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天津北方網訊:面對鋼鐵行業利潤直線下滑、整個行業上半年出現新世紀以來首次全行業虧損現狀,天鐵集團多措並舉,創新管理,練內功,挖潛力,向管理要效益,向非鋼產業要效益,向循環經濟要效益,走出了一條低成本生存之路,實現了企業增效和職工增收的目標。
全方位開展備件生命流程管理。上半年天鐵共組織專家對177個報廢件進行了報廢鑑定,其中31項經鑑定返廠修復後繼續使用,共計節約費用175.7萬元。上半年備品備件節約費用8903.98萬元。
優化庫存結構,加快週轉。截至6月底,合同簽訂金額1.98億元,比去年同期減少2.88億元;備件、材料出庫4.02億元,比去年同期減少1.12億元;庫存資金佔用4.85億元,比去年同期減少1.08億元。預計全年採購資金同比降低5億元,降幅接近42%,成爲天鐵集團今年向管理要效益的一大亮點。採購部門降低資金佔用,盤活了10億元的資金。
積極推廣應用新技術,強化用戶計量管控。天鐵集團上半年節約水電費4919萬元,預計全年同口徑相比節約1億元。鋼泥、鋼渣、氧化鐵皮、高爐除塵灰等含鐵物料實現100%回收利用,鋼渣熱燜粉化率10毫米以下達到55%以上,含鐵物料收得率達到6%以上。轉爐尾渣破碎、提純項目上半年建成投產,使固態廢棄物進一步吃幹榨盡。
天鐵集團還在貿易領域,商貿公司、海天新鐵、香港津鐵公司、無錫津鐵公司堅持差異化經營戰略,上半年創效3839萬元;動力廠不斷拓展副產品加工品種,上半年副產品創效966萬元;天焦公司積極開展大宗物料倉儲物流業務,上半年非焦產業創效590萬元;職工醫院發揮設備技術區域優勢,上半年實現外部收入1260萬元。(通訊員孫亞莉記者吳巧君)