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鄒凌(中)和同事們在汶川地震災區現場救援時的合影
天津北方網訊：他胸懷無私大愛，發揚一方有難、八方支援、患難與共、風雨同舟的精神，置個人生命安危於不顧，與四川災區羣衆並肩戰鬥，讓黨旗在抗震一線的瓦礫中放射出奪目光彩。
他心繫羣衆、樂善好施，面對需要救助的困難羣衆，慷慨解囊，用奉獻社會體現人生價值，用仁愛善舉踐行爲人民服務的宗旨。
他堅守本色、在黨言黨、在黨爲黨，作爲一名民營企業家，總是把“共產黨員”四個字放在第一位，艱苦創業，開拓進取，公而忘私，讓黨的政治優勢、組織優勢和思想作風優勢變成企業發展的優勢，把創業時只有幾十萬元註冊資金的小公司打造成集石油、化工、運輸、倉儲、商貿、房地產和國際礦業投資於一體的大型民營企業。
他就是天津泰達藍盾集團董事長、黨委書記鄒凌。
“我知道你會來”
“我知道你會來，因爲我們都有共同的期待。你點燃了夢想的蠟燭，你溫暖了冰凍的情懷，有你與我同在，幸福的花會開。你播下了希望的種子，你收穫了真誠的喝彩，就讓我們手牽着手，永不言敗……”這是一首在汶川映秀，特別是在漁子溪村廣爲傳唱的歌曲，是當地羣衆爲表達對鄒凌和他的“黨員抗震突擊隊”的感激之情而專門創作的，是從內心深處唱給他們最敬愛、最親近的人的。
2008年5月12日，四川汶川發生8級大地震。遠在近4000裏之外的鄒凌心如刀絞，他坐不住了。立刻組織了一支由黨員和復轉軍人組成的泰達藍盾集團救災小分隊，帶着大量救災物資，更帶着泰達藍盾人的深情厚誼，星夜兼程馳援災區。當時的汶川，橋樑損毀，道路阻塞，餘震不斷，隨時都有新的險情發生。危難時刻的鄒凌卻全然不顧，心裏只有一個念頭：快些，再快些，到災區羣衆身邊去！
當鄒凌趕到重災區映秀鎮漁子溪村後，被眼前的一幕震撼了：房屋坍塌，殘垣斷壁，瓦礫遍地，農田損毀，痛失親人的哀泣撕肝裂肺。面對滿目瘡痍的村莊，面對羣衆無助的眼神，用什麼力量才能把大家凝聚起來？——黨組織的力量！
於是，一紙成立臨時黨支部的請示寄到了映秀鎮黨委。經鎮黨委批准，天津泰達藍盾集團在映秀成立了一個臨時黨支部。在凌亂的廢墟上，一面鮮豔的黨旗升起來了。面對災區羣衆，面對鮮豔的黨旗，鄒凌和漁子溪村黨支部書記一起，帶領全體黨員莊嚴宣誓：我們共產黨員一定要在危難時刻衝鋒在前，在抗震救災、重建家園的戰鬥中發揮先鋒模範作用，用自己的實際行動對我們的父老鄉親負責到底！此時此刻，在場的羣衆掉下了眼淚，一股暖流連同黨員們的錚錚誓言在心頭涌動，一縷希望的光芒連同這面鮮豔的黨旗在心中升騰。
哪裏羣衆的處境最危險，鄒凌就衝到哪裏；哪裏救災部隊還沒有到，羣衆最需要，鄒凌就火速馳援哪裏。連續的晝夜奮戰，鄒凌累得虛脫休克了，經過部隊醫療隊的搶救才轉危爲安。他一醒來，又投身到救災的行列中。從汶川縣映秀鎮，到都江堰市聚源鎮，到綿竹市漢旺鎮，到什邡市紅白鎮，再到北川縣曲山鎮、擂鼓鎮，他和他率領的小分隊爲6個重災鎮、2000多戶受災羣衆送去了面對面的幫助、手牽手的溫暖、心貼心的關懷。
