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由於外部鐵路運輸形勢緊張及廠內作業頻繁等原因,天津石化運銷部整個“春節”都是在忙碌中度過的,他們嚴格落實各項措施及應急預案,克服諸多不利因素,確保了春節期間安全、高效完成運輸任務,有效地保障了公司裝置節日期間的正常運行。
大項目各裝置陸續開車後,油品庫存居高不下。爲緩解節日期間產品出廠壓力,天津石化運銷部嚴格落實各項措施及應急預案,對外加緊聯繫北京鐵路局、市交委、天津西站、地方鐵路等部門,儘可能多爭取路罐。對內,加強同營銷部門的溝通協調,做好日請車工作。針對天津西站施工造成線路擁堵,經常出現已安排裝車計劃的車輛接不進來或者裝好的車輛不能及時出廠,給該部的車輛組織工作帶來的額外困難,爲提高車輛進出廠效率,運銷部從主管領導到具體負責人加大了與鐵路部門的溝通協調力度,多次解決車輛週轉不暢帶來的困難。廠內作業方面,由於是冬季戶外作業,給鐵路調車工作增加了難度,該部領導多次在生產調度會上強調,在保證安全的基礎上儘可能提高工作效率。
大項目各裝置陸續開車後,運銷部承接的鐵路運輸任務大幅度增加。化工產品出廠、石油焦倒運、煤炭進廠幾乎在同一時間進入緊張狀態,三個作業場機車隆隆,呈現出一片繁忙景象。該部從主管經理到部門負責人,節日期間堅守崗位協調工作,做到了“工人三班倒,班班見領導”。車輛管理人員密切監督自卸車狀況,落實“七必檢”制度,確保車輛安全,同時他們根據苯的庫存,合理安排車輛,使114輛苯類產品自備車全部得到利用。
經過多方努力協調,節日期間,累計出廠油品808車,合計3.71萬噸,日均出廠由原來的50車達到80.8車,並創造了單日出廠129車的好成績;化工液體產品集港4970噸,其中對二甲苯裝船3000噸;倒運石油焦248車,合計1.49萬噸,進廠煤炭16列,合計4.9萬噸,有效降低了油品庫存。