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邵遠志,中共黨員,1980年參加工作時被分配到大港區衛生局機關,工作一段時間後,毅然放棄了優越機關工作環境,主動請纓到基層衛生院去磨練,這一下去就是30年,他堅守在農村醫療衛生一線,默默無聞、無私奉獻。紮根農村基層醫院,情系農民群眾健康,探索農村衛生發展。無論是做醫生,還是當院長,他認真貫徹黨的農村衛生工作方針,始終以一名黨員乾部標准嚴格要求,用辛勤的汗水和驕人的業績,在乾部群眾心中樹立了農村基層衛生工作者良好的形象。
一、堅守臨床一線,服務農民群眾
作為醫生,他崇尚醫德為先。把最大的幸福和成就感,視作救治一個又一個病患者。生命是高貴的,病人是平等的。不管是來自農村的貧困農民,還是企業老板,他一視同仁,熱情接待,精心診療。尤其對於生活困難的患者,更是飽含真情,特別關愛。多年來,始終以全心全意為人民服務,愛崗敬業,無私奉獻的精神為宗旨,一切為患者著想,想方設法為患者減輕身心和經濟負擔,是全院職工學習的榜樣。雖然當了院長,他一如既往,堅持工作在臨床第一線,認真組織定期院長查房,細心觀察病人的初診和治療過程以及病情的轉歸,毫不懈怠,以身作則。只要病人需要,不分白天黑夜,他會毫無怨言的來到醫院,來到病人身邊,為此他經常無數次的往返病房和家中,多年來,為了醫院,為了病人,放棄了節假日休息,每天加班加點,從不計較個人得失,保持了黨員乾部的政治本色。良好的醫德醫風贏得當地居民的一致好評,多次被評為區局和衛生系統先進工作者,2009年天津市總工會授予『勞模先進個人』稱號。
二、堅持乾事創業,打造新型農村中心醫院
邵遠志勤於學習,勇於創新。深刻領會黨的農村衛生工作方針,政策,明確醫院的發展方向與功能定位,立足基本醫療服務,狠抓管理機制創新,提高隊伍素質,以醫院文化建設為抓手,以文明創建為載體,加速完善基本設施建設,也不斷學習新的醫學知識和管理理論,深入調研研究,用理論指導實踐。作為農村基層醫院管理者,他為了改善農民的就醫環境,加強醫院的基礎設施建設,多方籌集資金,擴建中塘醫院住院部1160平米,並對老病房、診室進行了裝修。2008年又擠出資金整修了院裡的地面,改變了以往下雨天醫務人員和患者趟水入院的窘境,使醫院的整體環境得到了徹底改善,為患者營造了整潔、舒適的就醫條件。在硬件建設的基礎上,更加注重人員整體素質的提高。近年來不斷派出業務主乾到上級醫院進修,同時聘請全市醫療專家來我院進行講課、查房、會診,指導工作,從醫療文件書寫、急診搶救、病房及醫技科室的規范化、程序化操作抓起,加強質量控制,強化監督檢查和階段性考核,落實各項規章制度和崗位責任制,減少差錯、杜絕事故的發生,為本地區農民群眾提供了安全有效的醫療衛生服務。
三、堅持醫院文化建設,創建文明醫院
為了充分調動全院職工的積極性,堅持醫務院務兩公開,實行民主管理。醫院涉及的人財物、先進評優、獎金分配等重要事項,一律經班子集體研究決定,並通過不同形式向中層乾部或全體職工公開,職工充分體驗到當家作主,自覺的樹立了愛院如家的主人翁責任意識,自覺的遵守各項管理規定,每遇應急性、突擊性工作任務,全體職工加班加點努力完成,不計時間報酬。在改善服務態度上,經常教育乾部職工要與病人交朋友,切實了解患者的心態,解決他們的疾苦,努力減輕病人的負擔。要求醫護人員要與病人進行換位思考,用真誠的愛和深厚的情去解除病人精神和肉體上的痛苦。
關心職工工作學習和生活,想盡各種辦法解決上夜班職工的就餐難題,責成院工會牽頭,將醫院困難職工家庭住址、電話進行登記,及時了解掌握職工的思想動態,每逢節日組織有關人員進行家訪慰問,給予一定的補助,使困難職工感受到組織的關懷與溫暖。並組織開展豐富多彩的文化娛樂活動。醫院班子充分發揮戰斗堡壘作用,帶領全院職工團結協作、奮發進取、開拓創新、愛崗敬業、無私奉獻、廉潔從業,形成和諧共事,團結活潑的工作氛圍,圓滿完成了歷年目標任務。中塘醫院於2003-2006年被評為市級文明單位,2007年被評為天津市婦幼衛生保健工作先進集體,曾多次被區衛生局評為先進單位。
四、轉變服務理念,積極開展農村社區衛生服務
根據中塘鎮建設社會主義新農村,實施樓房化實際,在全區涉農街鎮醫院率先推動合作醫療試點、率先建立農村規范化計劃免疫門診、率先開展農村社區衛生服務,將醫院轉型為社區衛生服務中心,使基本醫療服務與18項公共衛生服務有機結合,讓農村居民享受到與城區居民同樣的醫療衛生、預防保健服務,全面提昇了農村衛生工作水平,得到了鎮政府和全鎮居民的高度贊揚。
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