“過去,我們並不清楚科協各項工作都有什麼用。現在,有了這份服務清單,過去不好意思開口或者不知怎樣開口的事都能輕松獲得他們的支持。”在天津市天開高教科創園從事科技開發工作的張俊告訴記者。
張俊是一家科技公司的董事長,2022年博士後出站後留津創業。他所說的服務清單指的是《“科創中國”天津行動暨科協組織科創服務資源清單》。科研成果孵化和創新創業所涉及的國家級、市級優秀人纔培養與舉薦,產學研合作、科技交流等事項,在這份清單中被分解成72項服務內容。企業遇到問題時就像在飯店點餐,提出後能很快得到解決。
“‘篩分型碳’是天津大學楊全紅教授團隊的重大科研成果。我們公司正在對這一創新成果進行轉化。得益於天津市科協和其他相關部門的支持,我們已完成克級和公斤級的小試、中試,完成了1500萬元的融資,今年將投建規模超百噸級的中試基地,並將著手推動千噸級生產線的設計與落地。”張俊介紹,他得到了天津市人社局“海河英纔”博士後資助、中國科協青年人纔托舉工程以及天津市技術經理人發展促進會的創業輔導和發展支持,他所在企業在孵化初期,也依托天開高教科創園的物創海河實驗室,順利度過了技術驗證、產品小試等研發關鍵環節。
“科技成果轉化是一個長周期、長鏈條的過程。我們要想方設法主動為企業排懮解難,72項的服務清單只是開始,我們還要聯合其他部門,配套更多支持措施,推動科研成果從實驗室走向生產線。”天津市科協黨組成員、副主席羅進飛說。
創立天津市技術經理人發展促進會,就是羅進飛所說的措施之一。
技術經理人是一個新職業。他們的職責是把技術成果從實驗室批量轉化到市場上,是科技成果轉化“最後一公裡”的探路人和守護者。因此,他們必須是既熟悉科技又懂得市場的專業性人纔。天津市科協對技術經理人的要求是:知政策、精技術、會管理、懂金融、明法律、通市場、擅轉化。
“我們提前一年籌備。2023年10月7日正式成立技術經理人發展促進會。”天津市技術經理人發展促進會黨支部書記劉元剛介紹,在籌備過程中,他們開展成果孵化轉化的培育計劃,有5個項目入圍,通過“登門(校門)入室(實驗室)”服務,一對一貼身服務孵化,多個項目落地天開園,不少項目在成果轉化上實現了零的突破。
南開大學教授宋紅健便是受益者。“我們有一個農藥創新項目,一直沒有轉化。技術經理人建議將這個項目拆分成原藥和助劑兩個部分,原藥部分采用許可的方式進行轉化,獲得300萬元的許可;助劑部分繼續做專利布局,將成立公司進行成果轉化。技術經理人的指點迷津和隨時把脈讓我們少走了彎路。”宋紅健說。
“很多科創企業發展初期舉步維艱,我們要像優秀的育兒專家那樣手把手扶持他們。我們要有國際視野,著眼關鍵共性技術、前沿引領技術和顛覆性變革技術,努力成為天津科技成果轉化的加速器和助推器。”天津市技術經理人發展促進會理事長王琪說。
立足國際視野,天津還成立了概念驗證中心和中試平臺諮詢委員會。天津某公司經理楊繼林介紹:“概念驗證是技術創新鏈的前端環節,也是跨越科技成果轉化‘死亡之谷’的第一步。而中試平臺一頭連著創新,一頭連著產業,也是創新鏈的重要一環。我們按照天津市科協等部門的指導,發揮概念驗證中心、中試平臺創建主體的獨特作用,為企業提供全鏈條、專業化、高質量的決策諮詢和科技服務。”
在海晶千噸級生物發酵制品技術研究項目實驗室,30昇、300昇、3噸、30噸的種子罐與發酵罐整齊排列。這一項目承接了中科院天津工業生物技術研究所最新研究成果的中試驗證及產業化轉化。在天津市概念驗證中心、中試平臺諮詢委員會專家的指導下,渤化集團發揮綠色石化產業鏈的鏈主地位,圍繞生物化工、催化技術、精細化學品、高分子材料和環保節能5大板塊,建設完善了15套中試平臺,楊繼林所在的海晶千噸級生物發酵制品技術研究平臺也是其中之一。
從服務清單到職業技術經理人隊伍,再到概念驗證中心、中試平臺諮詢委員會專家團隊,在為科創企業保駕護航方面,天津很像王琪比喻的“育兒專家”。
為促進各類創新要素向企業集聚,推進產學研深度融合,天津市有關部門和單位采取選派科技特派員等措施,組織專家和科技服務團隊深入企業,為科創企業發展提供科技和智力支橕。
天津市科協瞄准科創企業初創階段的“痛點”,既打通政策、平臺、人纔等方面的支持通道,又打通企業科研和專家團隊、科研服務機構雙向奔赴的通道。他們依托53支天津各專業服務團隊、4609支科技志願者服務隊,主動為企業提供“點單”式服務。
在“育兒專家”忙碌的身影背後,天津在助推新質生產力發展方面熱潮湧動。“海河英纔”行動計劃累計引進各類人纔47.9萬人;天開高教科創園成功開園,注冊科技型企業1200餘家,引入金融和科技服務機構225家,成立天開實驗室創新發展聯盟,創新創業生態加快培育;先進醫用材料與醫療器械等10個全國重點實驗室正在建設;天津全市技術合同成交額突破1900億元;國家高新技術企業、國家科技型中小企業均突破1.1萬家。