這以命相搏、情深義重的22天，鄒凌把一個共產黨員的無私奉獻，把一個青年企業家的仁愛擔當，留在了映秀，留在了汶川，留給了那些面對災難、需要幫助的災區人民。也許直到今天，那裏的羣衆還不知道是誰送給他們救災救命的慰問品。但他們心裏知道：是黨來了，是那面鮮豔的黨旗給了他們溫暖、力量和希望！
2008年年末，隨着春節的臨近，鄒凌更加惦記災區的映秀，牽掛那些在地震中失去家園、失去親人的父老鄉親。臘月十八，鄒凌帶領公司青年員工冒着嚴寒，再次來到了漁子溪村，把一份份慰問金和慰問品親手送到每家每戶村民的手中。尤其讓映秀人感到驚喜的是，他們還帶來了一份特殊的“年禮”——一臺泰達藍盾集團操持的“映秀春晚”——“明天會更好”，讓每一個村民都在盡情舞動、放聲歌唱中告別昨日的悲傷、憧憬美好的未來，讓歌聲、笑聲、鞭炮聲、鼓樂聲合成的旋律包圍着每個人，讓春的氣息、年的味道、節的歡樂充滿每個街道、每個衚衕、每個家庭……
大年初一剛過，鄒凌的小分隊又要從映秀鎮啓程，趕赴其他災區。爲了不打擾村民，他決定悄悄離開，可是不管怎樣保密，村民們還是知道鄒凌要走了。頃刻之間，鄉親們自發地聚集起來，馬路兩邊排起了長長的送行隊伍，依依不捨地送別這位給了他們一個歡樂春節的遠方親人。村民們握緊鄒凌的手，反覆叮囑，路上一定小心慢行，將來一定還要回來，看看映秀的變化，看看曾經受過他幫助、時刻掛念他的映秀人。
鄒凌真的沒有辜負映秀人的期望，沒有忘記這些遠隔數千裏，而心卻緊緊連在一起的人們。2008年後，他多次專程趕到災區，中秋節給災區羣衆送去月餅，年年陪着映秀人過春節、擺壩壩宴，並精心策劃了災後五個別開生面的“映秀春晚”，給災區人民帶去心靈的慰藉，幫助他們重建精神家園。爲使抗震救災工作形成長效機制，鄒凌組織全體黨員開展“我爲災區獻愛心”系列活動，向災區繳一份“特殊黨費”、幫一個受困災民、助一名困難兒童、解一道生活難題、提一條合理化建議，一股股愛心暖流從泰達藍盾流出，涌向災區人民。
2012年11月9日，71歲的映秀村民馬錫章老人給鄒凌打來一個電話，說特別想他，想聽聽他的聲音，他怕是今年的春晚見不到鄒總了。當鄒凌得知馬錫章的白血病病情惡化，已經放棄治療回家時，馬上派人請專家趕去映秀老人家中會診，由於當地醫療條件有限，老人病情又十分嚴重，鄒凌就把老人接到天津，找了最好的醫院和最好的專家。他看見護士值夜班辛苦，就經常給護士帶夜宵。當鄒總親自喂水給老人喝，專門買來有名天津狗不理包子給老人吃時，一位名叫張欣欣的護士都感動得哭了。在鄒凌的精心救治下，老人的病情得到了控制，趨於穩定，現已經返回映秀，家人感動得寫來感謝信，感激之情無以言表！
在此後發生玉樹地震、舟曲泥石流、雅安地震等災難中，鄒凌帶領的黨員抗震救災小分隊都在第一時間抵達災區，不但送去了大量的救災物資，更重要的是把汶川救災中黨建工作的成功經驗帶到後來的救災工作中，爲災區重建作出了貢獻，也爲黨旗增添了瑰麗的色彩。
服務他人奉獻社會是最大幸福
“人們經常稱我是老總，但我心裏首先想到的是，自己是一名共產黨員。人們通常把我們的企業稱爲民營企業，但我首先想到的是，企業不分公有民營，都有一份社會責任的擔當。”
鄒凌崇尚踏實做事，老實做人。在他看來，有能力幫助他人、回報社會是人生最大幸福。不管在哪裏，遇到需要幫助的人，鄒凌都會毫不猶豫地伸出援手。一次出差在機場，看到有人被盜身無分文，鄒凌當場就把錢和手機送給了別人，連姓名都不留。員工病了，他跑前忙後請專家，花多少錢都不心疼。爲幫助朋友找回失散多年的母親，他不惜金錢和寶貴的時間……在鄒凌看來，自己並不是在做“慈善”，而是用這種特殊的形式踐行共產黨員的職責。
