天津北方網訊：家門口的養老服務，讓老人們安心、踏實。同時，建設更多家門口的幼兒園，讓孩子們就近上學，享受到普惠教育，也是天津一直努力的方向。

涂紅春，1987年大學畢業後，進入河西區十六幼兒園，從一名普通教師成長為幼兒園園長。2017年，她接到了一項新任務，河西區十六幼兒園，作為市級示范性幼兒園，按照集團化辦園模式，不僅要開設一家公辦分園，還要接手附近一家剛剛建成的普惠性民辦園，郁江西岸幼兒園的全面運營。

盡管有著30年的教學經驗，但一下子要擔起三家幼兒園的擔子，涂紅春也是亞歷山大。硬件好說，師資最難，如何給各園平衡、分配師資，成了她最焦慮的事。當時的河西16幼，有40多位老師，絕大多數都經驗豐富。這些人就成了涂紅春的“種子選手”，按照生源配比進行分配，她把6名骨乾輸送到郁江西岸幼兒園，同時，又從天津師大招聘了6名畢業生，以老帶新，從教學、生活、安全、衛生等多領域，手把手教。孩子午睡多久合適？不同年齡的孩子，進行哪種戶外運動？針對這些細節，他們每天都會進行考評。

籌備的一年裡，每天涂紅春都是早出晚歸，在三個幼兒園來回穿梭。培養新園長、新老師，交流教學方案、開展技能考核，就在大家信心滿滿准備招生的時候，報名情況卻給她澆了一盆涼水。

因為是普惠性幼兒園，入園費用基本和公辦園持平，但是距離社區近，和平價學費沒有征服家長。涂紅春在走訪中了解到，家長們最大的顧慮還是教學質量是不是能跟公辦園保持一致。所以新學期，民辦園一開園，每月都會安排公開課，讓家長零距離體驗。

時間長了，家長和孩子都感受到了普惠性民辦園的變化，家長安心，孩子開心，幼兒園的口碑也越來越好。讓涂紅春感到欣慰的是，第二年，他們的招生就達到了50多人，為了保證教學質量，她也不斷為這裡充實師資力量，目前，幼兒園的生源有150人，師資超過30人。

做出了口碑，涂紅春的工作也越來越忙。在她看來，普惠不光是名字的變化，也是教學質量的保證。今年，郁江西岸幼兒園還承擔了國家課題，在這裡開展多項教學研究。（津雲新聞編輯張麒麟）