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時下，一些機關部門或領導到基層檢查某項工作時，不是“順從”下級早就劃定好的路線去搞“視察”，就是住在賓館、招待所聽取一面之詞的彙報。這樣一來，他們不是被基層事先安排好的“風景點”所迷惑，就是被他們繪聲繪色的講演所“感動”。像這種“霧裏看花”似的檢查，“水中望月”似的聽證，實際上就是一種“言聽計從”的表現，於工作百害而無一利。
一些對“言聽計從”比較熱衷的人的主要表現：一是工作虛浮，不踏實。他們認爲自己的工作，“只要話說到了，力盡到了，眼看到了”，便完事大吉了，對於工作本身存在什麼樣的問題，僅憑“聽聽彙報，看看材料”來作出判斷，而對於問題的實質則採取一味迴避的態度，這種浮光掠影的做法，只能助長形式主義、弄虛作假之風的攀升與蔓延，助長了浮誇之風。二是“百年大計，實惠爲重”。他們之所以樂於“辦公室裏聽彙報，坐上轎車看風景”，除形式的需要外，主要還是從中能夠撈取實惠。而有的基層單位在迎接上級檢查時做出“招待儘量好一點，‘禮品’儘量厚一點”，以此來堵住檢查人員之口。三是以檢查工作之名，行沽名釣譽之實。前幾年，社會上流行這樣一句話，“要想生活多改善，常到基層轉一轉”。這一轉不但能體現上級對下級的關懷，也體現了自己在工作上的勤勉。長此以往，不但可以得到上級領導的好評，還能拉攏下級，爲自己爭取選票。
言聽計從，不分真僞，長此以往，不但使領導幹部失去敏銳的洞察力和政治辨別力，還助長了基層單位形式主義的蔓延。因此，領導幹部只有深入到工作第一線，及時瞭解社情、民情，不被基層的“煙霧障”所矇蔽，不爲彙報中的“累累碩果”所動容，切實搞好調查研究，才能促進工作的改進，使人民受益。
不僅如此，過分的言聽計從，還會使政府部門的公正形象受到影響。領導幹部下到基層後，便被基層視爲政府部門的代言人，其一舉一動都表示出政府對於下屬的關懷與體貼。如果對自己所從事的工作只憑下屬一面之詞，一眼所見，對這個單位下結論，評定其好與壞，不但給基層工作帶來不利的影響，對政府機關也會蒙上一層工作虛浮、不切實際的陰影。因此，領導幹部在下到基層檢查時，不但要細推敲、善分辨，還應做到腿勤、嘴勤、腦勤。腿勤就是要多走，要多到基層走走，多到經濟落後、發展較慢的地方搞調查研究；嘴勤就是要多問，如果僅憑坐在辦公室聽彙報，就很難區別真僞，瞭解實情，只有到羣衆中對所存在的問題，詳究細問，才能察實情、知民意；腦勤就是要多動腦，敢於區分正誤，對錯誤的做法勇於批評，敢於指正。另外，作爲領導幹部，還應敢於嚴格要求自己，以黨的事業爲重，以人民的利益爲重，在物質利益面前做到不貪不佔，廉潔自律，說起話來纔會有“底氣”，做起事來才能讓人信服。只有這樣，才能從根本上杜絕“言聽計從”。 (李曾凡)
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