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“工程師精擦皮鞋”一經媒體報道，立即在社會上引起反響。目前，有許多企業紛紛表示，要聘用陳星羽。
知識分子“倒雞蛋”、北大學子賣肉、工程師街頭擦皮鞋……對此，人們不免有所感慨。
火箭工程師陳星羽街頭擦皮鞋一事，也引起了讀者的關注，其觀點也有所不同。今天，記者特選登兩篇，有興趣的讀者不妨一讀。——編者
背景介紹：在陝西省咸陽市一個街頭的旮旯裏，正值不惑之年的火箭工程師陳星羽在扯起的“工程師精擦皮鞋”的橫幅下，爲過路人擦皮鞋……此事在當地成了人們茶餘飯後的熱門話題。
陳星羽1987年畢業於北京理工大學飛行器工程系導彈火箭發射技術專業，曾先後在中國兵器科學研究院、兵器工業總公司下屬的202研究所工作，參與過多項高科技設計項目，曾獲全國星火計劃金獎和全國“八五”星火計劃優秀獎及國家專利。
1992年，咸陽市以科技人才身份將其引進到市科委，並被任命爲下屬的咸陽星火科技總公司通訊設備廠廠長、總工程師。後來，公司倒閉，陳星羽也隨之失業。
雖然他此後也辦過公司、開過飯館，但終因不是做買賣的“料”而資不抵債。面對妻子下崗、老父有病、孩子上學和工作無望的窘境，他無奈之下於今年5月幹起了擦皮鞋的生意。
生存第一沒必要大驚小怪 (武漢姜文兆)
火箭工程師陳星羽擺攤擦皮鞋一事，近來被某些傳媒和個人很是炒作了一番。其實，想想“人各有志”和“適者生存”兩個詞就會曉得：工程師擦皮鞋沒什麼可大驚小怪的。在“大鍋飯”越來越少的市場經濟條件下，工程師爲生存需要去擦皮鞋不失爲一種選擇，即便是暫時性的過渡。靠自己的誠實勞動維生，又不“坑蒙拐騙”的，有什麼可驚驚乍乍的呢？
首先，如今工程師這一職稱，不說俯拾皆是但也相當多，待業羣體中並不鮮見
既然如此，其中有人去擦皮鞋就是正常的。不管陳星羽以前學的什麼專業，哪怕他學的是“原子彈和宇宙飛船製造”專業，也得接受社會和實踐的檢驗與選擇。
其次，某種意義上講，生存是第一位的在沒有免費“午餐”或者天上沒有餡餅可掉的情況下，工程師以自己“擦皮鞋”的勞動獲得生活資料“何怪之有”，他總不能就那麼“守株待兔”吧？
第三，工程師擦皮鞋並不是一種錯誤的選擇無論是他自己或任何方面均沒錯。雖然陳星羽幹過咸陽市科委下屬廠的廠長等，但那都是過去的事了，而且也不能以此證明他幹得就十分出色，否則企業怎麼會倒閉。所以，如果現實中陳星羽能夠勝任導彈火箭專家，固然是正確的選擇。然而他若能夠擦好皮鞋並且生意興隆，同樣是很不錯的選擇。有人來找他擦皮鞋，相對而言也是社會對他的一種“需要”。至於做“火箭導彈發射”的工作，還得看可能性和現實性，不是想幹就可以乾的。
綜上所述，筆者以爲，“浪費人才”、“社會悲劇”之類的說法實在是小題大做了。
毫無疑問這就是人才浪費 (大連侯文學)
作爲一名在科研上頗有成就、正值可以出成果年齡的火箭工程師陳星羽，落到失業後到街頭上擦皮鞋的地步，說是一種人才的浪費應該是沒有疑義的。問題的關鍵是，這件事，給我們留下了太多的教訓和啓示。
啓示之一：重視人才不能只成爲時髦語
近年來，各地政府及組織、人事部門又是放寬准入條件，又是建立人才庫，又是高薪聘請，似乎對人才重視得不得了。然而，陳星羽的被遺棄，倒使我們對一些地方對人才是不是真正重視產生了懷疑。
啓示之二：對引進的人才一定要負責到底
陳星羽是1992年作爲專門人才由國家研究機構引進咸陽市的，也曾被委以重任，但在他所供職的公司破產後，卻成了無人問津的棄兒，成了慣於推諉的官僚主義犧牲品，且一遺棄就是十多年，不能不令人惋惜。
啓示之三：人才市場離不開宏觀調控
人才市場如同經濟市場一樣，也需要宏觀調控。特別是對那些在專業上有造詣的特殊人才，政府及人事、科技管理等部門，有必要從當地經濟和社會發展實際需要出發，用“有形的手”管一管“無形的手”，即作出適合發揮其作用的安排。
努力建設一支規模宏大、結構合理、素質較高的人才隊伍，是實施人才強國戰略的必由之路，也是全面建設小康社會的需要。這無疑需要各級政府和有關部門創新人才工作機制，注重培養、吸引和用好各類人才，形成優秀人才能脫穎而出和人盡其才的良好環境。果真做到這一點，火箭工程師就不至於淪落街頭擦皮鞋了。
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