編者按

　　經逐級推薦、羣衆評議、組織考察、審覈公示並報市委批准，本市日前表彰了66名在全市深入開展的保持黨的純潔性教育和“調結構、惠民生、上水平”活動中涌現出來的廉政勤政優秀黨員幹部。

　　今天，本報刊發東麗區流芳臺村黨總支書記許會芳等5位廉政勤政優秀黨員幹部代表的先進事蹟，以激勵、引導全市廣大黨員幹部學習他們堅定的理想信念，強烈的爲民服務意識，求真務實的工作作風，開拓進取的拼搏精神，立足本職崗位，爲天津又好又快發展做出新的更大的貢獻。

　　靠廉政勤政贏得鄉親們信任

　　——東麗區流芳臺村黨總支書記許會芳

天津市東麗區流芳臺村黨總支書記許會芳

　　許會芳從25歲起就挑起了流芳臺村黨總支書記這副重擔，這期間該村從一個有名的貧困落後村，一躍成爲全國文明村、文明生態村。有人曾問他：這其中的祕訣是什麼？他說：只有靠廉政勤政才能贏得鄉親們的信任和支持。

　　2006年，空客A320組裝車間項目落戶流芳臺村。土地被徵用，村民變市民，一些老人捨不得離開這片土地，徵地工作陷入困境。爲解決這個難題，許會芳帶領村兩委班子成員，向村民一遍遍講政策擺道理，帶頭簽約很快完成了徵地任務。徵地順利完成後，全村1500多口人成了城裏人，老人每月領取養老金，年輕人找到工作掙了工資，有閒房的租賃房屋收起租金。

　　2009年，流芳臺村被列爲全市農村綜合配套改革的先行試驗區，農村集體資產改爲股份制。他又組織兩委班子，逐筆逐項盤查覈對資產，在東麗區率先完成了村集體經濟組織產權制度改革，全體村民入股，成立了流芳投資有限公司，承接了空客還遷區等8家物業管理項目，解決了200多名“4050”人員就業問題。

　　許會芳常說：當幹部，就要抵得住誘惑，不讓老百姓戳脊梁骨。他與班子成員約法三章：一不準以權謀私往家撈；二不準向村民吃拿卡要；三不準拿着工資不幹事。無論是徵地撤村這樣的大事，還是慰問困難羣衆的小支出，都要根據規定經過理財小組、黨員大會、村民代表大會的同意。同時，還將每一件事、每一筆用款詳細向村民公示。有的村民爲了辦事方便，私下裏給他送錢送物，都被他一一拒絕。本報記者解建國

　　用好陽光權力打造廉潔工程

　　——濱海新區建投集團工程管理部經理楊程

濱海新區建設投資集團有限公司工程管理部經理楊程

　　作爲濱海新區基礎設施建設的主力軍，濱海新區建設投資集團有限公司承擔的建設項目多，工程管理部經理楊程先後主持中央大道、西中環快速路、塘漢快速路、集輸港公路等一批骨架路網建設，參建了70多個新區重大項目。楊程說：“經受住考驗才能立身成事。”

　　建投集團每年有100多項、200多億元的投資任務，如此多的項目和大額資金使用管理，稍有疏忽就會造成嚴重後果。身爲集團工程部經理，他堅持原則、嚴加管控，在項目招標、建設、驗收等很多環節，相關單位常常會主動找到他，或託人打來電話，希望得到他的關照。面對來自各方面的人情壓力和物質誘惑，他時刻保持清醒，堅守紀律規定，多次拒絕了希望私下通融拿來的一些物質上的“心意”。

　　在“人防”的同時，他還堅持用制度防控廉政風險，讓權力在陽光下運行。他帶領集團工程建設團隊，多次主持制訂了前期方案、工程招標、工程變更、工程結算報審制度，嚴格造價審覈，加強項目結算管理，避免了高估、冒算現象，僅對西中環快速路二期工程施工圖優化設計一項，就節省投資4000多萬元。這些措施的實施，減少了人爲因素，堵住了人情關口，有效防止了工程腐敗的發生。本報記者解建國

