天津北方網訊：40年，我們到底經歷了什麼？“一滴水裡觀滄海，一粒沙中看世界”。津雲新聞正式推出“40天，40年——改革開放天津紀事”大型專題報道，我們將在這裡用40天時間，帶您回望津沽大地在這40年中的40件大事。40年，彈指一揮間，40年我們自當不惑。

　　“那WTO機構還挺大，它薄皮大餡十八個褶，它不能是包子……來它半斤狗不理我一口能吃仨！”

　　十七年後的今天，很多人依然記得2002年春節聯歡晚會，郭冬臨、馮鞏相聲裡唱著天津快板，嚷嚷著請WTO外國女官員吃狗不理包子的情景。

　　2001年之於中國，是不平凡的一年，國足出線、北京申奧成功、上海APEC召開、中國加入WTO……

　　很多年過後，還是有人不明白，為什麼當年中國成功“入世”後，電視上許多人振臂高呼、熱淚盈眶？為什麼WTO一躍成為2002年春晚熱詞？

　　商海沈浮，大浪淘沙，國際貿易專家、天津財大經濟學教授張擇良回憶起十七年前那一幕時，仍能感到心中那份洶湧。

　　“從1986年到2001年，中國加入WTO的路走了15年，這15年真的太不容易了。”

　　15年一輪輪艱辛的談判，就是為了爭取到世界貿易體系中最核心的兩點——“最惠國待遇原則”以及“國民待遇原則”。簡單地說，就是我們在和世界各國進行經濟交往的時候，能夠爭取到最基本的平等。

　　很多人口中這個最基本的“平等”，從2001年12月11日開始，中國人民終於可以落實在紙上。

　　（中國加入WTO簽約儀式 資料圖片）

　　然而，機遇與挑戰，從來都是互相統一又彼此相對……在天津，一大堆企業在之後的年份裡相繼迎來一場場蛻變，有的沈入海底，有的獨佔鰲頭！

　　天紡進出口：中國“入世”對我們是一場倒逼

　　非關稅壁壘、關稅減讓、貿易權、特許經營……這些專業詞匯，即便當年對外貿一竅不通的老百姓，也會跟著一通激動。然而，這份群起於民間的激動，讓當時已經在公司工作了13年的岳德綱感受的更多的是一份嚴酷。

　　提 起十七年前那件改變無數中國外貿企業命運的時刻，現任天津紡織集團進出口股份有限公司（以下簡稱天紡進出口）總經理的岳德綱平靜地說：“恰恰是因為中國 ‘入世’的倒逼，天紡進出口纔能有今天的壯大。2018年11月10日，天紡進出口公司及其子企業“自貿通”公司進出口規模突破10億美元。”

　　1985年，天紡進出口前身——天津紡織品聯合進出口公司成立，這是改革開放後國務院特批建立的全國5家工貿型進出口公司之一，岳德綱介紹：“1985年前，中國 幾乎所有進出口生意都由外貿公司來做，工業口作為生產企業，不能接觸外商。1985年，經國務院特批，部分企業開始涉足外貿生意，這也是改革開放帶來的紅 利，但當時，一些進出口企業經營的品種相對單一，凡是利潤較大的產品，天紡進出口幾乎都沒有出口權。”

　　入世前，中國的對外貿易存在非市場化問題，國內企業要出口產品必須得到政府批准。此外，除了政府批准的進出口權，企業能不能從政府手裡拿到出口配額，也是至關重要的生存砝碼。

　　岳德綱回憶，1985年到2001年前後，天紡進出口出口產品經歷了從單一布匹到針織品再到服飾的發展軌跡，他指出，後期一段時間，天紡進出口之所以還能夠發展，在一定程度上也是因為他們能享受到少量國家出口配額。

　　“有配額，意味著有指標，有指標意味有訂單、有活乾。”上世紀90年代中期，改革開放的春風讓江浙、珠江三角洲一帶的中小服裝生產企業如同雨後春筍一般躥了出來，作為改革開放的前沿城市，這些地方的服裝樣式好、質量好、價格便宜，當時的廣州被稱為中國最大的服裝市場。

　　“相比之下，我們的產品單一、競爭力低，根本比不過南方的中小企業。中國加入世貿組織，打破貿易壁壘，這對紡織行業來說意味著將逐步取消進出口配額，有配額，我們還可以發展，沒有配額，沒有競爭力，這可怎麼辦？”

