天津北方網訊：還有4天，他就將迎來65歲生日。10月10日凌晨4：40，著名心血管病學專家、天津醫科大學總醫院心血管內科萬征教授逝世。在醫療戰線工作43年如一日，被醫護人員稱作“拼命三郎”的萬征教授正如他生前所言，“我為病人服務的時間不多了，就更應該抓緊每一分每一秒，盡量為病人做點事，即便倒下也要倒在工作崗位上。”

萬征教授生前照片

　　搬到辦公室裡的病房

　　1998年，天津醫科大學總醫院心血管內科進入大發展時期，在萬征教授的帶領下成立了介入心髒病學研究室，這也是全國第一家心髒科自己的導管室。這間導管室，傾注了萬征教授的心血。即便在臨終前的住院期間，在萬征教授一再堅持下，醫護人員不得不將他的病房搬到了導管室裡。

　　“當時萬主任住在醫院高乾病房接受治療，但他哪能待得住，住院期間還是想著他的工作，工作是他認為最舒心和快樂的事，硬是把自己的病房搬到了導管室，每天一邊輸這液，一邊通過導管室的屏幕看手術。”天津醫科大學總醫院護理部主任、原心血管內科護士長林梅說，“萬主任在高乾病房裡很煩躁，他一回到工作崗位的環境，心情就平復了。”

　　即便是身患癌癥也沒能阻止萬征教授放棄工作，反倒是讓他更加抓緊每一分鍾進行學術研究，多為患者做些事情。“有時候前一天還在輸液，第二天就去外地進行學術交流。同事們誰都勸不住他。”林梅紅著眼圈告訴記者，“他還讓我找來了自動泵，打著化療藥，把藥液放在衣服口袋裡就去開會了，不知道的人根本看不出來他正在化療。有一回我問他，你這樣難受不難受啊？他就跟我說了兩個字‘忍著’。”

　　對待病人勝過親人

　　“對待病人像親人一樣。”這聽起來像是很冠冕堂皇的一句話，但記者采訪了和萬征教授一起工作多年的同事們都說，“這句話就是他身上的真實寫照，甚至勝過親人。”

　　林梅和萬征教授一起工作了22年，很多經歷至今難忘。90年代初的時候還沒有現在的新技術，當時有一位37歲的患者大面積心髒梗死合並心源性休克。在那個年代這種病情是99％以上的死亡概率。“萬主任想盡辦法也要救活他，真是全力以赴。”林梅回憶說，當時的重癥監護室有四張床，中間有一間用玻璃隔離出來的小屋，既起到隔離的作用，醫生又可以透過玻璃看到患者的病情。這個患者常規治療後住在重癥監護室裡，當時有24小時值班護士，但是萬主任還是不放心，怕出現緊急情況護士處理不了，他就時刻守在那，三天三夜沒回家，晚上就在監護室的地上和衣而睡，最終救活了這個患者。”

　　很多像這樣的病人最後都和醫生成為了朋友，患者對醫生的信任，醫生對患者的關心，在救治中產生了真摯的情感。

　　對業務要求極為嚴苛

　　萬征教授但凡涉及到臨床工作都非常嚴謹。天津醫科大學總醫院心血管內科副主任張文娟是跟隨萬征教授學習最久的一位醫生。“萬主任要求我們在進行介入治療的時候必須嚴格按照規范進行，比如做造影的時候是有角度要求的，無論是30°還是50度角，都不能有1°的偏差，非常嚴格。”張文娟說，“有一句話他經常掛在嘴邊‘病人把生命交給你，你就要對病人負責’。”

　　眼裡揉不得沙子，這讓不少人領教了萬征教授的“暴脾氣”。張文娟說她應該是“挨罵”最多的一個。正是有了這20多年來的嚴苛教育，張文娟傳承了萬征教授的規范操作，在工作中沒有一絲懈怠。

　　很多來天津醫科大學總醫院心血管內科進修的大夫都曾表示，從來沒有一個導管室有　　這麼規范的要求，除了正常的手術，就連病人的位置怎麼擺放，病號服怎麼穿都有嚴格的規定。而就是這樣嚴格的要求，讓進修後的醫生們都將規范的操作帶回原單位，讓更多患者受益。

　　萬征教授對患者的每一個細節都看在眼裡。“有時候他會問我患者吃的什麼飯，如果吃了餃子，他會精確地問到吃的什麼餡，食物的攝入也會影響到身體的情況。”張文娟說。

　　“他教會了我如何獲得患者的信任，這樣更有利於溝通和治療。”張文娟回憶，“我清晰的記得，他教導我在和患者交流的時候，手要觸摸患者的肢體，讓患者感覺到你的溫暖。萬主任告訴我們，你是監護室的醫生，就應該無時無刻在巡視，就要站到患者的床邊。觀察不只要看數值，更要觀察患者的狀態，用手去摸脈搏的強弱，這會讓患者更信賴你。”

　　心血管內科是高風險科室，但是糾紛很少。一方面來源於醫生和患者之間建立了充分的信任，更多的則來自於萬征教授對醫學的責任心。每一份病例他都親自簽字，他說“這是責任”；每一個急重癥手術，他都親自到場，他說“這是責任。”時刻想著“責任”二字，讓萬征教授從死亡線上搶回了無數患者。

　　“住院大夫就是住在醫院的大夫，床旁大夫就是站在患者床旁的大夫。給病人100％的護理，就要時刻守著病人，這樣病人有一絲一毫的變化你纔能及時發現、處理和護理。”心血管內科導管室護士長朱可佳至今牢記著萬征教授的教導。

　　心髒病患者發病急、病情變化快，無論是白天還是夜間，萬征教授一個電話召之即來。“有時候夜裡出急診，萬主任穿著睡衣就來了。”朱可佳說，“直到他患病後，知道自己的身體狀況反而比以前更努力。有一次已經八九點鍾了，下班時看到萬主任還在工作，我就勸他早點回家休息。他卻說要拿一天當五天用，每天都得把工作排得滿滿的。直到最後病情很嚴重，他雖然做不了手術，但是也在導管室看屏幕進行手術指導。我們都被他的精神所激勵和感動，他是醫者的楷模。”（津雲新聞記者趙穎妍）