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翻開權威評價資料，幾個醒目提神的數字跳上筆端。目前，全市GDP總量的50%、財政收入的50%以上、出口的80%來自工業，工業對全市經濟增長的貢獻率已超過60%，基本上每年拉動GDP增長6—7個百分點，在全市GDP增長14.1%中，工業拉動了9個百分點。
談及天津工業的現狀，經濟專家稱，天津工業速度確實快了，效益確實好了，增長方式轉變了，結構優化了，後勁更足了。天津經濟連續11年保持兩位數增長，主要得益於天津工業始終保持着速度與結構、質量、效益相統一的較高增長水平。
天津工業緣何有今天的輝煌？這一切歸功於8年嫁改調，歸功於今年全面啓動的新一輪嫁改調。嫁改調拓開了天津工業跨越式發展之路，這巨大的能量，厚積薄發，釋放成高質量深底蘊的快速增長，而且能量還在積累和進一步釋放，新的增長點在不斷形成。
打開引資大門
老企業展新姿
二次化鐵鍊鋼、平爐鍊鋼、小電爐鍊鋼、初軋開坯四大落後工藝，使天鋼年損失效益6—8億元，31.26億元的三角債使這個曾爲國家經濟建設做出過重大貢獻的老國有企業陷入絕境。天鋼只是天津工業的一個縮影，老工業基地、老廠房、老設備、老工藝、老產品、老機制，怎一個“老”字了得，天津工業積重難返。1994年，市委、市政府提出，用8年左右時間，將國有大中型企業嫁接改造調整一遍。從此，天鋼鳳凰涅槃。脫胎換骨的嫁改調，斷掉了四大落後工藝，引進了國際最先進的生產線，先後應用了120多項新工藝、新技術、新材料，削掉了3.12億元的高成本虧損源；產品實現了更新換代，年產品結構增效1億元以上，形成了一整套以質量成本爲中心的挖潛增效機制，從1996年到2002年，累計實現挖潛增效14.12億元。2002年實現利潤1.17億元。今年預計可實現銷售收入45億元，與扭虧爲盈的2000年相比增長1.53倍，年均增長36%；實現利潤3億元，增長了16倍，年均增長157%。
從1994年開始，天津工業開始了史無前例的嫁改調。利用廠房、場地、設備、技術、產品和百萬成熟的技術工人優勢，吸引外資合資合作。標準是高人一籌，領先一步，寧肯少上或不上，也不在技術上欠賬；注重與國外大公司、大財團合作，引資與引進先進技術和管理同步。努力做到嫁接改造一個大項目，形成一個名牌拳頭產品，帶動一個行業，救活一批企業，實現國有資產的保值增值。
天津在向世界招手，外資紛紛涌入。從1994年到2002年，共吸引28個國家和地區的包括120多家世界著名跨國公司、財團在內的外商投資，累計利用74億美元、1220個投資項目把國有大中型企業嫁接改造一遍，全市工業跳出了低水平競爭的圈子。令人欣喜的是，平均1美元國有資產存量吸引境外資本2.3美元。
激活資產存量
打造一流產品
由於與掌握世界先進技術的跨國公司形成了資產紐帶關係，天津工業產品、產業與技術的升級換代在提速。據統計，工業系統427家合資合作企業先後投產了680大類、2000多種新產品。不僅出現了三星電機、顯示器、電管等採用最先進技術生產與國際同步開發的產品，同時也出現了OEF傳真機、背投式彩電、網絡終端等一大批具有自主知識產權的新產品。
