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北方網消息：６月７、８、９日連續三天，中央電視臺“經濟半小時”欄目播發了三集專題片———《天津紀事》，對本市危陋平房改造，關心困難羣衆及下崗職工再就業，國企嫁改調、工業東移戰略、建設濱海新區等取得的巨大成就進行了詳細、真切的報道，在本市引起了強烈的反響，本市廣大幹部羣衆收看後，備感親切，深受鼓舞，羣情振奮，紛紛表示一定要在市委、市政府的領導下，努力工作，再接再厲，爲實現天津跨越式發展的目標做出新的貢獻。
河西區房管局廣大職工看了專題片後，感觸很深。他們說，專題片中《安得廣廈千萬間》一集，充分體現了天津危改取得的豐碩成果。作爲房管職工，我們體會更深。危改前，在管轄的公產房屋中，低矮、破舊、簡陋的平房佔相當大的比例，特別是謙德莊、劉莊等成片危陋平房區，人口密集，居住環境很差。經過危改，天津發生了巨大變化。就拿河西區來說，成片危陋平房已不復存在，而被新型的、高檔次的樓房所替代，羣衆的居住條件有了翻天覆地的變化。家住南市保安大街永銘裏７號樓的章大爺這幾天一集沒落地把專題片看完。他說，專題片真切地反映了天津在改造危陋平房中所取得的成果。我是地地道道的“老南市”，祖輩就居住在破舊的老南市，幾代人擠在一間小平房裏，夏天漏雨，冬不避寒，那滋味就甭提了。正是因爲危陋平房改造，才使我晚年能住上這兩室一廳的大偏單。這要在過去我連想都不敢想啊，這都得感謝市委、市政府。
連日來，河北區糧油貿易總公司員工們收看了《天津紀事》專題片，特別是第二集《我來幫助你》，大家看了認爲，專題片以一個個生動真實的例子充分反映了天津市對困難羣衆和下崗職工再就業工作的關心、支持，表達了我們的心聲。被譽爲“下崗再就業明星”的寶雞東道文善里社區３號樓的鄭明榮，這幾天乾脆將電視機搬到了她的百貨店，大家一起觀看專題片。鄭明榮２００１年從單位下崗，丈夫還患病，家庭生活陷入困境。街道居委會想盡辦法使她在社區內開了個百貨店，不僅解決了全家生活問題，而且她還招聘了兩名下崗職工，成了幫困隊伍中的一員。她感慨地說，市委、市政府沒有忘記我們下崗職工，想盡一切辦法爲我們排憂解難，才使我有了人生的第二次輝煌。下崗後再就業的宗景禧說，我和愛人下崗後，生活難以維持。通過市婦聯實行的小額貸款，我們購置了皮毛縫合機，每天生產十多頂帽子，增加了收入，在不到一年的時間裏，我的收入由過去一個月３００元增長到如今的１０００多元，生活有了保證，精神也好了，一家人重新找到了生活的快樂。天津建工集團工會負責人感慨地說，解決下崗職工的基本生活保障和再就業問題，是市委、市政府着力抓的一件大事，也是我們企業工會的中心工作。這幾年我們爲下崗職工做了一些工作，今後，我們要繼續努力，使更多的下崗職工實現再就業。
通廣集團董事長段玉奎連續三天收看了《天津紀事》，他深有感觸地說，配套，使通廣集團與摩托羅拉結緣。把某個生產環節做好做精，發揮自身人才、設備資源優勢，利用跨國公司技術、市場參與國際分工，提高自身競爭力，是國有企業發展的一條“捷徑”。２０００年通廣集團建成第一條年產８０萬臺手機生產線，開始爲摩托羅拉公司組裝手機。現在，通廣集團生產線已經增加到５條，年產量增長到４００萬臺手機。回顧這兩年時間，企業發生了脫胎換骨的變化。摩托羅拉對產品質量、成本、交貨期有着非常嚴格的要求，通過合作，現在通廣集團管理與摩托羅拉公司實行相同的標準，以制度化、數據化科學管理代替原有的“人管人”，初步建立起現代化企業管理模式。
天津廣播器材公司總經理兼黨委書記姜保坤說，收聽收看了中央電視臺播發的《天津紀事》，我感到振奮，也很受鼓舞。回顧我們企業這幾年發展歷程，與天津許多國有企業一樣，得益於持續不斷地嫁接、改造、調整，得益於“三五八十”工作思路的正確指引，１９９６年，我們企業的經營狀況滑到了最低點，在困境中，我們提出“寧可苦幹，決不苦熬”，依靠嫁改調和技術創新打翻身仗。幾年來，我們企業的主導產品全部實現了更新換代，到１９９９年，我們這個連續虧損十年的困難大戶，終於制止住虧損，各項主要經濟指標達到近１４年來的最好水平。去年與１９９８年相比，我們企業的產值和銷售收入翻了一番，發生了翻天覆地的變化。濱海新區的幹部們收看了《天津紀事》，很受鼓舞。他們說，再過一年半，濱海新區第一個１０年階段性發展目標就要全面實現，作爲濱海新區的建設者，我們深感責任重大。目前，我們已經制定出了新區產業結構和佈局調整的規劃綱要，將努力把濱海新區建設成爲製造業基地和現代化物流中心，使新區率先與國際經濟接軌，率先基本實現現代化。
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