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根據黨中央在全國農村開展“三個代表”重要思想學習教育活動的部署，江西省自２０００年底開始，在歷時一年半的時間裏，先後對６４萬名學教對象進行了集中學習。廣大學教對象採取進村入戶、上門走訪、記民情日記、發“連心卡”等方式，真心誠意傾聽羣衆呼聲，腳踏實地爲民排憂解難，身體力行實踐“三個代表”。
現在走在江西廣袤的農村，隨處可以聽到農民這樣反映：以前幹部只管要錢要谷，不管修路補橋，“三個代表”重要思想學教活動後，幹部心裏裝得最多的是農民，辦得最多的是實事。冷、硬、橫的“隔心牆”拆了，“三個代表”架起了一座“連心橋”，人民羣衆與黨和政府的心連得更緊了。
找準矛盾 轉變作風
江西省各級幹部爲了找準農村存在的突出問題，紛紛下到各自聯繫的鄉村，深入田間地頭，與農民同吃、同住、同勞動，對農民問寒問暖、說心裏話、談致富經。全省３２名省級黨員領導幹部和２７０６名市縣領導幹部人均到點８．３次，住戶１０．３次，走訪農戶６０戶以上；３０多萬名鄉鎮和縣（市）部門幹部走訪農戶５２０多萬戶，與農民“三同”平均達７天以上。許多幹部通過與農民“三同”後深有感觸地說，以前我們工作中存在這樣那樣的差距，最根本的是與人民羣衆思想感情上的差距。
崇仁縣禮陂鎮在“三個代表”學教活動開展後，實行站所集中公開辦事制度，節假日照常辦公。羣衆說，過去幹部辦事是“只聽樓板響、不見人下來”，現在是“一張笑臉相迎，一杯茶水暖心”。
萬年縣裴梅鎮黨委書記胡紅英從去年５月份就開始記民情日記，不到一年時間就已記了１２０多則。胡紅英的每一篇民情日記後面都有一塊“處理欄”，日記中提到的問題、羣衆遇到的困難，怎麼落實，如何解決，寫得一清二楚，做到篇篇有迴音，件件有着落。今年３月５日，胡紅英看到鎮農機員曹鍾明寫的一篇《無人問津話種葛》的文章後，在民情日記裏記下了灣頭村很多農戶想種葛卻苦於交不起每畝荒山比鄰鄉高出１０倍年租金的情況。隨後，胡紅英爲解決山價過高的問題，連續３天騎着單車往灣頭村跑，找羣衆瞭解情況，開黨員幹部會，最終使荒山租金降低了一半，調動了羣衆種葛的積極性。１８戶村民當即又買了６０００多株葛苗種上了荒山。在胡紅英的帶領下，全鎮幹部共記民情日記２０００多篇，爲羣衆解決實際問題１１００多個。
轉變幹部作風、增強服務意識，才能從根本上密切黨羣、幹羣關係，這成爲了江西各級領導幹部的共識。在“三個代表”學習教育活動中，新餘市開展了以“三個代表”重要思想入腦、農民利益入心、致富技術入手、小額貸款進戶、農業技術進村、扶貧幫困進家爲內容的“三入三進”活動，以實際行動贏得了羣衆的信任和擁護。九江市則推行“農民貸款、幹部擔保”制度，全市８５５３名幹部爲１１２９９戶農戶擔保貸款２５２７萬元，扶持發展經營項目１２０５２個。羣衆說，過去幹部下鄉“不是要錢就是要糧”，現在是“既來幫富又來幫忙”；過去是“坐着車子轉，隔着玻璃看”，現在是“做給羣衆看，領着羣衆幹”。
解農民困 助農民富 暖農民心
農民羣衆想什麼，盼什麼，幹部就要做什麼。“三個代表”學教活動開始後，新餘市印發了近１０萬份調查問卷，收集到的羣衆意見就有１５０００多條，集中反映了農民增收減負，農村水、電、路、社會治安等方面的突出問題。這１５０００多條羣衆意見就像一面面鏡子，照得新餘的幹部們臉發燒、頭冒汗，心裏更是羞愧難當。
羣衆的意見很快就成了新餘開展整改的強大動力。針對農民羣衆的意見，新餘市３６個鄉、鎮、場、辦結合本地實際，加快經濟發展，探索致富新路。目前，新餘市渝水區就已在發展特色經濟作物中初步建立了大蒜、玉米、西瓜等近１０個生產基地。與此同時，針對農村普遍存在的環境衛生髒、亂、差等羣衆反映強烈的問題，新餘集中組織人力，清理污溝４６．７萬米、路障５２８０處、垃圾８０２８噸，對２００個村進行了水、廁、路全面改造，使村容村貌煥然一新，羣衆生活質量明顯提高。
