盛夏，游泳館成了“香餑餑”。絡繹不絕的泳客、緊鑼密鼓的培訓課，帶給游泳館一派繁榮景象。然而，圈裏人最清楚，火爆場面只是曇花一現。7月、8月一過，游泳館就進入爲期10個月的“冰河世紀”。不比資金雄厚的大型體育場館，自負盈虧的社區游泳館或由物業公司管理或由個人承包，龐大的能耗包袱壓着不少游泳館慘淡經營。

　　現場一一年就開倆月

　　50米長的泳道是紫雲體育活動中心遊泳館的標誌，很多泳客就是衝着這標準泳道來的。下午1點多，館內聚集了至少有60位泳客，參加培訓的學生就佔到一多半。在岸上，教練示範動作，隊伍中身高錯落的學生們，無論年齡大小都一臉認真地聽教練授課。二樓看臺上，家長們也擠在視角最佳的位置關注着泳池中的孩子，游泳館內好不熱鬧。

　　然而，紫雲物業管理有限公司副總經理魏寶利卻告訴記者：“我們的游泳館就7月、8月開放。”爲什麼？“耗不起。”

　　“本校老師5元/人、本校學生10元/人、對外20元/人”的價位，在圈內屬於中檔。“經過成本覈算，我們對外的價格曾是15元/人，但由於有打‘價格戰’的嫌疑，不久後就調整爲20元/人。”由於前來游泳的人數衆多，泳館內救生員、巡防員、服務員、保潔員的配備也有所增加，但經營情況很好。魏經理表示，30多位員工的酬勞和校園保潔工作的花費都從游泳館這倆月的收入裏出。

　　現場二苦心經營培養人才

　　萊茵春天游泳館的負責人陳富江笑稱：“游泳館是個能耗大、經濟效益低的高危行業。2006年和2007年，塘沽區有2家游泳池相繼關閉。我在2007年3月接手萊茵春天游泳館時，這裏的經營也面臨困境。”

　　現在，萊茵春天游泳館已經成爲塘沽區青少年業餘體校游泳訓練基地，是塘沽區游泳人才的發源地，知名度叫響了，但經營仍舊面臨尷尬的境地。“即便在冬季泳客最少的時候，泳館裏至少也要有9人從事日常工作。然而，從上午10點至下午3點，常常空無一人。照明、暖氣、水溫加熱、循環消毒、浴房熱水，樣樣都不能少。”

　　如果在冬季關閉泳館，陳富江算了算，起碼能省下近20萬元的費用，但他不打算這麼做。“方圓十公里只有我這一家室內泳館，如果我中斷經營，好不容易培養起來的羣衆基礎就毀了。”

　　陳富江始終認爲，培養人人愛游泳的氛圍極其重要。“不少孩子被家長送來學游泳時，目的是鍛鍊身體，在訓練過程中，不少天賦異稟的孩子脫穎而出。我們隊裏的‘小轉轉’就是這樣的孩子。‘小轉轉’名叫程嘉豪，今年上二年級。2007年被送來學游泳時，父母是爲了讓他鍛鍊身體增加食慾。沒想到‘小轉轉’在自由泳方面表現出超常的天賦。在7月剛剛舉行的天津市中小學游泳比賽中，取得了100米自由泳乙組冠軍”。

　　現場三盈利有限看好未來

　　居住在開發區的居民都知道泰豐社區有個游泳館，對於居住在泰豐、萬通新城國際、天保金海岸的居民來說，泰豐游泳館是首選。2001年開張，前三年只對社區內的居民開放。很快龐大的市場需求促使經營者打破“社區”限制，廣納泳客。

　　8年的經營，已經爲泰豐游泳館聚集了固定的“粉絲”。“每天早上6點至9點是晨練時間，會員只需花8元，每天都有30多人在泳館晨練。”萬潔物業管理有限公司經營服務部經理石鋼表示：“暑假是高峯期，每天的客流量能達到800-1000人次，比周邊知名泳館客流量大。不過，在旺季裏，每家的泳客都不少。我們的優勢在於，配套設施完備，淡季也能有固定的客流，雖然盈利有限但前景還是很樂觀的。”

　　冬季也能留住泳客，這得益於泳館的地採暖設施。天氣轉冷之後，單靠壁掛的暖氣和水溫加熱還不能營造溫暖舒適的游泳環境。萬潔物業公司決定在泳池周圍的走道上全部裝上地採暖。“泳客上岸後可以在地上躺着。”舒適的環境贏得了更多的泳客，石鋼坦言“投入很大但值得”。

