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層層新修的梯田就像黃土高原戴上的一圈圈項鍊，寬敞的鄉村道路穿繞其間，大片大片退耕新植的林草，在西北初冬的寒風中，仍頑強地展露出迷人的顏色。４５歲的鄉黨委書記楊志敏時不時地指點着他再熟悉不過的這座山，那道樑。在這窮鄉僻壤發生的一切變化，成爲鄉村幹部們改進作風，實踐“三個代表”的一種明證。
（小標題）堅定信念幹實事 靜寧是甘肅中部地區典型的乾旱山區縣。楊志敏和全鄉１０個村的１．８萬多名羣衆一起，沒日沒夜地幹，在不到１０個月的時間裏，拿出了一份沉甸甸的成績單： 截至目前，已完成工程造林６０００畝，其中退耕還林３９００畝；人機結合新修梯田６６００畝；配套新修寬度８米以上的村社道路及田間道路４６條７２公里；全鄉新打集雨窖１６０眼，人飲工程有望在封凍前竣工；１５００噸的果蔬恆溫保鮮庫已建成運營，收購訂單蔬菜５８０多噸；新建果園２３００畝，引進大西洋等土豆原種１２萬粒，建成原種繁育基地２０畝和２２００平方米的工廠化育苗溫室；１５０棟日光溫室也正在緊張建設之中……
幹部：從三個“想不通”到三個轉變
今年初，八里鄉黨委班子走進３９６５戶農民家中徵求意見。果然，羣衆提的７０９條意見建議涉及１１個方面２５個問題，其中直接涉及班子成員的２１２條，佔３１％。
楊志敏和鄉黨委一班人的思想經受了一次巨大沖擊。幹部們出現了三個“想不通”：一是全鄉各項工作年年名列全縣前茅，爲什麼羣衆還有這麼多意見？二是幹部們出力流汗，爲什麼還得不到老百姓的理解？三是爲什麼幹工作最多的人恰恰也是羣衆意見最多的人？
八里鄉黨委班子針對羣衆意見，邊學邊改，即知即改。鄉黨委經過覈實，籌措２．８萬元資金落實了４名退休教師安家費和部分小學教師工資拖欠問題；紅林、小山兩村的４個社和鄉直機關單位３５５３人一直吃水難，鄉黨委經過實地勘察，新建紅林人飲工程一處，新打機電井１眼，配套輸水主管道４５００米，徹底解決了吃水難。 紮實細緻的整改工作，讓幹部受到了教育，羣衆得到了實惠，幹羣關係得到了改善。八里鄉的領導班子也從整體上實現了“三個轉變”：工作指導上由過去單一的搞基礎設施建設向搞高新農業綜合開發轉變；工作方式上由單純的行政推動向爲羣衆提供信息、技術服務轉變；工作作風上由強制命令、簡單草率向依法行政和做細緻耐心的羣衆思想工作轉變。
羣衆：從躲躲閃閃到真正信任
幹部幹得怎麼樣，羣衆心裏最雪亮。紅林村６７歲的老農羅振江對記者說：“江總書記的‘七一’講話好，‘三個代表’幹部們確實學得好，這幾年年年有變化，尤其今年變化大。”
老羅扳着指頭數：黃土山包上的坡地整平了，村社道路修成了，祖祖輩輩吃的泥湯水變成自來水了。老羅說：只要幹部幹了實事，羣衆自然就會相信幹部，幹羣的距離自然就拉近了。不像前幾年，幹部只有要糧、要款、搞計劃生育纔跟羣衆見面，羣衆見了自然躲躲閃閃。 農民孔德仲指着新任村支部書記馬國義說：現在一個幹部能挽着褲腿，在現場指揮拖拉機修地，就是一個標誌。幹部在現場幹着呢，羣衆的眼睛雪亮，知道這個幹部是真給羣衆辦實事的。
老孔曾當過村幹部，心裏頭有對比。他舉例說，看看這村前的地，前幾年鄉村幹部讓少種麥子多種梨，老百姓根本不聽，前一天還栽着呢，第二天照樣拔了種麥子。今年可就不一樣，羣衆信任幹部，冬小麥種得少。老孔笑着說，這不會說話的土地最會說實話。（完）
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