艱難困苦，玉汝於成。鄒凌從小就勇於擔當，他出生在一個貧窮的農民家庭裏，九歲那年母親突然病逝，父親受到突如其來的打擊病倒了，家中還有80歲半癱瘓的奶奶，雖然當兵的哥哥、考上大學的姐姐也都爭着要回來照顧這個家，但小鄒凌勇敢地挑起家庭重擔。爲了照顧父親和奶奶，小鄒凌偷偷輟學了。是善良淳樸的鄉親們輪流幫忙做飯、洗衣，使小鄒凌重新走進教室，是父老鄉親一個餑餑、一件衣服、一雙鞋子這些實實在在的幫助，牽着他渡關過坎。從那時起，他就暗暗發誓，長大後一定要掙好多錢，給這些好人買好吃的、買最好的衣服。
這種人間真愛成了鄒凌關於社會和人生的啓蒙教育，流淌在他成長的時光裏，使他堅強、健康、向上地成長。如今，鄒凌的事業取得了驕人的成績，他的身份變了，生活富裕了，可他並沒有忘記鄉親，沒有忘記心中的承諾。鄒凌說：“在我的成長過程中得到過很多人的關心和幫助，我創辦企業，秉承要回報社會的信念，我想把這種能力放大，再大……”
鄒凌把扶危濟困作爲公司的一項制度，常年和一些困難家庭結成對子，隨時提供無償援助，幫助特困孩子讀書就學，並讓他們來公司進行社會實踐。
2002年，鄒凌積極響應天津青聯發出支援西部教育的號召，第一個以天津民營企業家身份向陝西省貧困地區捐贈50臺電腦。“非典”期間，向天津市海河醫院捐款。2006年以來多次向大港慈善超市捐贈。2009年，向大港中塘鎮遭受火災的51戶居民捐款。在大港開展的機關“結對幫扶”活動中，鄒凌作爲特殊“扶貧使者”承擔起對中塘鎮潮宗橋村的“結對幫扶”任務。從2004年開始，鄒凌在民政部門的支持下，開展了以扶老、助殘、助學、濟困爲扶貧目標的“藍盾慈善行”活動，每年資助100個以上的困難家庭，把扶貧濟困由企業內部推向社會。
不僅如此，鄒凌還把大愛的種子撒出了國門。在贊比亞，鄒凌多次深入偏僻部落慰問當地居民，捐贈資金和生活用品；他常去當地孤兒院，爲那裏的兒童送去學習用具、套服和食品；他爲婦幼慈善社團和醫院購買醫療設備和被褥；他出資爲贊比亞東方省多個村鎮打井，解決了困擾當地羣衆多年的飲水問題；他捐款爲南方省的酋長部落修建歷史博物館，保護部落文化；他發起成立環保組織，保護面臨被砍伐的千年古樹和自然生態環境，所有這一切，都贏得了當地政府和民衆的尊敬，班達總統接見鄒凌時稱讚他是“做得比說得好的人，爲傳承中贊傳統友誼作出了新貢獻”。聯合國祕書長潘基文會見鄒凌後，用中文爲他寫下了“社會公僕，合作先鋒”的題詞，肯定鄒凌作出的努力與貢獻。
靠黨支部凝聚前行力量
1992年，他響應國家號召，毅然放棄了復轉安置在政府部門的“鐵飯碗”，下海經商開辦企業。然而鄒凌的下海經商卻與旁人不同，從小受過生活磨難、得到過鄉親們救助的他，更深深懂得“滴水之恩當涌泉相報”；經歷過軍旅生活磨礪和機關工作鍛鍊的他，更懂得一名黨員的責任和黨組織的特殊優勢。企業拓展到哪裏，黨組織就建到哪裏。於是，從1995年6月1日他創立天津大港藍盾商貿有限公司(後更名爲天津泰達藍盾集團)之日起，就把當初在部隊學到的“將支部建在連上”的經驗移植過來，在藍盾公司建立了非公有制企業黨組織，2005年成立黨委，並任黨委書記。若干年來培養入黨積極分子數百名，爲非公企業發展探索出一條以黨建促進發展的新路子。
