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兩年前，美國蘋果汁生產企業向美國商務部遞交申請,要求對中國輸美濃縮蘋果汁徵收91.84％反傾銷稅，一場“洋官司”拉開大幕；兩年後，以出口爲支撐的國內濃縮蘋果汁出現市場新格局，積極應訴的10家企業由於爭取到低稅率，取得了對美出口幾乎全部的市場份額；沒有應訴的30多家企業則喪失了蘋果汁產業最爲重要的國際市場美國市場，發展嚴重受挫。
一些經濟專家認爲，這一市場變局，生動地說明在參與全球市場競爭中，國內企業要敢於打“洋官司”，要充分利用國際規則維護自身權益。
中國濃縮果汁加工年產量達20萬噸左右，出口佔到85％以上，美國又是中國果汁最大的市場。1999年6月,力圖將中國蘋果汁擠出本國市場的美國企業,向美國商務部提出申請,要求對來自中國的濃縮蘋果汁徵收91.84％的反傾銷稅。
國內40多家濃縮蘋果汁企業中，10家聘請了有豐富反傾銷辦案經驗的美國律師，積極應訴。2000年4月,美國商務部作出終裁,我國10家應訴企業的反傾銷稅加權平均稅率爲14.88％；而未應訴企業高達51.74％。
高、低稅率使國內濃縮果汁行業出現“分水嶺”。煙臺北方安德利果汁有限公司的“洋官司”打得最爲成功，終裁後的稅率爲０，短短的一年多內，其生產線不斷擴建，規模翻了兩番，對美出口份額由以前的5％左右，一躍佔到30％左右。業界有一種形象的說法，僅這一“零稅率”無形資產，就值上億元。而未應訴的企業此前所佔據的50％美國市場份額基本全部喪失，有的因此步入危機。
河南省三門峽湖濱果汁加工有限公司是應訴企業之一，總經理孫繼偉深有感觸地告訴記者：“打‘洋官司’，是入世後中國企業的一堂必修課。‘洋官司’並不可怕，關鍵在於要熟悉國際規則和各國相關的法律法規。”
經歷了一次市場生死考驗後，三門峽湖濱果汁加工有限公司成立了專門的“反傾銷應對小組”，並加入了國際專業果品市場網站，以便快捷地瞭解國際市場上的變化，隨時調整價格策略，避免成爲“反傾銷”的目標。
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