中環電子信息集團是引資嫁接的最大“贏家”。自1994年以來，累計引進外資13.4億美元，對40多家國有大中型企業進行嫁接改造調整，先後與日本NEC、韓國三星、美國IBM等十幾個世界著名跨國公司合資合作，興辦了113家三資企業(佔工業系統的26.5%)。中環與巨人同行，從而得以引進處於前沿的電子信息技術與產品，緊密跟隨世界先進技術與管理，加速了全行業與國際經濟的融合，拉近了與世界的距離，做大做強了電子信息產業。而且形成了一批具有現代國際水平的產品，公司28種重點產品中有11種產量居全國第一，50%以上產品打入國際市場。1998年工業總產值不足100億元，不到5年時間，達到了640億元，平均每年以40%—50%的速度增長。今年上半年，實現總產值395億元，同比增長增52.7%，淨增產值135億元，佔工業系統淨增產值的1／3，預計全年產值有望突破100億美元，成爲本市名副其實的第一大支柱產業。
嫁接帶來雙贏
天津走向國際
天津工業提出不拘泥必須國有控股，特別是在吸引跨國公司大數額投資時，堅持宜控則控，不計較外方佔大股，關鍵是形成一個多元投資，確保國有資產保值增值的治理結構和經營機制。結果是，工業系統許多合資企業外方紛紛增資，這或許是天津工業嫁接成功之所在。
天津OTIS電梯有限公司於1984年組建，初期註冊資本爲500萬美元，中外股比爲7：3，合營期限30年。由於合營的成功，美方兩次增資2030萬美元，股權比例增至51%，合營期限增至60年。15年來，生產能力擴大了十幾倍；年銷售收入增長了幾十倍；年均利潤1億多元，已經賺回了11個OTIS。嫁接帶來了“雙贏”，更帶來了先進技術。外方股比達到51%以後，美國OTIS公司即把目前世界最先進的無機房電梯換代產品拿到天津。
嫁改調，使天津走向了國際。外國資本的進入特別是跨國公司的投資，使企業全部或部分地融入跨國公司的全球分工體系之中，不少產品直接進入國際市場，提高了國際化程度，擴大了天津工業產品在國內外市場的佔有率，工業經濟外向度達到25.1%。目前，12大產品基地中的移動通信、新型電子元器件、白色家電、石油套管等30多種產品的產銷量居全國第一，每年有數千種產品打入國際市場，“天津製造”在世界樹立了天津產品的新形象。
本市老企業無線電元件五廠與韓國三星電機有限公司合資組建的三星電機有限公司，主要生產爲錄像機、電視機配套的電子元器件。從1994年到2002年，公司實現了跨越式發展。公司23類產品95%外銷，其中10類產品產量分列世界前十位，在爲摩托羅拉、索尼、菲利普等世界知名廠家配套中，進入世界十大電子配套商行列。天津三星電機有限公司總經理田浩本曾自豪地說：“我們已經與國際市場接軌了。”
嫁接改造調整使本市工業初步形成了較完善的產業鏈和一批優勢企業、優勢產品，具備了接納世界產業轉移的基本技術結構和水平。
目前，本市已經形成了以通廣公司、光電公司等爲代表的600多家頗具實力的配套企業，涉及電子、通信、家電、機械等多個領域的400多個品種，年配套值達到200多億元。摩托羅拉、OTIS電梯、三星顯示器、三星手機等合資企業30%以上的配套商都在天津，僅LG電子一家在天津就有70多個配套企業。電子塑料廠爲給三星顯示器配套外殼，把廠址建在主機廠對面，搞面對面、門到門、零距離配套，直接把產品賣給了韓國客商，一步邁進了國際市場。一批中小企業圍着市場轉，與國際著名大公司手拉手、面對面配套，他發展、我發展，他變化、我跟進，使配套企業成爲跨國公司產業鏈中不可缺少的一個重要環節。力神公司爲摩托羅拉公司手機生產電池，機型變電池也跟着變，從小容量到大容量、從小尺寸到大尺寸、從厚型到薄型，步步跟進，現在又在搞筆記本電腦電池和第三代移動通訊電池。