“想致富、愁銷路、怕增負、盼服務”，在摸清了農民所想所盼之後，各地幹部鉚足了勁領着羣衆奔致富。九江市組織萬名幹部下鄉抓發展，幫助鄉村理清發展思路，制定發展規劃，落實發展措施，新辦村級經濟項目５３６個，新辦科技示範基地６６８個，帶動１２５０１７戶農民發展家庭經營，走上了科技致富之路。吉水縣農村信用社開展星級信用農戶創評活動，着力推進小額信貸富民工程，全縣授信農戶５７３０６戶，佔全縣農戶總數的６８．８％，發放貸款１．３７億元。當地羣衆高興地說，這就像是我們自己的“農民銀行”爲我們頒發了脫貧致富的“通行證”。吉安縣永和鎮則根據當地實情，大力實施沼氣扶貧工程，資助了２５０多戶農民新建沼氣池，爲他們脫貧致富創造了條件。種養專業戶方鳳仙嚐到甜頭後，今年春節在自家門口喜氣洋洋地貼上了“種植養殖都要靠科技，福氣財氣還要建沼氣”的對聯。
“幹部受震動，羣衆受感動，工作有推動”，“三個代表”學教活動開展後，江西各地幹部撲下身子爲羣衆辦實事、辦好事，既解了農民困、助了農民富，更暖了農民的心。由於學教活動對農村經濟工作的有力推動，２００１年，江西省農業總產值達７９０億元，比上年增長３％，農民人均純收入達２２３２元，打破了連續３年徘徊的局面，比上年增加９６元。
建立常抓不懈的機制，讓農民長期受惠
“三個代表”重要思想的學習教育和實踐絕不是一陣風，必須常抓不懈。在如何鞏固和提高學習教育成果，如何形成“幹部經常受教育，農民長期得實惠”的機制，江西廣大幹部羣衆作出了卓有成效的探索。
宜春市在完善民主評議黨員制度、加強幹部隊伍建設基礎上，設崗定責，以村黨支部爲單位，設置村務監督、公共事務、經濟發展、思想政治工作四大類十五個崗，安排無職黨員上崗爲農村工作服務，形成近４萬名不拿工資的“農村幹部隊伍”，走出了一條探索“三個代表”學習教育活動常抓不懈的新路。
幾年前宜春學院在湖田鄉歧山村９個村小組徵地１１０畝，鄉黨委書記袁和庚親自蹲點，上門做羣衆工作，一些村民小組長卻死活不肯簽字。在設崗定職後的今年１月，宜春市政府又在歧山村徵地１００多畝，結果只用了十來天就辦好了。宜春市委書記危朝安感慨地說：“無職黨員既是羣衆又是‘幹部’，更重要的是他們懂得怎樣才能更好地維護羣衆的合法利益，羣衆信任他們，這比上面的幹部來蹲點更管用。”
目前，宜春的做法正在逐步推廣，江西將通過對全省５０萬農民黨員設崗定責、１０萬農民黨員科技示範戶培養、５萬農民黨員加工營銷示範戶培訓等方式把農村基層組織建設與經濟發展相結合，使農民黨員在“三個代表”學習教育和實踐中發揮重要作用。
爲使農民的實惠得到長遠、根本的保證，江西還將把幹部作風建設經常化、制度化的問題放在突出位置。今後每年集中一段時間組織幹部大規模進村入戶，讓幹部在深入基層、深入羣衆的實踐中，在與羣衆同吃、同住、同勞動的過程中，改進作風，加深對“三個代表”重要思想的理解；建立健全“民情日記”和“１＋１”幫扶貧困戶制度，及時傾聽羣衆呼聲，瞭解羣衆疾苦，幫助羣衆解決實際困難；健全領導幹部聯繫點制度，定期入戶住村，瞭解民情，解決問題，抓點帶面。
與此同時，江西還將採取下派督查組進行明查、暗訪等方式，對各地的整改工作進行督查和回訪複查，建立定期向羣衆通報整改工作情況的制度，接受羣衆監督，使黨羣、幹羣關係在監督中進一步融洽。（完）
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