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“領導幹部要有識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，知人善任，廣納羣賢。”這是江澤民同志在“七一”重要講話中着眼於國家的長治久安、着眼於黨的事業的長遠發展，對領導幹部選才用才提出的新的要求，也是各級領導幹部必須肩負的政治任務。
識才的慧眼，源於馬克思主義辯證法。用人失誤是過錯，埋沒人才同樣是過錯。領導幹部要用辯證的觀點看幹部。既看工作成績，又看爲人既看其才，又看其德既看平時的作爲，又看關鍵時刻的表現，從而全面、客觀地認識人、評價人，爭取不讓一個人才埋沒，不讓一個庸才過關。同時，對人又不能求全責備。金無足赤，人無完人。優秀人才不一定是完美無缺的。求全責備看似嚴格，實爲苛刻，往往會耽誤人才。因此，要善於用辯證的觀點、發展的觀點，發現人才的潛力和長處，堅持看大節、看主流、看本質、看發展的原則，只要是可造就之才，就要加強引導和教育，做到揚長避短、人盡其才、才盡其用。
用才的氣魄，源於思想的解放、觀念的更新。領導幹部要堅決破除論資排輩、求全責備、遷就照顧等陳舊落後觀念，不拘一格選人才。要講臺階而不唯臺階，論資歷而不摳資歷。對年輕幹部，敢於打破常規、衝破束縛，只要看準了，就要大膽培養、鍛鍊和重用。否則，一味強調論資排輩“齊步走”，就會助長混官熬官的不良風氣，不僅會影響幹部隊伍的精神狀態，還會壓抑和埋沒優秀人才。
愛才的感情，源於對黨和人民事業的忠誠。領導幹部首先自己要力求做到德才兼備。有德無才者埋沒人才，有才無德者嫉妒人才，無才無德者扼殺人才，只有德才兼備，才能真正有愛才的感情和胸懷。因此，領導幹部要不斷地加強自身修養，努力提高德才素質，以自己的人格力量集聚人才。同時還要樹立“出人才也是出政績”的觀念，把選人用人當作黨和人民事業的一個重要部分。一方面，唯纔是舉、任人唯賢另一方面，對真正的人才要悉心呵護、備加愛惜，在學習上工作上，對他們高標準、嚴要求，在他們遇到困難的時候，多幫助，多鼓勵在他們有了成績的時候，多提醒，多總結在他們受到誤解、打擊的時候，多支持，多保護。
聚才的方法，源於體制的創新。靠一個“伯樂”或少數“伯樂”選人，侷限很大，而且容易產生弊病。現代的“伯樂”需要好的機制。人才能否脫穎而出，關鍵在於要有一套公開、平等、競爭、擇優的機制。領導幹部要立黨爲公，拋棄私心雜念，做幹部人事制度改革的積極推動者。特別是要結合本地兩個文明建設和幹部工作的實際，創造性地開展工作，積極探索幹部任前公示、競爭上崗、公開選拔、能上能下等幹部選拔人事制度改革的新路子，不斷提高幹部選拔工作的民主化和透明度，從制度上堵死熬官混官、跑官要官、買官賣官的口子，努力形成百舸爭流、人才輩出的生動局面。
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