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北方網消息：作爲代表職工利益的羣衆組織，天津市總工會把推動下崗職工再就業工作做爲一件大事來抓，努力開創下崗職工再就業工作的新經驗、新途徑。同時，他們積極發揮工會組織自身的特點，團結廣大再就業職工，使他們擯棄下崗帶來的失落與自卑，幫助樹立主人翁意識，他們還倡導“再就業職工和正式工一樣都是企業主人”的觀念，再就業職工的積極性得到了最大程度的發揮。再就業職工也成了企業一筆寶貴的財富。
大力發展再就業服務機構 規模安置“4050”人員
“4050”下崗人員是再就業的老大難問題，工會的再就業工作就從這最難的地方入手。近年來，全市各級工會組織陸續創建再就業服務聯社，爲下崗職工特別是“4050”人員提供培訓和職業介紹服務，並推出了彈性就業、靈活就業的內容，受到熱烈歡迎。目前，全市28個區縣局總公司已建立再就業服務聯社52家，幫助35000多名“4050”人員實現再就業。
市總工會還下大力量開辦職介機構，堅持免費爲下崗職工介紹工作。他們還開展勞務代理，依託開發區保稅區、新技術產業園區內的企業規模安置下崗職工。目前，已開辦職業介紹機構80家，成功介紹63700餘人上崗。勞務代理方面也取得了成績，實現職介代理3200餘人，在規模安置下崗職工的同時，規範了再就業市場，保護了再就業職工的利益。
會辦實業安置下崗職工再就業
市總工會的會辦實業也把安置下崗職工、幫助他們擺脫困境作爲第一要務，在服務市民的同時，努力做好再就業工作。天子碼頭公司是主營快餐和放心早點的企業，目前已安置下崗職工230多人。津工健體中心是多元投資的股份制企業，註冊資金3000多萬元。中心在爲市民提供健身、休閒服務的同時，安置下崗職工近300名。
津工超市是總工會著名的會辦實業，從1997年10幾位工會幹部白手起家，現在已發展爲遍佈天津的204家門店的規模，覆蓋市內所有社區和近郊，2003年實現銷售收入4.9億元。津工超市目前有員工1800餘人，其中八成以上有下崗經歷。這些再就業的職工把超市當作自己的家，團結拼搏、苦幹巧幹，在使超市獲得飛速發展的同時，自身也獲得了提高。再就業職工有的成爲集團的部長，有的成爲區域店長、門店店長。超市的員工們說，在津工超市每一位員工都是企業的主人，企業興旺人人興旺，大家心往一處想，勁兒往一處使，纔有了企業今天的輝煌。
再就業以後一樣做“明星”
許多下崗職工認爲，再就業以後只是個“幫忙的”，是“外人”，幹好幹壞一個樣。各級工會幹部用事實向他們說明，再就業職工一樣是企業的主人，只要努力奮鬥，一定會獲得企業和社會的認可。
工會在評模評優工作中，對現崗職工和再就業職工一視同仁，職工“明星”中一樣有再就業職工的身影。總工會已連續5年開展了再就業明星和再就業先進個人評選，授予他們“九五”、“十五”立功獎章。其中，王春美等20名再就業職工因爲再就業後業績突出，被評選爲市級勞動模範或市級特等勞動模範。
津工超市打造社區再就業平臺
下崗人員大多分散在各個社區，他們的信息渠道相對閉塞。如何讓這些下崗人員方便地再就業？作爲下崗人員用工“大戶”的津工超市集團，在這方面動起了腦筋。津工超市204家門店幾乎遍佈全市各個社區，可以讓下崗人員在附近社區方便地再就業，於是該集團近期啓動了全新的社區就業平臺。
超市和居委會及再就業協管員合作，及時瞭解社區下崗人員的情況，從他們當中挑選超市的鐘點工和骨幹員工，由店長決定聘用與否，經過短期培訓後上崗，使他們在自己家附近方便地實現再就業。這個就業平臺還有一個直接選拔機制，每一位應聘者如果有能力擔任上一級的職務，集團都是“不拘一格降人材”。最近，從某汽車配件公司下崗的蘇忠林來超市應聘理貨員。考覈時集團發現，蘇忠林原來在工廠曾擔任車間工會主席，有技術做過管理，還跑過銷售。這樣的人才豈能不用？經過考察，集團任命他爲門店實習店長。
目前正在大沽南路上津工超市76店做實習店長的蘇忠林談起他的求職經歷，依然很是激動。他說，他覺得自己年紀大了，也只能做些普通工作了，沒想到超市這麼信任，直接就“提拔”了。自己一定要把工作做好，儘快成爲“津工”合格的一員。(記者：元冬維)
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