“有了權力之後，自以為擺脫了紀法約束，我整個人就像一只氣球一樣迅速被吹起來，開始往空中飄，掙脫了紀法紅線的約束，越飄越高，直至看著自己在空中毀滅消失。”這是青海省柴達木循環經濟試驗區德令哈工業園黨委原副書記、管委會原常務副主任張標的懺悔。

張標在德令哈任職期間，不掩對金錢的渴望，放任自我，4年半時間瘋狂斂財4000餘萬元。

“一旦權在手，就把令來行、就要把錢掙”是張標的人生目標。他把手中權力“明碼標價”，在每一次為私營企業主提供幫助後，都會馬上打電話索要好處費，毫不遮掩，無所顧忌。在被審查調查後，他曾這樣形容自己：“我三觀扭曲，一直把‘不求天長地久，只求曾經擁有’‘有權就要有錢’掛在嘴上，共產黨人的信仰全無，辜負了組織的培養，最終走向自我滅亡的腐敗不歸路，可惡可悲！”

權力觀出現偏差，就會經受不住權力的考驗，以致以權謀私、貪贓枉法。從被查處違紀違法案例中可以看到，因守不住權力關在利益和誘惑面前敗下陣來、毀掉自己事業和家庭、身陷囹圄的遠不止張標一人。

有的信奉一切向錢看，私欲膨脹，借權生錢。甘肅省工業和信息化廳原黨組成員、副廳長李生發貪欲膨脹、財迷心竅，把“當官發大財”當作人生追求，面對“圍獵”未能抵制誘惑，逐漸蛻變成金錢的奴僕、欲望的囚徒，收受賄賂2200餘萬元。新疆維吾爾自治區烏魯木齊市政府原黨組成員、副市長李偉在青年時期就樹立了“金錢萬能、關系至上”的錯誤人生觀價值觀，把追求經濟利益最大化當作奮斗目標。

有的把黨和人民賦予的公權力視為個人私器，把工作單位變為個人的自留地，任性妄為。湖南省長沙先導投資控股集團有限公司原黨委書記、董事長劉繼雄為把控住集團及其下屬子公司的項目招標權，不經集體研究，先後安排19名親友進入集團及下屬公司擔任要職，把國有企業變成“家族私企”。

有的依靠自己分管的資源，靠啥吃啥。國家開發銀行原黨委委員、副行長何興祥靠貸吃貸，向管理和服務對象放貸獲取大額回報，利用職務便利為他人在貸款融資、企業經營、入職就業等方面謀利。新疆天山東部國有林管理局原黨委副書記、局長周振學則靠林吃林，本來應該用於保護和管理森林的權力，被他用來攫取利益，幫助他人承攬管護所建設項目、把旅游開發項目批給他人……連森林防火監控、森林重點火險綜合治理等事關森林安全的重大項目，都成了他權力變現的工具。

有的專斷擅權，妄自尊大，“一把手”變成“一霸手”。寧夏回族自治區供銷合作社聯合社原黨組書記、理事會原主任秦亞兵在供銷社工作十幾年，剛愎自用、專橫跋扈，連續4年不召開會議集體研究重大事項。江西省宜春經濟技術開發區黨工委原副書記、管委會原主任鄧寄鵬，隨著職位昇遷脾氣架子逐漸變大，部屬見到他話都不敢大聲說；除非他高興，到他辦公室匯報工作不得超過5分鍾，否則就是“不識相、找挨罵”。

前車之覆，後車之鑒。這些“活教材”警示我們，身為黨員乾部要始終保持對權力的敬畏，認清權力的本質是責任、權力的本色是為民，黨和人民賦予的權力，只能用來為黨分懮、為國乾事、為民謀利。

守住權力關，黨員領導乾部要不斷加強黨性鍛煉、提高黨性修養，從思想上解決好為誰用權、為誰謀利的問題，樹牢正確權力觀。近日，河南省鄭州市委召開會議傳達學習省紀委監委一起典型案例通報。“黨員領導乾部決不能有自身‘高人一等’的思想，要把崗位當作平臺，認清職務就是職責，自覺當‘人民的勤務員’，對手中權力多一份敬畏，切不可濫權妄為、以權謀私。”鄭州市委常委，市紀委書記、監委代主任路雲在討論發言中表示。

守住權力關離不開強有力的監督，尤其是要把“關鍵少數”作為重點監督對象。為切實強化“一把手”監督，湖南省紀委監委出臺《全省紀檢監察機關加強“一把手”監督“十必嚴”》。“權力運行‘盯防必嚴’”是“十必嚴”之一，要求紀檢監察機關實地聽取同一班子成員、管理服務對象對“一把手”行使權力情況的反映，檢查民主集中制、“三重一大”集體決策、“一把手”末位表態等制度執行情況，相關情況及時記入廉政檔案；紀委書記、派駐紀檢監察組組長就所在地區(單位)“一把手”行使權力情況，每年向上級(派出)紀檢監察機關作出一次專題報告。

從嚴教育管理監督年輕乾部，提高其拒腐防變免疫力。針對近年來乾部隊伍高學歷、年輕化、思想活躍等特點，近日，四川省成都市紀委監委機關專門召開年輕乾部座談會，要求年輕同志知戒懼、勤修身，永葆清正廉潔本色。