小網變大網改制增活力

　　——天津電臺區縣聯盟廣播積極探索廣播體制改革

　　“這是中國廣播體制改革的一個成功範例！”

　　中國廣播電視協會常務副會長張振華對天津電臺區縣聯盟廣播如此評價。

　　作爲中國首家以聯盟形式運作的廣播媒體——天津電臺區縣聯盟廣播，聯合發展11家區縣電臺，以宣傳“三農”、服務“三農”爲宗旨，把原先孤立的弱勢區縣廣播聯合成強勢廣播，小網變大網，降低運營成本，增強內部活力，走出了製播分離實質性一步，是中國廣播體制改革的一次有益探索，成爲本市覆蓋面積最廣、收聽人數最多的廣播節目。在2011年10月份公佈的本市廣播網訪問量統計數據中，天津電臺區縣聯盟廣播網站的月點擊量達到16萬人次。

　　大膽開局成功運作

　　成爲業界推崇範本

　　近些年來，隨着各區縣有線電視的興起，區縣廣播的聽衆被進一步分流，生存空間越來越小。

　　“區縣廣播在很長一段時間內，陷入了一種尷尬的境地，在區縣廣播電視有限的人財物投入中，廣播所佔的份額越來越少。”原東麗區廣電局局長張仁剛一語中的。

　　就在此時，天津電臺大膽決策，開始嘗試與區縣電臺合作發展，一對“戀人”最終成功“牽手”。由天津電臺牽頭組織，本市11個區縣電臺自願聯盟組成廣播合作體，通過簽署合作協議，利益共享風險共擔；打破原有的廣播電視體制、級別限制，從呼號、節目到經營都實行一體化管理，形成媒體深度聯盟。至此，天津區縣聯盟廣播正式開播。

　　國內著名廣播學專家、中國傳媒大學副校長鬍正榮對此給予肯定，這是全國第一家以聯盟方式運作的專業廣播。聯盟的做法是國內外廣播的新潮流，天津區縣聯盟廣播是個有遠見的創新之舉。

　　衝破區域壁壘，實現優勢資源流通，共享利益最大化和成本最小化，收指爲拳，聚零爲整，雙方合作藍圖清晰。張振華認爲，像天津區縣聯盟廣播這樣，既有節目合作，還有經營管理的合作，突破了淺度聯盟的侷限，這對中國廣播的發展將是一個極大地推動。

　　聯盟成立後，天津電臺先期投入300多萬元，更新各區縣廣播電臺的技術設備，通過集中培訓、崗位練兵，將原來的散兵遊勇組合成一支富有活力的“正規軍”。每天18個小時以“三農”爲主要內容的節目，除兩個小時由區縣電臺製作外，其餘全部由區縣聯盟廣播製作。

　　武清區新聞中心主任謝呈悅對此深有感觸：“通過聯盟這種合作方式，不僅豐富了區縣電臺節目的內容，提高了節目的質量，降低了製作的成本，同時鍛鍊了一批活躍在一線編播人員的隊伍。”

　　聯盟之路扶植了區縣廣播電臺，爲對農廣播的發展前景打開了一扇窗戶，成爲業界的範本而廣受推崇。

　　主抓核心服務“三農”

　　當上農民致富的幫手

　　2008年，區縣聯盟廣播從經濟廣播中剝離出來獨立運行，成爲天津電臺十個系列頻道之一。並確定了“城市瞭解農村的窗口，農村走向城市的橋樑”這一定位，立足“三農”，打好服務這張牌，致力於辦“好聽、實用、看得見”的廣播。通過“送廣播、送科技、送文化、送法律、送健康”五下鄉活動，提高對區縣農民的觸達率，增強廣播的有效收聽。一批爲農民量身定製的精品節目呼之欲出，被農民親切地稱爲“知心的朋友，致富的幫手”。

　　寶坻區王卜鎮李清莊農民邸有臣就是區縣聯盟廣播的受益者之一。

　　2008年年底，本市普降大雪，20年一遇，村裏積雪最厚的地方有一尺深。眼看剛收的辣椒和大蔥就要爛在地裏，沒想到邸有臣不僅把辣椒和大蔥都賣了出去，而且價格比當地市場都高。

　　“多虧區縣聯盟廣播幫了忙！我在廣播中發佈了出售辣椒和大蔥的消息，當天就引來天津市及周邊省市的客商。”邸有臣說：“廣播給我們的幫助說也說不完，農民有困難就想到它。”

　　像邸有臣一樣，北辰區岔房子村村支部書記朱學瀾也是感同身受：“區縣聯盟廣播是我們村民致富的‘瞭望臺’，瞭解商情，搶抓商機離不開它。”

　　朱學瀾所說的“瞭望臺”就是區縣聯盟廣播《城鄉大流通》節目中的“市場瞭望”。這個欄目通過連線各區縣記者、通訊員，每天將各大農貿市場的主要農產品價格及其走勢分析傳遞給農民，拓寬信息渠道，及時發佈商機，深受農民歡迎。

　　“我們考慮的就是農民聽什麼最解渴，聽什麼最解決實際問題。”頻道負責人對記者說。

　　“不知什麼時候\我偶然發現你\宛若一片春雨\在無邊的花季\找到了自己的土地”，這是一個聽衆寫給天津區縣聯盟廣播的詩。

　　“找到了自己的土地”，是一種欣喜，更是一種使命。正如張振華所說的，兩者聯盟，只有最大限度地實現“大我”和諸多“小我”的多贏、共贏，這個聯盟纔有凝聚力，生命力，纔可持續發展。從這一點講，天津區縣聯盟廣播就是最好的例證。本報記者劉一博