嫁改調，使天津工業發生了根本性變化。全市國有及國有控股工業企業資產負債率由1994年的74.2%下降到去年的61%；總資產貢獻率由4%上升到10.3%；所有者權益由192.8億元增長到644.2億元。全市工業總產值由1994年的1754億元增長到2002年的3718億元，增長了1.1倍，年均增長17%；工業增加值由361億元增長到886億元，增長了1.5倍，年均增長12.7%；實現利稅從110億元增長到316億元，增長了1.9倍；實現利潤從48億元增長到177億元，增長了2.7倍。工業增長已由過去單純依靠傳統產業支撐逐步轉向依靠支柱產業和高新技術產業支撐，一批高成長產業羣和主導行業快速發展。電子信息、汽車、無縫鋼管和高檔金屬製品、石油、海洋和精細化工、生物技術與現代醫藥以及新能源等六大支柱產業去年總產值、銷售收入、實現利稅和利潤佔全市工業比重都在六成以上。高新技術產業佔全市比重達到33%，對工業增長的貢獻率達到52%，凸現出發展高新技術產業和利用先進技術改造傳統產業帶來的高技術亮點。目前，固定資產投入中的24%、總產值和增加值的40%、出口的70%左右都來自於嫁改調後的三資企業。嫁改調，爲國企適應WTO規則搶出了幾年時間，培養了一大批國際型管理和技術人才，現在，約有35萬人從業於三資企業，爲天津工業以“一要速度快，二要水平高”的信念，在下一輪的競爭與發展爭取了主動、贏得了更大的空間。
誕生新配套市場
工業整體上水平
嫁改調產生的裂變，在搞活天津國有企業中的重要作用日見其彰，在增強天津在全國的地位、提升天津作爲北方重要經濟中心影響力、擴大天津在世界知名度的作用日見其彰。今天，過去陳舊落後的生產設備、工藝和技術，已被一大批與世界先進水平同步的現代化設備和高新技術所取代，天津工業整體水平跨入了全國先進行列。
新一輪嫁改調
實現跨越發展
“三五八十”以後，天津工業怎麼搞？實施“三步走”戰略，天津工業能否繼續扮演主力軍的角色？年初，市委提出了大膽實踐、大膽創新，走出一條新一輪嫁改調的路子。這是天津工業推進新型工業化的需要，是天津建設世界級製造基地的需要，是天津實施“三步走”戰略，實現跨越式發展的需要。
副市長楊棟樑說，“新一輪嫁改調就是繼續利用外資和先進適用技術對現有企業進行脫胎換骨的改造，發展高新技術產業。也就是由單一企業轉向整個行業；由單一原地、原廠、原模樣轉向建立新的產業園、產業羣；由單一技術轉向產品結構、工藝路線、設備、分配方式及所有制結構的調整改革，實施投資主體多元化。目標是：局部達到國際一流水平，整體達到國內先進水平。領先一步、高人一籌、脫胎換骨是新一輪嫁接、改造、調整的靈魂”。
軋二制鋼有限公司是有40年曆史的老企業，老工藝、老設備、老技術、老廠房，一個“老”字把公司拖向了破產的深淵。2001年，天鐵集團購併軋二。把脈軋二，天鐵集團決策層認爲：重中之重是打造核心競爭力，當務之急是嫁改調。
“是今年500萬，明年1000萬的小改小革，讓一方水土養一方人，還是來一場脫胎換骨的嫁接改造”？天鐵集團董事長劉志嘉說，天鐵軋二的目標是做大做強，要依託集團，堅決跳出冶金行業小改小革的怪圈，要做大手筆。上就上先進的、一流的，十年國內不落後的。
2003年8月，歷時11個月、投資3億元的全連軋棒材生產線正式投產。這是一條“豪華線”，連軋機組和電控系統從意大利波梅尼公司引進，軋機全部採用世界著名的第四代最新式短應線“紅圈”軋機，串列式平立交替佈置軋製速度爲18M／S，小時產量可達150噸，達到目前國際先進水平。明年就可達到60萬噸，2005年實現80萬噸。中型分廠精整工段技術改造正在進行，採用了國家冶金協會推廣的最先進的蓄熱式燃燒技術和國內首座全天燃氣蓄熱式推鋼加熱爐，節能20%。拳頭項目力爭國際先進，高平臺上高起步；常規項目瞄準國內先進，建構行業優勢。接着，體制與分配方式改革隨之進行。