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4月16日下午，中共中央政治局常委李長春來到中央電視臺，看望《焦點訪談》欄目組編採人員，並對該欄目創立十週年表示祝賀。“中央領導來到一個電視臺的欄目組看望記者，我們獲得的這種榮譽和支持是絕無僅有的。”央視新聞評論部主任、總製片人樑建增說起當時的情景，儘管語調平穩，但目光中的神采是無法掩飾的。
《焦點訪談》之輿論監督特色
開播第三天就做問題性報道
樑建增清楚地記得，十年前的4月1日，《焦點訪談》正式開播的第一期節目，是一個發行國債的13分鐘新聞片。
“那不是一個輿論監督的片子。我們第一期的輿論監督節目，是它正式開播的第三天，一個關於北京郊區用耕地建墳地的片子，題目叫《北京郊區耕地上修建起一座墳塋》。我們當初的欄目定位其實並非專就社會負面問題的報道。‘時事追蹤報道、新聞背景分析、社會熱點透視、大衆話題評說’是《焦點訪談》當初的口號。”但他同時承認，在衆多社會熱點問題的報道中，輿論監督節目受到老百姓和中央領導格外的喜愛和關注。
做排頭兵推動國家政策出臺
“《焦點訪談》現在是新聞界的一個排頭兵。實際上《焦點訪談》輿論監督節目加強了，也是在創造一個寬鬆的報道環境，其他媒體也可以跟進嘛。”
“不怕做出頭鳥嗎？”
“我們既然是央視的欄目，就是要做排頭兵，做新聞界的一面旗幟。”
樑建增不無自豪地說，正由於《焦點訪談》在中國新聞界的地位和影響力，國家一些政策和法規的出臺都與欄目播出的內容密切相關。“比如保護天然林的政策出臺，當時朱鎔基總理就講，之前他看了幾期《焦點訪談》對此問題的報道。再比如農村電網改造，以及4月1日我們播出的湖南生產劣質化肥，溫總理看完後親自批示要求國家質檢總局進行查處。《焦點訪談》播出的幾期輿論監督節目都得到了政府相關部門的重視，促進了問題的解決和一個政策的出臺。”
“那麼您覺得讓一個媒體來承擔推動國家政策出臺這個責任，是不是太沉重了？”
“但媒體是一個窗口，只有窗口打開了你才能讓決策者看到問題。媒體的任務是報道，我們要先將問題報道出來，才能讓職能部門來關注和解決問題。‘知屋漏者在宇下，知政失者在草野’，這是溫總理此次給我們寫的親筆信中的一段話。”
《焦點訪談》之未來X計劃
多關注城市話題
“還有的人跟我講，說現在的《焦點訪談》大多是農村題材，對生活在城市裏的人來說比較遠，所以欄目現在的影響力彷彿紮根於農村。”
對於這個問題，樑建增認爲：“從經濟學角度講，人均GDP在1000美元左右時社會正處於發展期，這個時期發生問題的概率比較高，人們關注的社會熱點也趨同，而且老百姓的參與意識和法律意識也在增強，那個時候的北京就屬於這種情況。但幾年後，北京已經邁過了這個門檻，而我國的中西部地區和廣大農村則走到了這個階段。像北京、上海這樣的城市不是說就沒有社會問題，但相對其他省份管理確實比較規範。從社會學角度講，城市因爲自身規模的龐大，社會羣體的層次多，大家關注的熱點也較分散，一個問題的播出不太可能引起萬人空巷的場面。比如一個批評性的話題現在要是想在北京引起轟動就比較難，但如果你批評的問題發生在一個一百萬人口的城市，那馬上就有爆炸性的效應。那是因爲，大家的收入都差不多，利益趨同，關注的問題也一致。”
但樑建增也認爲，今年《焦點訪談》在提高收視率方面除了要加大批評報道的力度，節目的選題也會更廣泛一些。比如新近冒出的城市拆遷問題、網吧問題等等。
今年還要改進暗訪設備
樑建增還透露，焦點訪談的設備，尤其是暗訪設備今年還要改進。“其實我們臺的設備本來就比較先進，但爲了保證節目製作的精良，我們今年還會增加一些先進的採訪器材。”
