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俄羅斯經濟改革:休克療法曾讓俄付慘重代價

http://www.enorth.com.cn  2002-06-29 11:13
 

 

  古人云:橘生淮南則爲橘,生於淮北則爲枳。意思是說,淮河南岸的橘樹,一旦移植到北岸,就變成矮小的枳樹,結出的果實,也變得又苦又澀。1992年,蘇聯解體後成立的俄羅斯聯邦,從西方經濟高參那裏,引進“休克療法”,進行了一場激進的經濟改革,希望藉此跨入市場經濟軌道,躋身西方發達國家之列。不料事與願違,俄羅斯經濟非但沒有起色,反倒陷入了空前的危機。不顧國情盲目改革,使俄羅斯付出了慘重的代價。

休克療法本是醫學術語,20世紀80年代中期,被美國經濟學家薩克斯引入經濟領域。當時玻利維亞爆發嚴重的經濟危機,通貨膨脹率高達24000%,經濟負增長12%,民不聊生,政局動盪。薩克斯臨危受聘,向該國獻出錦囊妙計:放棄擴張性經濟政策,緊縮貨幣和財政,放開物價,實行自由貿易,加快私有化步伐,充分發揮市場機制的作用。上述做法一反常規,短期內造成經濟劇烈震盪,彷彿病人進入休克狀態,但隨着市場供求恢復平衡,經濟運行也迴歸正常。兩年後,玻利維亞的通貨膨脹率降至15%,GDP增長2.1%,外匯儲量增加了20多倍。薩克斯的反危機措施大獲成功,休克療法也名揚世界。

  1991年底,蘇聯解體,俄羅斯聯邦獨立。它擁有1700萬平方公里領土,1.5億人口,繼承了原蘇聯的大部分家底。豐厚的遺產令葉利欽喜上眉梢,可窮家難當,一大堆半死不活的企業,外加1萬億盧布內債、1200億美元外債,也讓新總統夙興夜寐,坐臥不安。作爲前蘇共的反對派,葉利欽認爲,50年代以來的改革,零打碎敲、修修補補,白白斷送了蘇聯的前程。痛定思痛,俄羅斯要避免重蹈覆轍,重振大國雄風,不能再做小腳老太太,應該大刀闊斧,進行深刻變革。此時,年僅35歲的蓋達爾投其所好,在薩克斯的點撥下,炮製了一套激進的經濟改革方案,葉利欽“慧眼識珠”,破格將其提拔爲政府總理,1992年初,一場以休克療法爲模式的改革,在俄羅斯聯邦全面鋪開。

  休克療法的重頭戲,是放開物價。俄羅斯政府規定,從1992年1月2日起,放開90%的消費品價格、80%的生產資料價格。與此同時,取消對收入增長的限制,公職人員工資提高90%,退休人員補助金提高到每月900盧布,家庭補助、失業救濟金也隨之水漲船高。物價放開頭三個月,似乎立竿見影,收效明顯。購物長隊不見了,貨架上商品琳琅滿目,習慣了憑票供應排長隊的俄羅斯人,彷彿看到了改革帶來的實惠。可沒過多久,物價像斷了線的風箏扶搖直上,到4月份,消費品價格比上年12月上漲6.5倍。政府原想通過國營商店平抑物價,不想黑市商販與國營商店職工沆瀣一氣,將商品轉手倒賣,牟取暴利,政府的如意算盤落了空,市場秩序亂成一鍋粥。由於燃料、原料價格過早放開,企業生產成本驟增,到6月份,工業品批發價格上漲14倍,如此高價令買家望而生畏,消費市場持續低迷,需求不旺反過來抑制了供給,企業紛紛壓縮生產,市場供求進入了死循環。

  放開物價後,通貨膨脹如脫僵野馬,一發不可收。對此,俄政府似乎早有準備,財政、貨幣“雙緊”政策,與物價改革幾乎同步出臺。財政緊縮主要是開源節流、增收節支。稅收優惠統統取消,所有商品一律繳納28%的增值稅,同時加徵進口商品消費稅。與增收措施配套,政府削減了公共投資、軍費和辦公費,將預算外基金納入聯邦預算,限制地方政府用銀行貸款彌補赤字。緊縮的貨幣政策,包括提高央行貸款利率,建立存款準備金制,實行貸款限額管理,以此控制貨幣流量,從源頭上抑制通貨膨脹。可是,這一次政府又失算了。由於稅負過重,企業生產進一步萎縮,失業人數激增,政府不得不加大救濟補貼和直接投資,財政赤字不降反升。緊縮信貸造成企業流動資金嚴重短缺,企業間相互拖欠,三角債日益嚴重。政府被迫放鬆銀根,1992年增發貨幣1.8萬億盧布,是1991年發行量的20倍。在印鈔機的轟鳴中,財政貨幣緊縮政策流產了。

  休克療法的第三步棋,是大規模推行私有化。在蓋達爾政府看來,改革之所以險象環生,危機重重,主要在於國有企業不是市場主體,競爭機制不起作用,價格改革如同沙中建塔,一遇風吹草動,便會轟然倒塌。國有企業改革,最省事的辦法莫過於私有化,企業成了個人的,豈有辦不好之理?爲了加快私有化進度,政府最初採取的辦法是無償贈送。經有關專家評估,俄羅斯的國有財產總值1.5萬億盧布,剛好人口是1.5億,以前財產是大家的,現在分到個人,也要童叟無欺,人人有份。於是每個俄羅斯人領到一張1萬盧布的私有化證券,可以憑證自由購股。可是,到私有化正式啓動,已是1992年10月,時過境遷,此時的1萬盧布,只夠買一雙高檔皮鞋,無償私有化成了天方夜譚、癡人說夢。此計不成,又生一計。既然送不成,那就低價賣。結果,大批國有企業落入特權階層和暴發戶手中,他們最關心的,不是企業的長遠發展,而是儘快轉手盈利,職工既領不到股息,又無權參與決策,做一天和尚撞一天鐘,生產經營無人過問,企業效益每況愈下。

  俄羅斯政府義無反顧地實施休克療法,除了想急於建功立業外,一個重要原因,是爲了博得“友邦”歡心,從西方發達國家得到一些好處。但原來答應提供援助的國家,此刻卻袖手旁觀,口惠而實不至。240億美元的一攬子貸款遲遲不到位,60億美元穩定盧布基金更是遙遙無期。

  俄羅斯把休克療法當作靈丹妙藥,本想一步到位,創造體制轉軌的奇蹟。可是南美小國玻利維亞的治療方案,到了歐洲大國俄羅斯,卻是藥不對症。玻利維亞原來搞的就是市場經濟,國有企業少,經濟總量也不大,加上有西方大國幫襯,靠市場機制來熨平通脹,容易取得成功。這些條件,俄羅斯一樣也不佔,卻偏要一口吃個胖子,政府來個大撒把,大搞市場自發調節,滿以爲播下的是龍種,可到頭來收穫的卻是跳蚤。1992年12月,蓋達爾政府解散,俄羅斯的休克療法也隨即宣告失敗。

稿源 中國青年報 編輯 石辰
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