走進泰達藍盾集團，會發現很多崗位上都有黨員。“企業發展到哪裏，我們的支部就建到哪裏。”泰達藍盾集團黨委專職副書記張福熙介紹，每當子公司成立前，集團首先摸底考察黨員，採取“缺墊少補”的方法提前把黨支部架子搭起來，公司開業之際便是支部成立之時，政企“雙喜臨門”。“在泰達藍盾集團，重要任務在哪裏執行，支部就會在哪裏出現。”凡離開企業、離開黨組織開展業務項目時，集團黨委都有意識地選配黨員骨幹力量，及時成立臨時黨支部，“支部跟着項目走”。集團投資十多億元在南港工業園區開工建設80萬立方油庫項目，就成立了投資方、項目代管方和監理方三方協同聯合黨支部，有力地協調和推動了項目的進展。目前，企業中高層經營管理人員和技術骨幹中的黨員比例高達60%。
正是因爲黨組織的建立，對規範管理、凝聚人心、促進企業健康可持續發展發揮了積極作用。在企業發展過程中，一系列的偶然事件中，總是出現這樣一個共性——哪裏有困難，哪裏就有黨員的身影。2005年5月，興實化工廠製冷系統發生氨氣泄漏，廠黨支部書記李志成用溼毛巾捂住嘴，衝過去關住了主閥門，阻止了繼續泄露，避免了人員傷亡。2010年6月，華盛油庫運油車發生意外火災，現場3名黨員帶頭衝上油罐車，冒着隨時發生爆炸的危險，用防火布及時撲滅火點，避免了一場可能波及油罐區的惡性事故的發生。
作爲一位企業家，一名共產黨員，一個基層黨組織的負責人，對困難職工，鄒凌一直懷有深厚的感情。每當有人身患重病或遇到困難時，他總是盡最大努力出手相助。員工吳春玥剛進藍盾公司不久，父親就病故，母親沒有工作，家裏四壁空空。鄒凌親自幫助她料理喪事，並在第一時間送去了兩千元現金、棉大衣，安排了值護人員和車輛。後來還給她家中添置了彩電、微波爐等生活用品，是鄒凌將她從精神崩潰的邊緣拉了回來。員工崔昌利身患肺癌，因家庭困難想放棄治療，鄒凌得知後，一方面積極聯繫醫院，找專家、買好藥，另一方面安排崔昌利的妻子和兒子到公司工作，解決他的後顧之憂。
藍盾集團企業文化部總監曹隨說，鄒凌對員工無微不至的關懷感染了大家，大家也自覺不自覺地向他學習，進而在公司內形成了濃厚的互幫互助氛圍。每當同事有困難，大家都會自發捐款。
鄒凌作爲基層黨組織的負責人，把作風建設作爲突破口，併發揮“一把手”的示範帶動作用，始終保持共產黨員本色，以身作則、率先垂範，以模範作用和人格魅力給員工樹立榜樣。作爲集團的董事長，鄒凌生活簡樸，不抽菸不喝酒，不打牌不去娛樂場所……在他的帶領下，泰達藍盾集團黨委先後被評爲天津市“五個好企業黨組織”、“先進黨組織”，企業黨委被市委組織部確定爲“黨建工作直接聯繫點”，有30多名黨員在抗災救災中被評爲優秀黨員和先進個人，鄒凌本人先後被評爲優秀共產黨員、天津市十大傑出青年、天津市勞動模範、“2010中華兒女年度人物”。作爲一名有着26年黨齡的新時期青年民營企業家，他把黨的宗旨牢記心裏，懷着對人民深沉的摯愛，奉獻祖國，服務羣衆，以實際行動弘揚了中華民族自強不息、樂善好施、扶貧濟困的優良傳統，忠誠踐行了一名共產黨員的錚錚誓言！