馬銘華，從事中醫推拿專業15年，在科主任領導下，作為推拿科行政副主任，帶領的推拿科團隊繼承並發揚科室“以患者為中心，不斷提高醫療和服務質量”的理念和優秀傳統，受到科室患者一致好評。  

  作為科室發展的見證者和參與者，從2004年參加工作至今，他見證了推拿科的科室人員由最初的2人發展為現在的40人，科室的治療規模也由最初30平米的單純的門診科室擴大到現在的擁有300平米的門診區域和75張床位的帶病房科室。  

  一、臨危受命，不負眾望  

  2007年，他臨危受命，牽頭負責科室病房工作的建立。最初的一年，他為了病房工作的順利開展，幾乎每晚10點後離開醫院，11點後吃晚飯成為了一種習慣。時至今日也幾乎每日上午門診工作至一點多，晚上七點後下班，已成為一種常態。經過十年的努力，現在的推拿科已成為我院的重點臨床科室。2009年被天津市定為推拿專業住院醫師規范化培訓基地，2010年被天津市列為“重點中醫專科”，2011年被國家中管局列為國家“十二五”重點中醫專科，2015年推拿科團隊被天津市團市委授予“青年文明號”，2016年推拿科被天津市總工會授予“工人先鋒號”。  

  他一直努力提高專業理論水平和臨床能力，解決更多的臨床難題，發揮對科室青年醫師的傳幫帶作用，成為了他的目標和使命。2016年夏天，為進一步拓展專業范圍，帶領科室另外兩名骨乾醫生赴湖北中醫藥大學，學習交流針刀治療技術3月餘。在此期間，他克服多方面困難，和行業專家虛心求教，受到專家老師的高度認可。回院後為科內醫生進行了多次培訓，成功將這項技術在我科臨床開展，豐富了科室的治療體系，提高了科室的臨床綜合水平，取得了很好的經濟效益和社會效益。在金磚五國衛生部長會議上，他主要負責金磚五國衛生部長的中醫醫療保障和中醫傳統治療工作，受到來賓和領導的高度認可。  

  根據我院制定的各項工作，他主動協助科主任主持和參與制定了包括“環境衛生與安全責任管理制度”“推拿科月考核方案”“推拿科年度考核方案”“推拿科醫生行為規范”等多項制度的建立，幫助科室進一步規范管理，確保科室快速健康發展。並緊跟醫改步伐，結合醫療實際，合理調整結構，各項業務指標年均增長速度20%以上。多年來，不斷加強科研、教學工作的水平，配合科主任積極組織並參與科研、教學工作。主持國家自然基金課題1項，衛計委中醫中西醫結合課題2項，參與天津市科委科研課題1項。並積極參與在國家級繼教項目講座、天津市級繼教項目講座，並參與授課各一次。  

  二、注重學習、作風優良  

  加強政治理論學習的同時，也協助科主任對科室成員的思想道德、政治學習進行引領和監督。我們要求科室全體醫生按時參加學習、並落實黨風廉政建設要求及醫德醫風教育。嚴格執行國家衛生計生委、國家中醫藥管理局《加強醫療衛生行風建設“九不准”》 、簽訂《醫患雙方不收和不送“紅包”協議書》、積極開展“規范醫療行為從我做起”大討論、認真學習《天津市中醫藥研究院附屬醫院關於加強統方管理的規定》 、《黨員乾部廉潔自律管理規定》 、《醫患雙方不收和不送“紅包”協議書》的管理規定，簽訂了“醫務人員拒收紅包承諾書”，“天津市中醫藥研究院附屬醫院科室及工作人員遵守行風建設“九不准”承諾書” 等相關規定。科室逐漸形成作風優良，紀律嚴明的團隊工作作風。  

  他始終以帶領年輕醫生傳承科室優秀傳統為己任；以全心全意為患者服務為己任。他知道他只是做了應該做的事，而他最想做的就是成為一名人民滿意的好醫生。