天鐵軋二精簡合併了16個處室，減幅達65.1%；中層幹部競聘上崗，由78人減少到35人；一般幹部由107人減少到78人，所有管理人員兩年一競聘，一年一考評，能者上，平者讓，庸者下。將工資覈定爲20個崗級，197個崗位標準，以崗定薪，崗變薪變，實行工資總額承包。45%作爲基礎工資，55%爲浮動性工資納入各分廠、部門二次分配。天鐵軋二活了，今年1—7月份，完成鋼材產量33.62萬噸，銷售收入7.6億元，實現利潤1438萬元，同比分別增長78.01%、126.2%和304.3%。到2005年，天鐵軋二產量將達到120—140萬噸，年產值達到28—30億元，成爲以建築用材爲主，同時生產系列化特種鋼材的大中型現代化企業。
新一輪嫁接、改造、調整如火如荼，天津工業步入了跨越式發展的高速期。今年，天津新開工建設1000萬元以上的工業投資和技術改造項目219項。目前，投資41.5億元的豐田二期5萬輛高檔轎車工程、投資17.8億元的保稅區鋼管工業園、投資10億元的現代中藥工業園及天鋼東移等一批大工程、大項目正在加緊建設；“威馳”轎車擴產項目、樂金大沽化工10萬噸PVC擴能項目已建成投產；總投資9.7億元的國家重點技術改造項目———無縫鋼管二期工程、新能源產業5兆瓦非晶硅太陽能項目、500萬隻聚合物鋰離子電池等也將於年內建成投產。中環電子、汽車、醫藥等13個年產值超過50億元(其中6個超過百億元)的大公司、大集團脫穎而出，“六大支柱”產業，支撐起天津工業的“半壁江山”，列入12大產品基地的手機、液晶顯示器、數字視聽、微波爐、空調、“威馳”、“夏利”汽車、無縫鋼管等22種投資和消費類產品，今年上半年產值同比分別增長30%至1.2倍。
建成局部上是國際水平，乃至國際上還沒有的最先進的東西、沒有的新東西，已成爲天津工業企業在新一輪嫁改調創新實踐中的新追求。天津鋼管有限責任公司按照中共中央政治局委員、市委書記張立昌反覆強調的“大無縫一定要追求先進，始終保持技術上的領先優勢”的要求，追求先進永不停步。從2000年開始，果斷實施了大規模的技術改造，進一步提高了主體工藝裝備的最佳組合水平和產品精度，使公司在整體裝備水平上始終保持國內領先、國際一流，生產能力超過了原設計的1.5倍，鋼坯年產能力提高到90萬噸，熱軋管生產能力提高到80萬噸，管加工能力提高到55萬噸。以特有的核心技術提高了企業的國際競爭力。
爲了在無縫鋼管總量、開發競爭能力、核心裝備技術上躍居世界第一，躋身世界鋼管四強。在新一輪嫁改調中，鋼管公司大膽引進世界上最先進的技術，建設軋管二套機組。PQF機組代表了當今世界無縫鋼管生產工藝技術的頂尖水平，國外某著名鋼鐵企業多年來就想上這套機組，但由於種種原因始終沒敢上。“大無縫”人認爲，外國人不敢幹的事我們要幹，而且要幹成幹好。他們與德國SMS—MEER公司共同確定技術工藝，以“點菜”方式引進世界領先的工藝設備，其中，PQF三輥式高精度連軋設備爲世界無縫行業首次使用。同時，引進的菌式穿孔機、張力減徑機以及渦流探傷等主體設備和在線質量檢測系統的技術水平遠遠超過一套。以引進技術的高起點、高標準，跳出了低水平重複建設，做到了“領先一步，高人一籌”。今年10月投產後，將使公司在工藝技術上領先世界5到10年，能夠生產出許多目前生產不了的產品，並使管材生產能力達到120萬噸。
新一輪嫁改調在繼續。伴隨着工業東移整體戰略的實施，紡織、醫藥、化工等行業性的、一種脫胎換骨的改造正在進行之中，一座座全新的產業區、產業羣將崛起在濱海新區。聽，渤海灣裏，濤聲依舊；看，天津工業在跨越式發展的浪潮中，向世界遠航。
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