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7月14日,湖南省政府以電視電話會議形式召開第三次全體會議。代省長徐守盛強調,要堅持少應酬、多學習,少開會、多乾事,少辦論壇、多辦實事。(見7月15日紅網)這不是湖南高層第一次如此強調。今年1月25日,時任湖南省長周強對各級政府工作人員提出過同樣的要求。(見1月25日中國廣播網)從湖南兩任省長強調『三少三多』的高度一致中,我們可以解讀出湖南『強盛組合』的一些執政密碼。
如今,知識日新月異,領導乾部不學習,就容易思想僵化,思路狹窄,甚至為腐化墮落、違法亂紀。然而,一些領導乾部熱衷於迎來送往、推杯換盞,常以『應酬多、沒時間』為借口,回避學習。湖南兩任省長強調『少應酬、多學習』,正是要求廣大黨員乾部努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗。而只有『少應酬、多學習』,纔能確保能乾事、乾成事、不出事。
會議是推動工作的一個重要方法。然而,如果一個領導乾部一天到晚忙著開會,不論大事小事都要開個會研究一通,大量的事情、問題就勢必會堆在那裡,哪還有時間抓落實、辦實事?湖南兩任省長強調『少開會、多乾事』,就是要求會議能不開就不開、能開短會就不開長會,最大限度地少開會議。而只有少開會議,領導乾部纔能有更多的時間去抓落實、乾工作、辦實事。
現在一些地方一說到經濟發展,就想到辦論壇。本來,論壇可以提高一個地方的開放度和形象,適當辦幾個無可厚非。但論壇開得過多、過濫,領導窮於應付,講排場、比闊氣,最終錢花了,卻沒有推動當地發展。湖南兩任省長強調『少辦論壇、多辦實事』,就是要求各級乾部少花些精力在出席論壇上,都費些心思在乾實事上。而只有這樣,辦論壇纔不會異化成『形象工程』、表面文章。
實質上,湖南兩任省長一致強調『三少三多』,就是一任接著一任乾、一以貫之的執政理念。黨的事業靠一代代人持續奮斗來完成,地方的發展靠一茬茬班子『接力』來實現。如果一個班子一種思路、一套辦法,藍圖就會變成草圖、掛圖。只有同唱一出戲,齊奏一支曲,跑好『接力賽』,保持工作的連續性,纔能把事業推向前進,促進地方經濟社會可持續發展。
因此,在筆者看來,湖南兩任省長如此驚人一致地強調『三少三多』,既反映了其對『三少三多』重要性的深刻認識,也反映了兩任省長落實工作上的延續性。從根本上說,是兩人在執政理念上的高度統一。由是觀來,湖南『強盛組合』在日前抗洪中的密切配合並不是一種偶然,帶來湖南更加強盛的明天也就是可以期待的了。
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