“從設計、運輸、建造,到試制投產,僅用了15天時間。”3月13日,際華三五零二職業裝有限公司黨委書記、執行董事周長勝用兩個詞描述該公司10萬級防護服及口罩潔淨車間的建成:從無到有、一氣呵成。
快速建成來自哪些人的努力?建成後的潔淨車間又是什麼樣子?近日,記者來到了際華三五零二潔淨車間。
際華三五零二防護服及口罩潔淨車間。 記者信賀寧攝
兩條進出通道最大限度保證生產區域潔淨度
在防護服生產線上,一個個身著藍色工裝的工人,宛如一只只可愛的“藍精靈”。
“這是我們的藍色防靜電潔淨服。”際華三五零二副總經理張素英介紹,每一個進入車間的操作工人要統一穿戴防靜電工作服、口罩和防護腳套,並經過嚴格的洗手、消毒程序。
“1440平方米生產區域、潔淨級別達10萬級,常年恆溫恆濕,實現了智能化管理。”張素英說,為了最大限度保持車間的潔淨度和密封性,在生產區設計建造了兩條進出通道,分別用於人員和原材料、成品的進出。“原材料和成品進出生產區域時,人員不能跟隨進出,要通過兩組人員交接的方式。”
此外,原材料到廠後,需要經過脫包、紫外線消毒、靜置、降塵、滅菌等工序纔能開始加工生產。
工人操作自動縫紉模板機。 記者信賀寧攝
智能化生產 實現一針一線遠程監控管理
在車間內,幾個來回穿梭的小型自動化送料機器人吸引了記者的注意。
“送料機器人可以自動識別地面上的二維碼,將布片送到指定工位,待工人取到布片後,繼續前往下一個送貨點。”張素英介紹,公司一共購置了5臺送料機器人,減少人員走動和灰塵蔓延,提高產能。
此外,潔淨車間還引進了智能裁床和自動鋪布機、全自動包裝密封設備、自動化傳輸線等。
“我們嘗試把服裝的智能化生產技術應用於防護服生產。”周長勝說,潔淨車間始終堅持智能化、數字化,同時,引進信息化數據采集及處理系統,可即時“雲”上了解整個車間情況,實現一針一線遠程監控、管理。
際華三五零二技術保障部人員調試平面口罩生產機器。 記者信賀寧攝
“軍裝綠”變身“天使白” 兩次轉產彰顯擔當
疫情發生以來,際華三五零二緊急搭建防護服生產線,於2月3日將現有職業裝產能全部轉產醫用防護服,由“軍裝綠”變成“天使白”;根據疫情發展形勢,2月8日,又建設10萬級防護服及口罩潔淨車間,轉產口罩生產,再由“天使白”轉為“口罩藍”。
“我們兩次成功轉產離不開各級部門和公司員工的努力和支持。”周長勝介紹,由於疫情防控期間,施工人員進廠、設備運輸、原材料采購等方面存在較大困難,省、市兩級工信部門緊急協調了6個省市12家上下游企業提前復工復產,從施工人員、建築材料、口罩機設備和原材料調撥等方面,對際華三五零二進行全流程幫扶。省、市兩級藥監部門實地指導、嚴格把關,在標准、技術等方面給予了積極幫助和大力支持。
同時,公司5個分廠和職業裝研究院2700餘名生產人員捨小家、為大家,夜以繼日奮戰在應急物資生產保障操作臺上、車間裡,按時完成生產任務,保障物資供應。
危難時刻顯擔當,在大家的共同努力下,際華三五零二用32天生產醫用防護服107萬套件,源源不斷供給戰“疫”一線;原本2個月纔能改建完成的潔淨廠房僅用了15天,更高質量生產防疫物資。