天津北方網訊：有人說數字化就是技術創新，但對企業來說，數字化的意義遠不止於此。

　　與想象中熱氣騰騰、奶香四溢的場景不同，走進海河乳品公司液體乳全流程自動化生產智能工廠的前處理車間，最直觀的感受是“冷清”。在這裡看不見一滴奶，也看不見工人，只有一個個安靜佇立的巨型儲料罐和無數條蜿蜒曲折的管道，在中控室的統一調度下，牛奶在裡面的流向、流量、溫度和處理時間都在精准控制中。從生牛奶走上生產線開始，再看見牛奶已是能直接入口的成品。

　　數字化賦能，提質增效、轉型昇級都是目的所在。怎麼提質增效？如何轉型昇級？“一切都要奔著解決生產銷售中的實際問題去。”海河乳品有限公司黨委書記、董事長鄒暘說。

　　數字技術是改造提昇傳統產業的支點。用好這個支點，不是購買一批新設備，搭建一個新平臺就可以了。直白點說，技術只是手段，如果新技術不能為企業創造價值，為客戶創造新產品、新服務、新體驗，那就是“空把式”。工廠接入工業互聯網，實現設計協同化、供應敏捷化、制造柔性化和產品個性化；借助數字化智慧平臺，讓科技“讀懂”土地，大棚裡能夠實現精准化種植……找准產業與數字化、智能化技術的結合點，一切從需求出發，以業務效能為中心，以價值創造為目的，“看不見”的技術纔能轉化成“看得見”的實效。

　　用數字化賦能發展，既需要問題導向，也需要系統思維。數字化昇級是一個產業大變革的過程，包含新設備、新生產體系、新流程標准和新的商業運營模式等。如果一個企業在數字化道路上，各個環節、各個部門都“各自為營”，在系統規劃設計時分散孤立，就很難形成一個高效的整體解決方案，甚至出現一些冗餘，導致資源浪費。只有將數字化縱向拉長覆蓋從研發到售後的各個業務環節，橫向延伸至供應鏈管理領域，企業在上雲、用數、賦智中，纔能不斷做精主業、做優品牌、做強品質，發揮數字化、智能化技術對行業和企業發展的放大倍增作用。

　　數字化轉型本質是人的轉型，是思維方式的轉變。如今，加快數字化賦能，成為制造業企業轉型昇級的“必選項”。乘著這波浪潮，眾多企業“改頭換面”，借助數字化、智能化技術打造優勢、煥發生機。但數字化轉型絕非一日之功，沈?痼疾或許仍在，新生問題也層出不窮，還需要一點一點突破，一步一步向前。將數字化、智能化的基因融入企業文化、企業機制中去，轉型的浪潮纔能持續湧動。（津雲新聞編輯劉穎）