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國家行政學院教授、國家信息化專家諮詢委員會委員汪玉凱作客人民網.人民議事廳,就事業單位改革相關問題與廣大網友交流。談到在事業單位推行績效工資改革問題,汪玉凱認為,對此要一分為二看待,一是要堅決在事業單位中推行績效工資制度,二是要防止績效工資彈性過大,出現諸如國企老總天價高薪的問題。
汪玉凱結合企業情況來分析績效工資,他說,一個國有企業的高級管理人員,今天可以當政府官員,明天可以當國有企業的大老板,他今天可能年薪10萬,明天當國有企業大老板以後,年薪變成幾百萬了,甚至變成上千萬了。這種問題我覺得就值得我們很好地思考。我的觀察是,國有企業中,董事會的領導人可以和政府官員互通,可以回來當政府官員,但是董事會任職的時候可以比政府官員高一倍也行,但是絕對不能拿高薪。只要能和政府官員互通了,今天當政府官員,明天在董事會,絕對不能拿高薪。能拿高薪的,不能到政府這裡當官。必須招聘職業經理人。職業經理人拿高薪可以,但是要對國有企業的國有資產保值增值承擔責任,要掛鉤。這樣我們高薪纔有基礎。所以我的看法就是,將來事業單位改革也有這個問題。如果說,事業單位領導人法人治理結構建立起來以後,他能拿很高的工資,因為是績效工資,國有企業的領導人,工資可能是一二百萬,他的績效工資一千多萬。績效工資沒有封頂的,彈性很大。如果這個管理的不好,我認為績效工資有可能會出問題。不是給專業技術人員加了,可能給領導人加了。績效工資是一個很好的經濟手段和工具,但是在這種體制下,如何建設它的治理結構,在這個治理結構中如何運用績效工資這種手段、這種激勵方式,這是需要一系列的配套機制來保障的。不是說簡單一句話就搞績效工資模式就很有效。