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網上一則題爲“從上海興建迪士尼看天津的遊樂項目建設”的帖子引發網友熱議,“廣州番禺的長隆度假區也不錯,四大主題公園,還有主題式五星級酒店,天津需要這種大型的、真正好玩的度假區。”“把新樂園搞成蘇州樂園或朝陽公園那樣就足矣了。”“大型遊樂園用水量巨大,還是靠海好一些。而且多個遊樂園最好扎堆兒,這樣對遊客的吸引力最大,建設周圍設施的成本也最低。”
網友提出不同建議,也可以看出人們對主題公園的持久關注。主題公園提供了獲得身心自由的“夢想國”,也正迎合了人們渴望逃離現實壓力的心態。而我們的城市究竟需要一座什麼樣的主題公園?似乎很難得出一個完美的、讓所有人都滿意的答案。但有一點可以肯定,只有高水平、好創意的精品遊樂場,才能讓遊客尋找到幸福生活的嘉年華。
官港生態遊樂園體驗全球最驚險過山車
可以說官港生態遊樂園是目前天津在建的最值得期待的遊樂園。由國際奧委會批准的天津大港奧林匹克專題博物館剛剛在此落成,未來幾年內,這裏還將建設9個風格不同的藝術類展館。不過,這一區域更好玩的還是12個不同主題的遊樂園——國際風情區中讓遊人不出國門就能感受到異國情調;水上游樂園將擁有全球最大的人工室內陽光沙灘浴場,遊客可以在360度水景康樂中心坐擁着碧水藍天;“博物館式的機械遊樂園”分爲煙霧峽灣、極速地帶、兒童世界、室內嘉年華、冰雪天地、過山車吉尼斯世界等六個部分,“巨鵬振翅過山車”將是世界上環數最多、歷程最長、體驗最多元的過山車。
中國夢工廠
位於中新天津生態城的國家動漫產業綜合示範園是中國規模最大的動漫產業園。3-5年後,方圓1平方公里的土地將建成主題公園式的高技術產業基地,形成“公園中的產業園、產業園中的主題公園”。10年後,這個動漫產業園將擁有獨立電視頻道和專門手機動漫頻道,並在國內建3至5個主題公園,打造成中國的“夢工廠”和“迪士尼”。
全國最大極地海洋館
在全國最大的極地海洋館裏體驗極地刺激,看身邊海洋魚羣往來穿梭,彷彿置身茫茫大海。從2008年4月開始建設的天津極地海洋世界將給你帶來全新感受。海洋館周圍還有配套的城市旅遊大道、嘉年華板道街、4D影院、電玩城等遊樂場所。嘉年華板道街是一個開放式遊樂園,包括太空桌、翻江倒海、沙漠風暴等遊樂設備,海洋陸地可以一次性玩個夠。
未來歡樂谷
東麗湖是70年代的東郊區赤土公社社員花了兩年時間修建的農田水利設施。前些年,這裏建成了溫泉度假旅遊區,最近,中國最專業的旅遊地產開發商——華僑城投資興建東麗湖華僑城項目,未來的東麗湖將成爲一個旅遊度假的主題樂園。華僑城因在深圳開發錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷四個主題公園而馳名,東麗湖華僑城項目投資規模爲50億元,包括房地產、商業開發、主題文化產業開發,東麗湖邊將崛起一個新的“歡樂谷”。
天津人的新樂園
1985年建成開放的天津樂園今年8月31日關閉,原址規劃建設成天津文化中心,其中包括新建的青少年活動中心。同時,新樂園將建在北辰區南澱風景區,不過具體地塊方位還有待確定。樂園的工作人員介紹,老樂園的大部分設施將搬遷過去,還將引進衆多全新遊藝設施,從人性化理念考慮整體環境的設計,避免遊客產生疲勞感。工作人員表示,現在大型主題公園的建設工期一般都不長,新遊樂場一旦確定開工,將會用2-3年建成。(記者何玉新)
主題公園的文化基因
張頤武,北京大學中文系教授,著名文學評論家,研究領域包括中國當代文學、大衆文化和文化理論。
記者:人們對迪士尼主題公園落戶上海存在着各種擔心,你對此怎麼看?
