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天津市監獄系統堅持『三融入』、抓好『三跟進』、實行『三規范』,在全系統進行警察執法業績檔案工作的推廣和施行,取得了初步成效。
一是堅持『三融入』,真正使建立執法業績檔案工作服務隊伍建設、服務監獄發展。融入警察思想,通過教育引導,進一步統一了監獄警察的思想認識,提高了落實建立執法業績檔案的自覺性。融入執法工作,面對監獄警察崗位、職責的不同,制定了全員建檔、分類考核、量化標准、動態管理的方法,既把全體監獄警察都納入了建檔范圍,又突出了一線和執法等重點崗位,從而保證了建立執法業績檔案的專業性、權威性。融入爭先創優。在建立執法業績檔案的過程中,結合工作實際,對考核內容繼續進行了深化、細化,將考核條款內容進行豐富和充實,並制定35條獎勵性細則和20條過錯性處罰條款。普遍建立了監獄警察執法情況講評制度。
二是抓好『三跟進』,確保執法業績檔案工作有序、有效的開展。堅持學習研究資料的跟進,堅持軟硬件建設的跟進,堅持管理隊伍的跟進。
三是做到『三規范』,確保執法業績檔案工作科學規范運行。規范制度和內容,進一步明確了執法業績檔案的形成程序和管理、審核權限,出臺了《執法業績檔案記錄考核程序》,制定了《執法業績檔案管理人員職責》。規范標准和要求。提出了『四個專』的要求:分配專人負責、選定專人管理、購買專機使用、安排專用辦公室。規范責任和獎懲。各監所都成立了由監獄主要領導任主任的執法業績考評委員會和分管領導掛帥的專門機構,監獄和監區(科室)都明確了執法業績檔案專門管理人員,為執法業績檔案工作的順利開展提供了有力的組織保證。
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