“打開AI軟件，輸入關鍵詞，一鍵生成PPT”，這是不是年終作匯報總結時的你？

　　盡管AI是個好幫手，但“一鍵生成”往往不等於一勞永逸。隨之而來的領導、甲方的各種要求，必須“手動生成”：加動畫、加數據……更可怕的是，正當“PPT濫用”引發爭議的時候，在一些單位匯報的“武器庫”裡，拍視頻、演工作情景劇等高難度“動作”已然上線，可謂“沒有最卷，只有更卷”。

　　匯報個工作，怎麼那麼“卷”？所謂“一個謊言需要一百個謊言去圓”，一個靠PPT“吹”出來的業績，往往需要更多個PPT去填“窟窿”。一場無聲的競賽就此開始了：工作不夠，動畫來湊；思考沒有，模板來補。總之，形式大於內容、形式取代內容。

　　後果也很明顯：你比我拼，看誰花招多，哪還有時間和精力乾別的？即便有時間乾，也不如搞點PPT，畢竟“乾得好不如說得好”。有的單位還斥巨資請人“代工”，浙江一地在整治中發現，個別單位僅制作PPT和視頻就花費20多萬元。更嚴重的後果是，匯報變成了精心編排的表演，真實情況反而被“美顏濾鏡”層層遮蓋。

　　古人說，大道至簡。有效的溝通往往是簡單的。糾正這股歪風，並非把PPT一扔了之，而是把形式主義拋掉，簡化工作形式和流程。為PPT瘦身的，絕不是AI，而是返璞歸真的心態，是切中痛點的眼光。少些“炫技”，多些乾貨。把考核的“指揮棒”指向實績，讓基層人員把重心放在業務本身，直奔主題，開門見山，“是騾子是馬”，在一線、現場中“遛遛”；少些“看圖說話”，多些“指著問題說話”。看看解決了什麼問題、提昇了多少效果，得到了群眾的那些點評，“把申論寫在大地上”。

　　有人說，“PPT就像印刷機，也會印刷各種垃圾。”我們能夠創造工具，更能夠用好工具。“是手段？還是目的？”把這個問題想清楚了，我們做事、做人就不會本末倒置、貽笑大方。（金之平）