　　塘沽鹽場中學體育教師許宏光是一名國家級救生員，多年來一直從事水中救護工作。他表示，由於近年來家長對孩子的生活方式有了更加全面的認識，使得游泳成爲家長關注、孩子熱衷的運動項目。“開發區良好的健身氛圍和居民積極的健康意識使得游泳館有了穩定的消費羣體。”許宏光分析認爲，開發區的健身場地較多，居民整體的健身意識很強。

　　“以體養館”才能良性運行營

　　據悉，從今年開始，上海中小學將全面實施人人學會游泳計劃，目標涵蓋了從幼兒園、小學、中學和大學學生。

　　有了廣泛的游泳基礎，纔能有更多的人走進泳館。塘沽區體育局副局長王晶表示，目前，塘沽區正在籌劃建立大型的體育中心，游泳場館的建設也在其中，但是像上海這樣的“人人學游泳”計劃暫時不會出臺。

　　“現階段無論硬件——游泳場館，還是軟件——游泳教練，資源都很有限，建立良好的游泳氛圍還需要時間。”王局長透露，將來塘沽的大型體育中心要符合舉辦世界級體育賽事的標準，“以體養館”，通過舉辦大型比賽以保障日常羣衆鍛鍊的運營投入，使運動場館駛入良性循環的軌道。

　　家長

　　泳池中長了本領

　　才過早上8點，紫雲體育活動中心遊泳館的大廳裏就站滿了孩子和家長。“拿上浮板、泳鏡、泳帽”，儘管已經上了5次課，王秀美還是忍不住提醒兒子要帶全“裝備”。目送着孩子走進更衣室，王秀美才鬆了口氣。

　　爲了讓7歲的兒子彤彤有一技之長，家住瀕開裏的王秀美在假期給他報了游泳班。“沒想到，游泳班還挺火，等了快一週才排上個。”區區5次游泳課已經給彤彤帶來不小的變化，“飯量長了，身體協調性也提高了。”王秀美對兒子的假期生活很滿意。

　　陪着浙江路小學學生王靜怡來上課的是她的表姨，8次游泳課後，王靜怡已經可以在深水區暢遊自如了。靜怡的表姨告訴記者，13節游泳課，費用是380元。“靜怡在這裏還遇到好幾位同學，孩子們一起學游泳，每天都挺快樂。”

　　浩浩蕩蕩的陪練大軍也成了泳館中的一道風景，由於各泳館統一規定：陪伴入場也需購買20元的門票，很多家長選擇在泳館外等候。“我不會游泳，但想觀摩孩子如何上課，如果每次都跟着她買票進去也是浪費，希望泳館能賣‘陪伴票’，票價便宜一點。”在多家游泳館，不少家長提出這樣的建議。

　　經營 者

　　“我要讓更多人下水”

　　見到陳富江時，他正作爲天津唯一入選的業餘選手，在爲本月15日橫渡廈金海峽做準備。陳富江打趣道：“我不但是業餘的，還是最老的，另外2名專業游泳運動員歲數加起來還沒我大。”

　　從少年時代，陳富江就愛上了游泳，後來他開始練鐵人三項賽，但游泳一直都沒有放下。2007年橫渡瓊州海峽的壯舉，令陳富江一夜成名，也正是在這一年，陳富江接手了萊茵春天游泳館的工作，將游泳項目當事業來做。

　　創業的艱辛不言而喻，陳富江經歷了暑假的忙碌和寒假的冷清。難捱的冬季，4個月的採暖費，就要花費10萬元，而館內的泳客不過三五個。

　　“曾經有一年冬天去瀋陽出差，我在非假日非下班時間，走進了瀋陽一家不起眼的游泳館。眼前的情景讓我驚呆了。泳池裏的人不下50個，跟咱這邊暑假時差不多。這樣的健身氛圍太讓我羨慕了，從那時起，我開始注重調動人的積極性參與到游泳項目中來。”

　　“把更多的人拉下水，是支持我前行的信念。”陳富江認爲，游泳館的發展前景不錯，但需要時間。人很容易被身邊的人感染，這就可能帶動更多的人愛上游泳。對於很多人來說，游泳僅僅是生活的一小部分，卻能成爲終生的愛好。陳富江希望隊伍能不斷壯大，對還沒有愛上游泳的人，陳富江總會發出邀請：“開始游泳吧，不爲別的，爲自己有個好身體。”