　　2001年之後，在服裝行業摸爬滾打了幾十年的岳德綱深切地感受到，“我們在和世界各國進行經濟交往的時候，能夠爭取到最基本的平等”具體是什麼意思，所謂平等，不僅是對外，還有海外市場對中國企業——無論你是國企、央企，還是集體企業，私營業主，一律都是機會均衡。

　　岳德綱清楚地記得，當年紡織品出口配額取消時，大量被企業主蓄意囤積的優等服裝產品像被捅了的馬蜂窩一樣衝擊北美、歐洲等國際市場時的情景，在那些勢如破竹的中小外貿企業面前，有些國有企業只能望洋興嘆。

　　國際貿易專家、天津財大經濟學教授張擇良指出，中國“入世”後，中國人的觀念發生了連鎖反應，尤其是競爭觀念、創新意識得到加強，企業不再旱澇保收，不僅面臨著國內的競爭還和國際同行們同臺競技，產業昇級、結構調整等壓力，優勝劣汰的形勢逼著中國人增強競爭和創新能力。

　　其實，早在中國“入世”之前，紡織集團就已經開始了大刀闊斧的改革，近年更加大了外貿經營模式創新的力度。

　　2001 年，紡織集團系統六家企業共同注資6000萬元人民幣，完成了由天津紡織集團進出口有限公司向天津紡織集團進出口股份有限公司的蛻變，並將公司遷址至位於 和平區雲南路的白玫瑰大廈。同年12月，公司經營的“白玫瑰”品牌被認定為天津市著名商標，並在未來陸續獲得津門老字號、中華老字號等榮譽稱號。

　　2004 年，天紡進出口開始與阿裡巴巴合作，開啟電子商務；2005年，天紡進出口開始經營機電類產品，並逐步發展成公司支柱產業。岳德綱告訴記者，天紡集團的主 營業務由過去90%以紡織服裝為主，逐步轉型為現在的30%的紡織服裝，50%的機電產品，10%的食品、輕工等。

　　2012年，天紡進出口規模首次突破5億美元；2015年，天紡進出口規模超8.6億美元，同年，外貿平臺自貿通公司成立，天津人認了幾十年的老字號“白玫瑰”滌綸紗成功打入印度市場。

　　2017年，天紡進出口規模突破9.7億美元，其中，自貿通突破2.3億，跨境電商公司“易跨競”成立，並混改成功。2018年11月10，天紡進出口規模首次突破10億美元大關，提前50多天完成全年進出口指標，公司上下沸騰了！

　　勇 立潮頭，奮楫者先，脫胎換骨般的快速發展背後，是來自於改革的偉力。岳德綱告訴津雲新聞記者，天紡進出口堅持把做大做強擺在突出位置，連年來，進出口規模 持續增長，保持了全市國有進出口企業領先地位。目前“天紡進出口”“自貿通”以及“易跨競”已並稱“三駕馬車”，市場采購模式業務已步入正軌，憑著改革的 決定，開放的姿態，在“走出去”與“引進來”協調發展中，天紡進出口向著做強做優做大穩步邁進……

　　（2018年首屆中國國際進口博覽會，天紡進出口首日簽下近5000萬元訂單）

　　十七年過去了！岳德綱說，天紡人看待過去，如同在新時代的今天，看中國人2001年的歡欣鼓舞，笑中帶淚，淚中帶笑，也更容易看清中國加入WTO的意義所在。

　　金錨集團：與國際標准接軌，纔能站穩腳跟

　　2001年，我們的出口規模是1300萬美元，2002年是1800萬，03年到了2400萬，04年達到3400萬，06年4900萬，07年6200萬，08年超過7300萬……

　　在天津市北辰區金錨集團有限責任公司會議室，集團副總經理閻旭年打開電腦，向津雲新聞記者梳理了中國入世後的公司報表，用他的話說，“過去這小二十年，雖然沒有什麼太切身的感受，但是入世對中國企業的影響確實也是顯而易見的。”

　　上世紀80年代，改革的春風喚醒了天津北運河畔王莊村的村民們，在年輕人心中，青春無悔的闖勁蓄勢待發，李傑就是他們中的一員，1984年12月，他帶領村裡幾個年輕人成立了天津市北郊區村辦集體企業——津紅汽車修配廠，這就是金錨集團的前身。

　　（公司舊址）

　　一次偶然的機會，企業轉產為河北省的一個外貿工廠加工壓膠槍，歪打誤撞，李傑在廣交會挖到了第一桶金，開始做起外貿生意。

　　1993年，村裡的高材生，畢業於北京大學心理系的閻旭年，因為會說英語，在李傑的“慫恿”下，扔掉金飯碗，和他一起下海經商。1996年11月，公司獲得自營出口權，靠壓膠槍起家，金錨在海外市場嶄露頭角。

