專家分析認爲，不排除是由於統計單位不一致造成的數據誤差而引起的。
套利之法
溫濤與本報記者此行中獲知了糧庫是如何應付上級檢查的。
3月20日，袁隆平在廣東科學館演講時曾提到：“正常渠道是檢查不到這些的，我今天通知你，明天要到你倉庫看看，他們完全可以把其他糧倉的糧食調過來，朱鎔基總理以前就被騙過一次。”
“當時的糧站作爲國有企業，實際上都是嚴重虧損的”，溫濤表示，這也影響了國家的宏觀政策制定。
說起在糧庫不足時如何應付上級檢查，本次“查蟲”中，有糧庫保管人員表示，“這其實並不難”。
一方面領導要來檢查時，糧食部門已經提前通氣了；再者，通氣時就確定具體打開的倉庫(肯定是滿的)，實在不行就突擊從其他糧庫調糧。
“在一些空置的糧倉門口貼上封條，門內放有一些刺激性味道非常濃烈的藥物，就說正在燻蒸殺蟲，不適宜打開倉庫”。
當然了，所有的賬目做平，毫無任何破綻。
“關鍵是，一些領導沒有突擊檢查意識，不過是走走場子”，溫濤表示。
與本報記者熟悉的一位曾在糧站工作的人士介紹：向上，套取國家保管費；向下，則通過倒賣儲備糧獲取鉅額利潤。最重要的是，糧食加工企業，如與糧站管理者沒有“相當熟”的關係，則是無法購買到儲備糧的。
比如，一個糧庫的設計容量是10萬噸，實際容量爲8萬噸，那麼按照國家儲備糧規定，至少要保存3.2--4萬噸的糧食。
一般來說，以夏糧收購(重要是小麥)，因當前國家糧食政策放開，農民並不知道今年的行情會是什麼走勢，但因國家糧庫的信譽遠比社會商販高得多，因此前期糧庫總能大量收購(以小麥最低保護價或略高價格收購)，第二年春節，糧庫近區(或所在行政區劃內)市面上流通的小麥已開始減少，市場價就自然水漲船高(此時經過1年，小麥的質量也好轉)。
此時，糧食加工企業從農民手中能夠直接收購的小麥已大大減少，糧庫便開始以高於保護價出售50%國家允許進行流通的部分(其理由在於處理陳化糧)，除50%外，有的糧庫就打起了另50%儲備糧的主意。
而有的糧庫，對於關係極其緊密的渠道，則以遠遠低於市場保護價的價格，出售存糧，如此一來，自身便能獲取購買者大量的回扣。
以上是“向下”獲利。
在此過程中，因管理監督上的不到位，糧庫便以滿倉或者最爲保險的國家規定存量標準，上報存量，以獲得國家保管費用，“實際並沒有這麼多”。此爲“上套”。
此外，有的糧倉出租給企業存糧，不僅收取場地租用費，而且可利用此糧食來“上套”---不需任何成本，反而能“上下”獲利。
糧庫清倉或部分清倉後，待到明年新糧上市，則可迅速填補空白，一切“天衣無縫”。
應對之道
對於上述種種的潛規則，溫濤提出了自己的建議。
其一，在糧庫裝備攝像監控裝備，由上一級國家安全機關監控，因爲糧食涉及到國家安全問題。
其二，將農業直補款直接發放到農民手中，由銀行代存，作爲養老保險基金，以解決後顧之憂。同時，有關報表由縣級直接報中央，防止水分。
其三，建議糧食直補不能直補到種子上。當前農林系統的種子和植保部爲了獲取直補款向主管部門行賄，已使得次品種子出現從而坑害農民。
其四，糧站保管人員要進行交流，不能長時間在同一個崗位上工作。
第五，則希望有關領導加強“不打招呼”的“突擊”檢查。
而就在今年3月份的兩會期間，全國人大代表、中國儲備糧管理總公司總經理包克辛也建議，爲確保國家糧食安全，應從功能、佈局、品種等方面進一步改善國家糧食儲備體系。
包克辛說，目前國家糧食儲備體系由國家、省、市、縣四級構成，基本以原糧爲主；今後將由平行佈局變爲縱向的梯次佈局，逐步改爲市、縣兩級儲備，增加成品糧儲備。此外，需要調整的還包括國內糧食產銷區之間、糧食加工的佈局，品種上，由目前的小麥、秈稻、谷稻、玉米向更豐富的品種過渡。
包克辛還建議，糧食的戰略儲備與週轉儲備體系應該形成一個整體，利用企業行爲和市場辦法來調節糧食儲備也是一個思路。
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中國糧食儲備系統簡介
1990年，國家建立了糧食專項儲備制度，併成立了專門的管理機構--國家糧食儲備局。專項儲備制度的建立，使中國糧食儲備體系中第一次包括了專門用於調節市場供求和平抑年際間糧食波動的後備儲備。現階段糧食儲備體系包括四個部分：①戰略儲備(“506”)；②備荒儲備(“甲子糧”)；③後備儲備(專項儲備)④週轉儲備(商品儲備)。
國家儲備糧油所有權、動用權屬於國務院，未經國務院批准，任何地區、部門、單位和個人都不準擅自動用。國家儲存在各地的儲備糧油，必須服從國務院統一調度。
隨着近年來國際糧價的節節攀升，糧食安全問題已成爲影響社會穩定地一項重要內容，建立地方儲備糧體系已成爲各項工作中的重中之中。
我國儲備糧體系的承儲主體是政府組建的中央儲備糧管理總公司和地方政府建立的國家儲備糧承儲企業，投資主體是中央、地方政府，儲備成本較高。但包括社會企業、農民在內的社會儲備糧成分非常缺乏，或者說還沒有列入國家儲備的計劃系列之內，社會投資於國家儲備的比例還非常低。
目前，國家糧食儲備體系由國家、省、市、縣四級構成，基本以原糧爲主。
中儲糧總公司的管理分爲2個模式，一個是中儲糧總公司自己建設的糧庫，爲直屬糧庫，這在全國有若干個，以及負責其管理的若干個分公司；另一個模式是委託省市縣原有糧食系統管理，這有嚴格的資格審查程序。中央儲備糧由國家糧庫保存，具體調配由國家發改委和國家糧食局負責，業務管理由中儲糧總公司負責。
(本文來源：21世紀經濟報道 作者：王小東)
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