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北京人民藝術劇院在隆重地爲50年院慶大張旗鼓地時候，一項關於票價改革的行動也在悄然有序地進行着，隨着學生售票區、學生訂票熱線的開通，從7月3日起，人藝將正式把票價從4檔變爲8檔，讓想看戲的人都可以買得起票，也爲人藝爭取更多的觀衆。
一直以來，人藝的票基本分爲280元、200元、150元和80元四檔，雖然與其他一些演出相比似乎不貴，但還是有不少人被票價擋在了門外。從7月3日，也就是話劇《狗兒爺涅槃》開始，8檔票價除原有的280、200、150、80元外，增加了120、100、60和40元四檔。同時，高票價座位大幅度減少，爲中低票價座位讓出更大的空間。
60元和40元的票加起來約有204張，人藝將這些票訂爲學生票。票的銷售也分兩部分，一部分是專門成立的售票小組去各大學售票，另一部分則在首都劇場門口的學生售票處出售，爲了避免票販子行爲，這部分票在開場前一個半小時開始出售，學生憑學生證就可以購買。
此前，爲了讓學生們也能看戲，人藝在50年院慶活動中也做了一些嘗試。50年院慶的演出活動有5場大戲和3場小戲，各演5場，而在每5場中，有一場是公益場，也就是說票價定爲10元至40元4檔。雖然有世界盃比賽的強烈衝擊，人藝的這幾場公益演出還是取得了良好的效果，在6月27日最後一場公益場《茶館》的演出前，來排隊買票的學生最早的下午1點半就到了劇場門口，最後還是有100多名學生因沒有買到票而帶着遺憾回去了。
學生們對於話劇的熱情，堅定了人藝改革票務的決心。人藝的領導認爲，人藝從成立以來就是演給百姓看的，是人民的劇院，很多觀衆就是看了幾十年人藝的戲而對人藝充滿感情的。而這種觀衆對話劇的感情是需要繼續培養的，因此人藝從學生這個最不可忽視的觀衆羣入手，降低票價門檻，將他們請到人藝的劇場中來。
■文化旁白 用低票價溫暖觀衆心
人藝降低票價的舉措無疑溫暖了那些在演出與票價之間做着鬥爭的人們的心。目前演出票價長期居高不下，無疑已經削減了人們對文化演出的些許熱情，老百姓在冷酷而高大的門檻外探望藝術的眼神透露出難以掩飾的尷尬與矛盾。
專家們早已下了斷言，在演出市場中，如果只注重市場的一時炒作而忽略對觀衆羣的培養，是目光短淺的做法。但是，放眼望去，話劇、芭蕾、交響樂，哪一類演出的票價不讓學生和工薪階層伸進腰包裏的手變得唯唯諾諾？藝術家們在撐着藝術的脊樑，然而沒有熱愛的人民，稀薄空氣下的藝術又該在哪裏生存？
6月27日的天空下着小雨，人藝的門外排着長隊，是公益性的票價把學生們吸引到這裏的，最終仍然有100多人沒買到票而失望地離去。曾經不少演出商將演出不景氣的原因歸結爲觀衆缺少對藝術的興趣，而這一天的事實卻告訴他們阻擋觀衆的究竟是票價還是品位。
這紛亂的演出市場中，藝術究竟爲誰而存在？上百上千的票，普通觀衆買不起；千方百計找贈票，普通觀衆沒有門路；費盡苦心在門口等退票，鬥不過那些精明的黃牛黨，從此只能以一顆冰冷的心對抗毫不謙讓的演出票價。
對於票價問題，業內人士做出如下解釋：演出成本高直接導致票價居高不下。一場演出，藝術家的出場費用、藝術家住宿和飲食費用、演出場地的租賃費用、演出的排練費用、舞美燈光的製作費用這幾個成本環節必不可少。再加上演出公司合理的利潤預期，在總成本的20%左右。這樣算來，連本帶利加在一起就不是一個小數目。如此解釋聽來無懈可擊，但人藝卻突破了這個無法逾越的“成本定律”，在利潤與觀衆之間做出了很好的選擇。目前看來人藝可能吃了點小虧，但長遠來看，人藝發展的道路將非常寬闊，要知道他培養的可是一代甚至幾代觀衆。
而更令人思緒涌動的應該是那句“人藝從成立以來就是演給百姓看的，是人民的劇院”，看來我們這些花錢總愛掂量的老百姓還在被人藝惦念着，但願演出市場的降價風潮因人藝而起，但願人藝的這句話也成爲北京整個演出市場將要奉行的準則。
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