　　中國入世後，大批民營外貿企業崛起，但也有大批企業充當炮灰。商海沈浮，前浪後浪，金錨集團成立30多年，生產銷售從擠膠槍到梯具、到園林園藝工具，再到清 潔工具等，產品遠銷120多個國家和地區，現擁有1100多家忠實客戶。說起公司之所以能立足國際市場，常處不敗之地，閻旭年認為，這得益於入世後與國際 接軌，行業標准的提高。

　　“WTO打破貿易壁壘，體現在我們產品上，我覺得是非貿易壁壘，也就是我們所說的技術壁壘。”閻旭年清晰地記得金錨集團一位“最老客戶”的故事。

　　“老 先生今年已經83歲，在美國洛杉磯，8年前，他賣掉公司，開始享受退休生活，從1987年李總和老先生相識，到現在已經30年了。30年前那次相識後，老 先生要求開四款產品，當時李總下了很大的賭注，按照當時的標准，他來回修改了4次樣本，當時那個年代，非常不方便，就在感覺他可能是個騙子時，終於通過了 對方驗收，之後這些年，公司每出一個新產品，第一個客戶都是他。”

　　正是海外市場這樣嚴格要求，正是自身企業如此堅守標准，纔成就了金錨集團的今天。

　　據介紹，在美國，由於梯具標准要求很高，能成功進入美國市場的中國梯具企業鳳毛麟角，金錨集團卻是為數不多的梯具佼佼者。

　　例 如，美國標准測試有一項：標稱承重250磅的梯子，測試時要用4倍即1000磅的壓力去測試，材料必須過硬。然而沒有什麼困難能難倒金錨人，用李傑的話來 說就是“沒有退路，我們自己研發鋁合金和復合材料，必須從源頭保證產品性能。”他們頂著壓力不斷前進，問題出現一個就解決一個，直到2007年，梯具產品 終於扭虧為盈，產值與付出在那一年達到了平衡。後來逐步成為國內梯具行業極具規模的龍頭企業，金錨集團單為梯具GS認證就投入2000多萬元。為保證使用 者安全，梯具檢測驗證尤為重要，2007年金錨成立檢測中心，並取得了中國合格評定國家認可委員會CNAS實驗室認可資格，成為國內第一家獲得CNAS認 證的專業梯具和登高產品檢測實驗室。授權251項專業測試，適用多個國內、國際登高產品標准，同時與認可委正式簽署了ILAC-MRA/CNAS國際互認 協議，實現了“一次檢測全球承認”。

　　2008 年，一場金融風暴席卷全球，美國次貸危機是始作俑者，它導致全球主要金融市場出現流動性不足的危機。2009年春季，伴隨著金融危機的陰霾，廣州春交會如 期舉行，金錨在短短的幾天時間，成交額竟突破了700萬美元！在國內數萬家企業不斷出現減產或倒閉的情況下，金錨的出口訂單，卻仍舊紛至沓來，令同行大跌 眼鏡！

　　閻旭年認為，作為一個企業，恪守誠信經營的本色，是維系企業生存環節最薄弱的底線，國際市場如世界大戰，過硬的技術、與國際接軌的生產標准，纔是企業保持不敗的金戈鐵馬。

　　專家觀點：中國經濟是可以激活世界經濟的動力

　　2001年12月11日，中國成功加入WTO後，中國人民振臂高呼，除了享受到世貿組織成員國所帶來的貿易便利、經濟高速發展外，國際貿易專家、天津財大經濟學教授張擇良認為，其另一層意義更加深遠——

　　對於世界，中國加入WTO就如同哥倫布發現新大陸一樣，世界找到了中國市場這個“新大陸”。

　　中國加入WTO不到20年，一躍成為僅次於美國的世界第二大經濟體。事實證明，沒有中國市場的世界貿易，同樣是不完整的。全球找到了一個規模空前、增長迅速的新市場，發現中國經濟是可以激活世界經濟的動力，是促進世界經濟發展的強大生力軍。

　　正如習近平總書記在十九大報告中指出：中國堅持對外開放的基本國策，堅持打開國門搞建設，積極促進“一帶一路”國際合作，努力實現政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通，打造國際合作新平臺，增添共同發展新動力。（津雲新聞編輯曲璐琳）