　　面對誘惑，她從未動搖

　　——市審計局固定資產投資處處長康燕

天津市審計局固定資產投資處處長康燕（右）

　　市審計局固定資產投資審計處處長康燕，幾年來帶領全處同志對全市30餘項政府重大基礎設施投資進行了審計。這些年，面對高薪聘請等多種誘惑，她從未動搖過。

　　由於投資項目資金量大、行業跨度大、涉及單位多，康燕常常爲了取得一項資金來源的證據，要翻閱幾年的賬目；爲了審查一筆資金的使用情況，要延伸到對代建、施工、監理、材料供應商等多個單位的審計。爲了克服時間緊、人員少、任務重的困難，她經常在一個審計週期內每天只睡五個小時。通過審計，近三年共查處違紀違規金額32億元，管理不規範金額288億元。固定資產投資違紀違規問題由審計初期的39%下降到現在的4.8%。

　　她常常對處裏的同志說：自律就要從“常情”開始，廉潔就要從點滴做起。爲了公正執法，她和全處同志進駐現場審計，只在食堂就餐，然後由局行財處去被審計單位結算，即使在駐外項目審計時，也堅持經費自理。審計工作涉及被審計單位的經濟利益，到了反映查處問題的時候，來自各方面的說情電話會接踵而至，一些“朋友”想請她“坐一坐”、“表示表示”也是常有的事，目的就是希望她“大事化小，小事化了，簡單處理”。面對這些誘惑，她都拒絕，受到社會各界的好評。本報記者解建國

　　用生命駐守海堤

　　——市水務局海堤管理處處長王維君

　　王維君2008年擔任市水務局海堤處處長以來，本市共接收風暴潮警報60次，每次風暴潮來臨他都是第一時間趕到現場，不顧個人安危，堅守海堤，冷靜指揮，做到潮不退，人不撤。國家專項及應急度汛工程總投資近7000多萬元，在每次工程招投標上，他婉言回絕人情電話，從不插手、從不干預招投標，保證了工程、資金和幹部安全。

　　2010年12月，王維君被查出患有重病。2011年8月4日，席捲太平洋的第9號颱風“梅花”來勢兇猛，極有可能在本市登陸，防禦難度很大。接到風暴潮預警時，正在醫院輸液的他不顧大夫和家人的反對，毅然拔掉針頭趕赴現場指揮作戰，經過幾個小時的努力，終於使堤壩加固、口門封堵，搶險物資也到了位。

　　一年多來，他用鋼鐵般的意志與病魔堅強地做鬥爭。住院期間，同事們去看他，他仍句句不離工作，堅持讓同志們把文件、材料帶給他。手術後，他身體非常虛弱，渾身插滿了管子，各種儀器監控着他的生命指標。這時，主治醫生卻發現他的手機還在枕邊。醫生急了，生氣地說，你不要命了，你現在的身體已經受不了手機的輻射，必須馬上把手機關了。他用虛弱的聲音堅定地說：“手機必須得開着，我告訴單位海堤有事可以隨時給我打電話。”在場的醫生和同事聽後無不動容。本報記者解建國

　　百姓滿意是最好的褒獎

　　——河北區江都路街道辦事處副主任高廣親

天津市河北區江都路街道辦事處副主任高廣親（右）

　　河北區江都路街域內大都是上世紀80年代的老舊樓區，住在這裏的13000多戶居民大多爲老年人和中低收入人羣，低保戶、困難戶、邊緣戶較多。身爲街辦事處副主任兼供熱站副站長的高廣親，時刻提醒自己作爲一名黨員幹部，要始終把普通百姓是否滿意作爲檢驗工作的標準。

　　讓普通百姓滿意，就要爲他們解決實際困難。江都路供熱站是本市現存的唯一由街道辦事處管理的供熱站，供熱面積80多萬平方米。高廣親經常深入居民家中瞭解情況，哪家管道有問題，誰家溫度不達標都會讓他牽腸掛肚，總是在最短的時間內組織應急人員處置解決問題。在羣衆滿意度調查中，居民對供熱站的滿意和基本滿意率達到99.5%。

　　2011年12月8日下午，供熱站循環水泵軟連接處出現噴水，他立即組織職工緊急關閉閥門，控制了跑水。但沒想到當天夜裏，備用循環水泵軟連接處又出現跑水，眼看水電交融將引發重大事故，造成嚴重後果。情急之下他衝進泵房，拼盡全力關閉循環水泵的出、回水閥門。近150攝氏度的水汽猛烈地噴向他全身，後經送醫院醫生診斷，他全身85%一度燙傷。他的這一舉動感動了社區裏的很多居民，大家說，他爲了大家的利益，無私地奉獻自己，是咱百姓的貼心人。本報記者解建國