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清晨，新建的宏偉高架路底單車川流不息。一旁的人行路上有個農村女孩子擺了一個小竹籃，裝滿了潔白如玉的白蘭花，香氣引來兩三五個顧客。
過來一個頭戴大蓋帽，身穿制服，手持對講機的人，湊前一看吼道：“又是你！昨天不是告訴過不準擺賣嗎？”購花者慌忙閃避，女孩囁嚅着把竹籃提開，冷不防身邊飛起一記擊打，籃子頓成“滾地波”，幾百朵白蘭撒滿一地。那“大蓋帽”把花兒已打翻在地意猶未盡，竟再踩上一隻，不，踩上十幾腳，花兒頓作堆堆花泥。
女孩哭了……“大蓋帽”正要抽身離去，猛出現一聲斷喝：“你這樣做是錯誤的！”一個抱着孫兒的老者（似爲老幹部）說得毫不含糊。“大蓋帽”一愣，回過頭：“你想點（怎樣）？”“你把掃得乾淨的馬路弄髒了，要不要罰？”“大蓋帽”一時語塞。幾個老人圍過來了：“是啊，該罰！”你一言，我一語，“大蓋帽”悻悻而去。
誰是誰非一目瞭然，筆者也不想饒舌，然而值得深思的是，履行公務者爲何引起公憤？這幾年，破除特權思想、提高業務素質、增強職業道德之類的口號提過不少，但收效不大，其中一個原因是，“以人爲本”的這條根本，並未深入每個公職人員的心中。印度詩人泰戈爾說過：“只有熱愛人的人才可以懲戒人。”心中沒有公衆，不知道一切工作應以人爲出發點，就會出現種種盛氣凌人，頤指氣使的“惡行”。如今政府提出小變、中變、大變，人們似僅理解爲硬件建設。其實，倘若不去抓好精神文明的進程，逐步樹立以人爲本的觀念，使其也經歷一個從小變、中變到大變的過程，那麼，這個城市再好的設施，再美的環境，也是穿了龍袍不像太子的。(魯陸)
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