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在高新技術產業備受青睞、新經濟概念日益紅火時，傳統產業還能不能產生國際競爭力？十六大代表、森達集團董事長朱相桂作出了肯定的回答。
作出這樣的回答，朱相桂當然“有理有據”。
森達集團就是“穿”着自己腳上的皮鞋，走到了世界舞臺上。不僅讓意大利、西班牙爲之側目，前不久，還躋身於全國16家“具有國際競爭力、向世界名牌進軍”的企業。談到企業做大品牌，朱相桂說：“發展是最重要的。”朱相桂25年前創辦企業時，只是爲了讓全村羣衆“填飽肚子”，企業壯大後想要“致富一方”，現在，則希望“實業報國”。目標越來越高，不只因底氣越來越足，更重要的是，“我們一直致力於打破小富即安、小進即止的小農思想，強調不斷地進取，不斷地發展”。
森達的企業精神很特別———“視今天爲落後”。他們始終保持着危機意識。爲了應對中國加入世界貿易組織後的挑戰，森達投資4億多元在上海創辦了年產2000萬雙中高檔皮鞋的出口基地，在海外建立了10多家分公司。正是這種“危機意識”，使森達常常“領先一步”。
朱相桂認爲，傳統產業要想擺脫“夕陽產業”的困境，必須要有“朝陽”的技術與理念來提升。森達集團在全國製鞋業率先引進了ERP管理系統，用信息流來主導物流和資金流，大大縮短了企業與國際、國內市場時間和空間的距離。
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