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天津北方網訊：雙萬雙服促發展大會，以會代訓，圍繞服務企業發展的范圍、方式、平臺、機制、以及問效方面，都提出明確要求。會後，天津各區及機關深入企業解決發展難題。

首瑞電器從北京遷至天津，項目開工後，企業在人纔引進、專利補貼、項目建設等方面遇到了一系列難題，涉及多個職能部門。全市雙萬雙服促發展大會後，今天，寶坻區科委、發改委、建委等十多個部門組成服務組，深入企業，共同尋求解決辦法。

首瑞天津電器設備有限公司總經理張筱秋：這個產品可能是申報了十幾項的專利，在北京的時候有一個叫成果轉化（補貼）我不知道這邊有沒有這個政策。

寶坻區科委副主任王連廣：經過評定，咱們可以給與立項，咱們給予50%的支持，最高封頂200萬。但您說北京這個政策，在咱寶坻，這個政策咱們現在還真沒有，我們在找這些政策的缺口，回去之後我們要詳細的去研究。

企業難題有了答復，本來是皆大歡喜的事，但這時，區科委和工信委卻爭論起來。

專利合作協定有嗎？2016年沒有，別說2016年沒有，原來有不？2015年有兩件，那2016年這兩件就作廢了？

爭論的焦點是：今後同類型企業發展遇到類似問題該怎麼辦？面對企業需求，是上來就說不，還是說怎麼樣行？服務會變成查擺會，職能部門間不再互相推諉，哪些政策的條框需要打破，都擺在桌面上。紅臉出汗後，解開的不僅是企業的難題，還有乾部的心結。

寶坻區建委建設工程質量安全監督管理支隊支隊長薄麗江：對一些政策性的把握，現在我們反思，有一些死，比如說在一些審批的時限上，一些政策觸及到邊緣上，我們把握的還是比較呆板，我們統一思想，按照鴻忠書記的要求，面對這些困難，把它做為政策創新的機遇。

寶坻區發改委主任陳百永：過去的不足是不敢突破政策的條條框框，遇到問題的第一反應是政策有沒有，再解決問的時候，不能說政策有沒有的問題，而這個問題可以解決不可以解決，解決問題中去做一些創新的招法，這也是我們轉變思想的作風。

會後，乾部們主動加企業負責人微信，為後續解決搭建渠道。

首瑞天津電器設備有限公司總經理張筱秋：說的明明白白，解決效率快，本來要跑一個禮拜的事情，今天可能一小時就搞定了，他們主動加了我微信啊，今天沒聽透的，我可以跟他聊天啊，跟他交流啊，會後也說了，如果哪些地方怕出現問題的話，這上面文字就是最好的承諾啊。

面對企業發展難題，不能說不，更要創新機制、創新方法。為解決“上熱中溫下冷”中的“中溫”問題，真正推動天津八條的落實，天津市政府專門成立企業家服務處，今天，正威集團天津項目的負責人剛剛返回天津，就迎來了他們的上門服務。

正威國際集團有限公司天津項目總裁 汪瑋瑋：這邊就是未來要建的我們生產基地的地方，整個項目是佔地一千畝地，分四個板塊，生產基地和總部基地我們已經拿到了，生產基地已經建設了，現在還剩兩塊地我們沒拿到，就是研發用地和生活配套用地，希望能加快供地速度，盡快地產生效益。

經過了解，工作人員發現，這兩塊用地其實在2014年就已經預留，當時國家政策發生變化，相關領導也出現更迭，拿地的事情就被擱置了下來，一拖就是三四年。雖然區裡和相關部門都想盡快幫企業解決，但沒有現成的經驗可循。

市政府辦公廳企業家服務處處長霍英傑：即使這樣的情況，我們還要真正的想辦法，要換位思考，各個區域和部門都要有擔當的精神。下一步我們要在政策創新這方面做一些更細的工作，看看能不能尋求政策上的突破。

寧肯自己難，不讓企業難。正像雙萬雙服促發展大會上提出的：“機關乾部要做天津發展的第一責任人”，為企業解決實際困難，考驗的，就是乾部的擔當。企業家服務處也現場向企業承諾，他們會統籌協調相關區域和部門，一事一議、一事一策，共同創出新方法來解決這個老難題。

市政府辦公廳副巡視員李春華：讓上邊的溫度，直接傳遞到下面，讓下面的問題直接反映到上面來。把這個綠色通道建立起來，不管叫“快速路”，還是“直通車”，不用更多的形式，就是打一個電話，或是發一個微信告我什麼什麼事，我們就趕緊去聯絡去。讓各位企業家把時間和精力都用在我們的產業發展上，其他方面的事我們替你們多跑一跑。

正威國際集團有限公司天津項目總裁汪瑋瑋：把親商暖商愛商能做到這種程度的，我們還確實沒有見過，正是體會到了天津整個招商環境、投資環境的變化，也更堅定了我們投資天津的決心和信心，把我們兩大中心、九大項目，未來都會放在天津。

推動天津高質量發展，就是要以滾石上山的頑強意志，勇於擔當，絕不說“不”。現在，天津已成立16個市級工作組和45個服務組，全市上萬名乾部深入生產一線和項目現場，直插一線、直奔主題；抓住問題，馬上就辦。用乾事創業的新作為，切實將企業發展的獲得感，轉化為城市發展的競爭力。（『津雲』新聞編輯李彤）