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1983年，湖南省漣源市石門村的農家娃吳奇修以優異的成績被北京大學經濟系錄取；4年後，年僅21歲的他放棄留在大城市工作的機會，回到了仍很貧窮的家鄉。憑着真誠奉獻精神和堅強的毅力，他以自己的青春和知識喚醒了封閉守舊的山民，使窮山村發生了鉅變……
1995年前，石門村裏的債務達12萬元，農民年人均純收入只有500餘元。一條進村小路坑坑窪窪，晴天一身灰，雨天兩腿泥。這裏打電話聽不清，停電的時間比供電的時間還長。村民思想觀念陳舊，遇到解不開的“疙瘩”便起鬨、鬧糾紛。
吳奇修到石門任支書後做的第一件事就是搞調查研究，與鄉親們共商發展大計。通過調研，他感到農民窮在思想，發展慢在觀念。但村子裏外出經商的人不少，有的還成了小有名氣的老闆。如果以基礎設施建設爲突破口，築巢引鳳，吸引外出人才回村辦廠，便可帶領鄉親們走“私營突破，共同富裕”的發展之路。
1995年的農曆大年三十，石門的天空飄着紛紛揚揚的大雪，正是遊子回鄉、萬家團圓的日子。這一天，吳奇修利用石門村在外的生意人回村過年的機會，在村裏主持召開了“振興石門座談會”。
“大年三十把你們請來，是爲了我們石門。你們在外面發達了，而這方養育過你們的土地卻依舊貧窮。在這裏，我代表黨支部、村委會歡迎大家回村辦廠，懇請大家爲石門的發展獻計獻策、出錢出力。”說着，吳奇修從口袋裏掏出準備買年貨的2000元錢放到了村出納手裏，“我一個月只有300多元工資，這點錢僅表示我對石門人民的一片誠心。”年輕的村黨支部書記真誠的舉動使會場氣氛活躍了起來，不少老闆紛紛慷慨解囊。
1996年，吳奇修和村黨支部一班人率領石門人民進行了基礎設施大會戰：新修了長1.2公里、寬10米的村級水泥公路；新建佔地6畝、建築面積1200平方米的小學；整改高壓線路3公里，變電站增容3000千瓦時；整改河道、修建高標準護堤1000米；村裏還開通了直達省城的臥鋪班車。
“栽下梧桐樹，引得鳳凰歸”。投資環境得到改善後，吳奇修帶領村支部成員遠赴新疆、廣州、瀋陽、重慶，動員遠方的遊子回村創業。如今已是擁有近4億元總資產、躋身湖南省民營企業前十強的“湖南五江輕化集團公司”總經理肖安江告訴記者，當年吳書記爲了動員他們兄弟從新疆回石門創業，不遠萬里趕到新疆去做工作，他們被吳奇修的誠心所動，終於應允在石門投資辦廠。村裏的企業也就這樣一家接一家辦了起來。
短短几年時間，石門村的企業迅速發展，村民的經濟狀況大大改善。但一些富裕起來的村民開始不思進取，甚至沾染了不良習氣。吳奇修認真分析現狀，憑着自己所學的經濟管理專業知識，制訂了石門第二次創業規劃：依靠科技創新，在鞏固老產品、老基地的同時，加快工業結構調整步伐，大力發展科技含量高的產品，走生產規模化、經營集團化、貿工農一體化的發展之路。
如今的石門已今非昔比，村裏形成了以“湖南五江輕化集團公司”爲龍頭的企業集團，生產的產品達200多個品種，暢銷全國各地以及美國、日本、韓國等32個國家和地區。隨着村裏一批企業的崛起，全村400多名富餘勞力得到就地安置，同時還安置外村的農民和下崗職工3000多人。去年石門村人平純收入達到8600多元，過去的窮村如今已成爲湘中地區的首富村。村裏的城鎮化水平大大提高，他們新建了圖書室、廣播站、歌舞廳、郵電支局，開通了有線電視等現代生活設施，石門村成爲了湖南省和全國的“文明村”。
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