《焦點訪談》之用人準則
工作人員必須具備責任感
“《焦點訪談》創辦十年來，如果說有什麼本質的東西，那就是‘責任’，這是指導我們工作能夠堅持到今天的精神支柱。我們這裏剛來的同志也許業務上不夠成熟，但只要他具備責任感這個品質，我們就可以培養他，這也是我們用人的標準。”
採訪最後，樑建增以溫總理給《焦點訪談》親筆信上的一段對“責任”的闡述爲結尾：責任是新聞工作者對國家的責任，對社會的責任，對人民的責任。責任源於對國家和人民深刻的瞭解，對國家和人民深厚的感情。只有對國家和人民瞭解得深，愛得深，纔會有強烈的責任感。
《焦點訪談》之數字化生活
關鍵數字：27.48%、8%
收視率降低欄目影響力反而變大了
在央視對外公佈的數字中，我們知曉《焦點訪談》在1998年最紅火時收視率達到了27.48%，而最近的數字則顯示北京地區該欄目收視率爲8%。對於前後數字的懸殊，樑建增沒有迴避。
“不可否認，《焦點訪談》的收視率的確比過去要低。但那個時候輿論監督的節目少，我們就顯得格外突出。另外，收視率的高低與不同的計算方法也有很大關係。”樑建增告訴記者，1998年的收視率是靠日記法大家憑印象計算得出的，數字不準確比例相對較高。“而現在我們會給電視機裝上一個儀器，它會按照點擊欄目的次數和收看時間長短來計算收視率，數字就會精確很多。現在實行日記法的天津和福州我們的收視率仍舊能達到30%左右，而北京現在的收視率爲8%左右，這個數字僅次於《新聞聯播》。此外，三任總理——李鵬、朱鎔基、溫家寶都先後到焦點訪談視察、座談、題詞，這也充分體現了欄目現在在全國的影響力不是小了，而是大了。”
關鍵數字：50%
問題報道每週達到五期
“但是現在《焦點訪談》給人的印象是看的人越來越少，因爲大家感覺這個欄目對問題報道的力度比以前明顯少了很多。”
“欄目現在的確給人的感覺是鋒芒和銳氣不如開播時期，觀衆再看《焦點訪談》沒有當初那種猛的一種棒喝的感覺了。這其實恰恰說明我們的輿論監督節目由過去的偶爾爲之，現在已經成爲一種常態。十年前的《焦點訪談》是單兵突進，輿論節目很少。而現在新聞監督的整體環境在改善，很多其他媒體其他欄目也在做監督，節目多了，大家已經習慣了。”
“不可否認，批評報道往往容易引起人們的重視，所謂好事不出門，壞事傳千里，人們對批評報道會特別關注，印象也特別深刻。所以欄目今年的問題報道會加大，比例將達到50%。”他還告訴記者，欄目加大問題報道的動作已經作出，最近《焦點訪談》每週平均播出五期曝光性質的監督報道，而在1998年曝光節目播出比例最高時也就48%，一週最多播4期。“現在這個比例即使在欄目內部也是空前的。從反饋的收視率來看，效果還是不錯的。《焦點訪談》在新聞頻道和一套同時播出，僅在新聞頻道我們現在一週就能有4期進入排行榜前20名。而在年初不行，那時輿論監督節目只佔20%到30%，我們的節目往往進入不了前20名。”
關鍵數字：80%、2300
欄目熱線每天線索達到2300條
“50%的問題報道帶來的壓力，能頂住嗎？我們聽說過，來焦點訪談說情的人特別多。”
“《焦點訪談》能夠走到今天和兩個支持密不可分。第一是羣衆的喜愛和信任，第二是中央領導的支持。歷屆中央領導對欄目報道內容的批示，以及李長春同志這次親自來看望大家，這是對我們最堅定的支持。如果沒有這兩個支持，靠我們自己《焦點訪談》不可能走到今天。”
據他介紹，《焦點訪談》80%的新聞線索均來自於羣衆的來信、電話、短信和電子郵件，每天的信息量能達到2300條。
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