張頤武:這件事沒什麼好擔心的,它只是告訴我們,迪士尼不是遙不可及的夢。未來幾年裏,中國城市裏的主題公園肯定會越來越多。好的主題公園不光一線城市需要,二三線城市也有市場。有中國文化核心和“自主知識產權”的主題公園肯定大量出現。在這個節骨眼兒上,不多這一個迪士尼,迪士尼恰好給我們提供了一個主題公園的好榜樣。
記者:確實如你說的,2009年中國社科院發佈的《旅遊綠皮書》中也預測,中國將進入大型主題公園發展的新時期。但這是爲什麼呢?
張頤武:這說明中國的中產階級羣體正在成熟。我看到的國外數據說,中國中產階級羣體的增長速度一直很快,現在這個羣體又在向二三線城市擴張,至少主題公園的快速發展,正從側面證明了這一點。在國外,主題公園是中產階級的消費夢想,它有着鮮明的大衆文化特徵。拿一張迪士尼公園的消費清單,你能看到裏邊包含了我們生活中幾乎一切和中產文化有關的事物:時裝、廣告、電視、美食、高技術、電影、小說、MTV、Flash……都是中產階級的生活方式和文化狀態的東西。迪士尼樂園只是一個突出的個案,還有許多形形色色的主題公園滿足了其他喜好的觀光客。
記者:主題公園將給我們帶來什麼?
張頤武:毫無疑問,主題公園將會拉動城市旅遊業和經濟的增長,擴大國內消費需求。一座主題公園從設計、工程建設開始,到運營、演出以及商圈效益,將給一座城市乃至一個國家帶來巨大的內需經濟效應。另外,有“自主知識產權”的主題公園將徹底改變中國人投資、中國人消費,外國人掙錢的模式。
記者:那麼多主題公園,90年代的“主題公園之災”會不會重現?
張頤武:什麼東西一發展快了總會有點泡沫,不能因爲擔心泡沫就不發展了。有沒有泡沫也不是光用數量的多少來衡量。我覺得至少來說,擠掉泡沫最好的辦法就是學習迪士尼,看它如何把主題公園的文化內核用最好玩兒的方式張揚出來,創造出中國主題公園的品牌來。而不是隻有會造假山、造假景,只會假裝有文化。濫用文化的主題公園不管數量是多還是少,它放在哪兒就是泡沫。
記者:你說“最好玩兒的方式”指的是高科技,還是別的什麼?
張頤武:主題公園的成功不單靠高科技的力量,更重要的是他們通過鍛造一條創意產業鏈,把文化內核變成和現代時尚對接的文化產品。從迪士尼身上不難看出,它之所以能成爲城市旅遊業的印鈔機,競爭力的核心就在於“想象力”,真正有主題的公園,真正成功的主題公園,關鍵就是這三個字。失去想象力的主題公園,就等於失掉了文化內涵,失掉了對創意產品不斷挖掘、衍生、再創造的能力。
記者:好玩兒的主題公園都是被設計的?
張頤武:這個被設計可以理解成一種文化的創造,是通過商業的方式將資源所蘊含的無形的文化內涵用具體的物化產品表現出來。還拿迪士尼舉例子,這家公司本身就是一家文化企業,它以提供文化產品(即美國風格的動畫片)而聞名,而遊客來到迪士尼樂園所體驗到的正是遊客認爲自己進入迪士尼動畫(卡通)世界所應該體驗到的東西,這是迪士尼樂園所提供產品的核心,其餘關於遊樂、購物等輔助服務都是爲了完成或者加強這一核心體驗。
記者:有時商業也有“怪力亂神”的一面,比如迪士尼更像是各種事物的碎片拼在一起形成大雜燴。
張頤武:商業性決定了主題公園的項目設置的出發點是“賣點”,即需要迎合消費者的口味。消費者有什麼樣的期望,主題公園就要有相應的設施滿足這樣的期望。消費者多種多樣的需求,導致主題公園必定成爲由一堆風馬牛不相及的東西組成的什錦。比如“迪士尼”樂園既是人間樂園的代名詞,也是荒誕滑稽的呈現地。不過沒關係,因爲在主題公園裏不必假正經,不必思考高深的問題,盡情遊樂纔是第一目的。記者/王辰龍